2013-06-18 來源 :??作者 :
上海晟地集團(tuán)系擁有實(shí)業(yè)投資、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、能源開采、研發(fā)、加工、發(fā)電、旅游貿(mào)易等多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的大型集團(tuán)企業(yè)。其以構(gòu)建綠色人居環(huán)境為房產(chǎn)開發(fā)之追求,以環(huán)保能源研發(fā)開采為契機(jī),以實(shí)業(yè)投資和資產(chǎn)并購為擴(kuò)張平臺,以資本運(yùn)作和雄厚實(shí)力為發(fā)展支撐。2000年該集團(tuán)實(shí)施轉(zhuǎn)型整合后,核心競爭力和綜合實(shí)力得到迅猛提升。
該集團(tuán)擁有學(xué)以致用、能打善戰(zhàn)的高素質(zhì)精英團(tuán)隊(duì),中高級管理人員均有本科和研究生學(xué)歷,具有各類專業(yè)中高級技術(shù)專業(yè)職稱和國家級職業(yè)資格,平均年齡為35歲。該集團(tuán)與上海交通大學(xué)和上海同濟(jì)大學(xué)緊密聯(lián)手,建立了梯級人才資源庫。該集團(tuán)聘請了數(shù)名享有知名度的經(jīng)濟(jì)技術(shù)專家和社會學(xué)家,組建了決策顧問團(tuán),為集團(tuán)的整體定位、項(xiàng)目開發(fā)、技術(shù)研究提供了科學(xué)咨詢和技術(shù)支持。 上海晟地集團(tuán)構(gòu)建了整套具有競爭力的激勵和管理機(jī)制,通過股權(quán)設(shè)置、薪酬福利、績效獎勵、房車配置和企業(yè)文化,把員工的個人價(jià)值和集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)地捆綁結(jié)合,最大限度地發(fā)揮員工的潛能。