社會(huì)力量助力鄉(xiāng)村振興 | 社工賦能+多元聯(lián)動(dòng)！南池村以“體驗(yàn)鄉(xiāng)野”繪就鄉(xiāng)村振興新圖景
鄉(xiāng)村振興，既要塑形，也要鑄魂；既需政策引領(lǐng)，更要社會(huì)合力。在廣州“百千萬工程”深入推進(jìn)的浪潮中，增城區(qū)中新鎮(zhèn)南池村——這座6.7平方公里、聚居3823名村民的村落，憑借“社工+”模式破局突圍。
廣州市大德社會(huì)工作服務(wù)中心依托中新鎮(zhèn)社工服務(wù)站，以資產(chǎn)為本的社區(qū)發(fā)展理論為依托，聯(lián)動(dòng)多方打造“體驗(yàn)鄉(xiāng)野”項(xiàng)目，從盤活農(nóng)文旅資源切入，破解農(nóng)產(chǎn)品滯銷、文化傳承弱化、旅游發(fā)展滯后等難題，為這座楊桃種植名村鋪就“黨建引領(lǐng)、社工牽頭、多方參與、共建共享”的振興之路，也為社會(huì)力量助力鄉(xiāng)村發(fā)展提供了可復(fù)制樣本。
緣起：政策東風(fēng)下的困境與破局初心
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略縱深推進(jìn)，廣東錨定產(chǎn)業(yè)振興核心、以鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，凝聚合力推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展提質(zhì)增效。在此背景下，南池村如何從“扶貧時(shí)代”邁向“后扶貧時(shí)代”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，成為亟待破解的課題。
南池村擁有優(yōu)厚發(fā)展基底：2480多畝耕地里，1000畝楊桃基地年產(chǎn)5000噸，35%以上農(nóng)戶以種植為業(yè)，村內(nèi)家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社布局齊全；同時(shí)，秀美風(fēng)光與特色宗祠、百年古樹、傳統(tǒng)舞獅等文化資源交相輝映，底蘊(yùn)深厚。但光鮮背后，三大瓶頸制約發(fā)展：一是銷售渠道單一，果農(nóng)依賴傳統(tǒng)售賣，議價(jià)弱、利潤薄；二是文化傳承斷層，舞獅文化雖在申報(bào)非遺，卻因記錄殘缺、傳承意識(shí)不足進(jìn)展緩慢；三是旅游資源閑置，農(nóng)文資源缺乏系統(tǒng)整合與專業(yè)宣傳，難以轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能。
2017年，廣州市大德社會(huì)工作服務(wù)中心承接中新鎮(zhèn)社工服務(wù)站后，深耕鄉(xiāng)村實(shí)務(wù)。面對(duì)南池村困境，社工團(tuán)隊(duì)摒棄“輸血式”幫扶，創(chuàng)新探索“社工+”資產(chǎn)為本模式，以專業(yè)力量動(dòng)員企業(yè)、高校、志愿者、村民等多方參與，通過整合“農(nóng)文旅”資源激活內(nèi)生動(dòng)力，“體驗(yàn)鄉(xiāng)野”項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。
實(shí)踐：“社工+”多維聯(lián)動(dòng)，激活鄉(xiāng)村內(nèi)生潛能
資產(chǎn)為本模式核心是“挖掘存量資源、凝聚內(nèi)部力量、搭建協(xié)同網(wǎng)絡(luò)”。“體驗(yàn)鄉(xiāng)野”項(xiàng)目精準(zhǔn)錨定這一核心，以“社工+”為紐帶構(gòu)建多元協(xié)同體系，從信任搭建、資源激活、文化鑄魂到全民共建，層層遞進(jìn)破解難題。
南池村“體驗(yàn)鄉(xiāng)野”項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容
一、社工+信任搭建：深耕基層摸清“家底”
疫情期間，南池村農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題突出，村居向社工求助，成為項(xiàng)目推進(jìn)的關(guān)鍵契機(jī)。依托“一村一社工”機(jī)制，社工團(tuán)隊(duì)常態(tài)化駐點(diǎn)，通過入戶走訪、閑話家常等方式，面對(duì)面傾聽村民訴求。同時(shí)，創(chuàng)新“黨建+社工+村居/高校/企業(yè)”模式，依托穗好辦、廣益聯(lián)募等平臺(tái)，黨員志愿者帶頭點(diǎn)亮困境農(nóng)民“微心愿”，精準(zhǔn)對(duì)接個(gè)性化需求。
社工以耐心真誠打破村民“事不關(guān)己”的心態(tài)，贏得信任后，聯(lián)動(dòng)“社工+村民+游客”三方摸排文旅資源，繪制資源地圖與農(nóng)游打卡路牌，梳理特色農(nóng)游線路。同時(shí)分享農(nóng)旅改造案例與經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，實(shí)地指導(dǎo)村民改造休閑場地、打造墻繪景點(diǎn)，讓分散資源形成合力。
二、社工+文化傳承：盤活非遺厚植底蘊(yùn)
文化是鄉(xiāng)村的根脈。針對(duì)舞獅文化傳承困境，社工搭建“社工+職能部門+村委+志愿者+婦女村民”合作平臺(tái)，深挖村落歷史人文與民間傳說，轉(zhuǎn)化為可視化資料。聯(lián)合高校、志愿者與村委會(huì)開展專項(xiàng)調(diào)研，完成南池村首份成文舞獅文化簡介，挖掘兩篇相關(guān)人物故事，為非遺申報(bào)夯實(shí)基礎(chǔ)。
舞獅文化教學(xué)
為讓文化“活起來、傳下去”，社工聯(lián)動(dòng)學(xué)校設(shè)計(jì)夏令營、親子手工等活動(dòng)，搭建傳承平臺(tái)，培育15人的本土舞獅隊(duì)伍。通過“文化+手工”模式，開發(fā)56種1300余件舞獅文創(chuàng)產(chǎn)品，以“產(chǎn)品輸出+游客引入”拓寬傳播路徑。此外，社校聯(lián)動(dòng)打造紅色文化墻繪，舉辦文化傳承、法治宣傳活動(dòng)，豐富村民精神生活，推動(dòng)鄉(xiāng)風(fēng)文明落地。
三、社工+產(chǎn)業(yè)賦能：拓寬渠道激活動(dòng)能
產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的核心引擎。針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品銷售難題，社工團(tuán)隊(duì)走訪農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)大戶，梳理出楊桃、荔枝、荔枝蜜等28種農(nóng)產(chǎn)品，建立資源庫與農(nóng)家風(fēng)味清單；通過文化宣講、楊桃手工制作等形式更新村民價(jià)值認(rèn)知，以“幼兒帶動(dòng)家庭”模式擴(kuò)大影響力，提升產(chǎn)品附加值。
南池村農(nóng)民專業(yè)合作社對(duì)新品種“奶蜜楊桃”商標(biāo)申請(qǐng)
渠道拓展上，社工搭建14個(gè)助農(nóng)銷售平臺(tái)，聯(lián)動(dòng)高校助農(nóng)團(tuán)隊(duì)開展新媒體營銷培訓(xùn)，手把手指導(dǎo)村民運(yùn)用淘寶、抖音等平臺(tái)直播帶貨。打造“鄉(xiāng)野公益”品牌，開設(shè)39個(gè)助農(nóng)攤位、11個(gè)公益攤位，承接單位團(tuán)建與鎮(zhèn)級(jí)活動(dòng)，多維度拓寬增收路徑。同時(shí)協(xié)助升級(jí)農(nóng)場設(shè)施、申請(qǐng)“奶蜜楊桃”商標(biāo)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品從“初級(jí)售賣”向“品牌化經(jīng)營”轉(zhuǎn)型。
四、社工+全民共建：凝聚合力夯實(shí)根基
鄉(xiāng)村振興的主體是村民。項(xiàng)目以黨建為引領(lǐng)，推動(dòng)社工站黨支部與南池村黨支部、企業(yè)、學(xué)校等黨組織簽訂共建協(xié)議，組建“黨建聯(lián)盟”，整合資源拓展公共服務(wù)。注重培育村居能人，通過專業(yè)培訓(xùn)與平臺(tái)搭建，提升村民綜合素質(zhì)與創(chuàng)業(yè)能力，讓能人成為振興中堅(jiān)。
組建巾幗志愿隊(duì)是項(xiàng)目亮點(diǎn)，社工動(dòng)員超100名村民參與志愿服務(wù)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)幫扶項(xiàng)目，提供人力、物力、智力支持。“百人志愿者助百農(nóng)”目標(biāo)順利達(dá)成，高校團(tuán)隊(duì)、企業(yè)力量、社區(qū)志愿者持續(xù)涌入，形成“人人關(guān)心鄉(xiāng)村、人人參與振興”的良好氛圍。
巾幗志愿者服務(wù)隊(duì)在鄉(xiāng)野公益活動(dòng)現(xiàn)場
成效：農(nóng)文旅融合，鄉(xiāng)村煥發(fā)新生機(jī)
經(jīng)過多年深耕，“體驗(yàn)鄉(xiāng)野”項(xiàng)目成效顯著，南池村在經(jīng)濟(jì)、文化、旅游、治理等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全方位突破，成為鄉(xiāng)村振興示范標(biāo)桿。
一、農(nóng)文旅融合發(fā)力，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步攀升
農(nóng)業(yè)端，新媒體賦能讓農(nóng)產(chǎn)品走出鄉(xiāng)村，累計(jì)助農(nóng)增收超25萬元，農(nóng)場升級(jí)后承接活動(dòng)創(chuàng)收1.5萬余元，公益集市帶動(dòng)創(chuàng)收8萬余元，村民獲得感持續(xù)提升。文化端，舞獅文化成為鄉(xiāng)村名片，16場推廣活動(dòng)吸引約700人次參與，非遺申報(bào)有序推進(jìn)，文化自信深入人心。旅游端，四條特色農(nóng)游線路與資源地圖、打卡路牌、墻繪景點(diǎn)形成合力，線上宣傳持續(xù)發(fā)力，南池村知名度與美譽(yù)度顯著提升。
二、多元力量廣泛參與，治理效能顯著增強(qiáng)
“社工+多方主體”協(xié)同模式凝聚起振興合力，250人的志愿者團(tuán)隊(duì)累計(jì)服務(wù)726人次，開展活動(dòng)118場，惠及超10萬人次。“黨建引領(lǐng)、社工牽頭、多方聯(lián)動(dòng)”治理模式獲認(rèn)可，2023年南池村入選廣東鄉(xiāng)村治理示范村，達(dá)成“六好”標(biāo)準(zhǔn)，治理效能持續(xù)釋放。
三、品牌影響力擴(kuò)大，示范效應(yīng)凸顯
項(xiàng)目實(shí)踐獲廣泛認(rèn)可：“鄉(xiāng)村體驗(yàn)稻花香項(xiàng)目”獲評(píng)“鄉(xiāng)村振興好伙伴”，“體驗(yàn)鄉(xiāng)野”入選2024年“繁星行動(dòng)”廣州市文旅局重點(diǎn)支持項(xiàng)目，負(fù)責(zé)人盧婷榮獲“文化新鄉(xiāng)賢”稱號(hào)。作為扎根鄉(xiāng)村的特色案例，南池村為文旅志愿服務(wù)助力鄉(xiāng)村振興提供了可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)，讓“社工+”模式成為社會(huì)力量參與鄉(xiāng)村振興的重要范式。
展望：深化共建共享，續(xù)寫振興新篇
南池村的實(shí)踐表明，社會(huì)力量參與鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在找準(zhǔn)定位、搭建平臺(tái)、激活內(nèi)生動(dòng)力。“體驗(yàn)鄉(xiāng)野”項(xiàng)目以社工專業(yè)力量為紐帶，實(shí)現(xiàn)資源與需求精準(zhǔn)對(duì)接，既解當(dāng)下難題，又培育可持續(xù)發(fā)展能力。
展望未來，項(xiàng)目將持續(xù)深耕南池村資源稟賦與需求：擴(kuò)大“黨建聯(lián)盟”覆蓋面，整合更多社會(huì)資源投身鄉(xiāng)村建設(shè)；深化農(nóng)文旅融合，完善品牌運(yùn)營體系，提升產(chǎn)品附加值與旅游體驗(yàn)；加強(qiáng)文化傳承人才梯隊(duì)建設(shè)，讓舞獅文化代代相傳；同時(shí)總結(jié)推廣“社工+”模式，吸引更多力量關(guān)注鄉(xiāng)村、服務(wù)鄉(xiāng)村，讓更多村落煥發(fā)勃勃生機(jī)，共譜新時(shí)代鄉(xiāng)村振興篇章。