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2016-11-28 來源 :公益時報??作者 :
一、項目基本情況：
1. 發(fā)起單位/公司：華誼兄弟傳媒股份有限公司
2. (項目所屬公司)所在地：北京市
3. (項目所屬公司)員工數(shù)量：2500人
4. (項目所屬公司)企業(yè)結構(國有企業(yè)/私人企業(yè)/外資全資子公司/中外合資企業(yè))：私人企業(yè)
5. (項目所屬公司)成立年份：1994年
6. (項目所屬公司)上一財政年度利潤額：RMB98,088.02萬元
7. 項目名稱：華誼兄弟公益基金“有一天合唱團”
8. 項目啟動時間：2015年6月
9. 項目結束時間或計劃結束時間：長期項目
10. 項目類型(企業(yè)發(fā)起/企業(yè)同基金會或NGO合作發(fā)起/捐贈項目)：企業(yè)發(fā)起
11. 項目簡述：
“有一天合唱團” 由華誼兄弟公益基金創(chuàng)建于2015年，是中國第一支“融合教育”合唱團。合唱團由中國第一部公益電影《有一天》孕育而生，以“融合教育”為核心，用電影的方式改變公眾的觀念，并用音樂的方式幫那些不如我們幸運的孩子們發(fā)掘新的潛能。“有一天合唱團”每年尋找合作單位組織進行一次演出，成員由來自不同生活背景的弱勢群體孩子們組成，每一次表演都是一個彼此從陌生、相識、接納、融合、到擁抱愛的過程。
“有一天合唱團”每次演出前，華誼兄弟公益基金會帶領孩子們進行兩個月的排練，這些孩子基本上沒有過音樂上的啟蒙和訓練，來自不同的成長環(huán)境，有的是孤殘兒童，有的是父母身在獄中，還有一個是聾啞兒童，孩子們之間沒有交集，都是在各自的軌道上成長。“有一天合唱團”的排練過程中，每一個孩子都可以充分、自由的融入集體，在與別的孩子的接觸交往中，發(fā)現(xiàn)自己，發(fā)現(xiàn)別人，學會愛，是“有一天合唱團”創(chuàng)辦的意義所在，也是融合教育的完整詮釋。其實，孩子們眼里的世界，沒有歧視，所以華誼兄弟倡導的“融合教育”，其實是在修補不平等。
2015年6月14日，“有一天合唱團”與國際鋼琴家郎朗共同在聯(lián)合國70周年音樂會上登臺表演電影《有一天》主題曲《給小孩》，用音樂的方式向世界傳遞和平與發(fā)展的聲音。2016年7月16日，“有一天合唱團”在北京奧體中心體育館登上由周迅攜手華誼兄弟公益基金舉辦的“ONE NIGHT給小孩”關愛殘障兒童公益演唱會的舞臺，傳播“融合教育”理念，展現(xiàn)所有孩子們的潛能。
二、項目的社會/環(huán)境價值：
1. 項目分類(公共援助類：災害救助、扶貧濟困、社會福利、社區(qū)服務;社會發(fā)展類：醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護、體育保健、教育、科學普及、文化事業(yè))：教育、文化事業(yè)
2. 項目解決了哪些主要問題：
項目延續(xù)了公益電影《有一天》的精神，有助于改變公眾對特殊兒童群體的觀念，鼓勵包括特殊群體的更多的兒童群體發(fā)揮潛能、自信成長。
3. 項目針對人群及覆蓋面：
| 受益者 | 覆蓋面（受益者人數(shù)） | 項目規(guī)劃時所設計的績效目標 | 實際績效達成目標 |
| 特殊群體兒童 | |||
4. 項目的資金投入(請分別列出現(xiàn)金捐贈額及實物捐贈額)
“有一天合唱團”項目截至2016年10月30日，資金總投入為 RMB140,634.01元
5. 項目本身是否通過商業(yè)模式產生收入?若有，請寫明具體商業(yè)模式運作及收入金額。
2014年“OneNight”公益演唱會門票、贊助等其他募捐方式所獲得的收入捐贈金額為RMB3,023,350.00元;2016年“OneNight” 捐贈金額還在核算過程中。
6. 企業(yè)自身對該項目是否設計了退出策略，以使項目能夠自我維持?
無
7. 企業(yè)內參與項目活動的最高級別高管職位是什么?是以什么樣的形式/活動參與到項目中的?
華誼兄弟傳媒股份有限公司創(chuàng)始人、董事長王中軍先生將自己的畫作義賣，全部所得均捐贈于華誼兄弟公益基金，以幫助華誼兄弟公益基金項目與發(fā)展。
8. 該項目的創(chuàng)新性主要體現(xiàn)為哪些方面?
“有一天合唱團”是中國第一支“融合教育”合唱團，通過排練及演出，向公眾傳播“融合教育”的理念。通過集體合作、音樂的形式，讓合唱團成員，特別是殘障兒童有機會發(fā)揮和展示自己的潛能，以改變公眾對特殊兒童群體的觀念，鼓勵更多的兒童群體相信自己可以自信、快樂地成長。
三、項目的商業(yè)價值：
1. 該項目是否涉及公司的業(yè)務運作?若涉及，則請問企業(yè)的產品/服務如何在項目中得到體現(xiàn)?
“有一天合唱團”項目利用華誼兄弟自身藝人經紀資源，調動朗朗、周迅等明星參與，為特俗群體兒童提供展示自己的舞臺，發(fā)揮他們的潛能，也讓更多人了解他們的存在，得到社會的關注。
2. 請簡述企業(yè)內部項目管理結構(請列出項目所涉及的企業(yè)內部部門名稱及其相關職責)
內部部門：華誼兄弟公益基金
負責人：孫阿美
3. 項目是否有企業(yè)外部利益相關方參與到項目的實施過程中(媒體/政府/NGO等)?
無
4. 項目是否對企業(yè)運營本身產生正面的作用?(例如員工調查中的員工滿意度提高、消費者調查中的相關數(shù)據(jù))
未調查
5. 項目中是否有員工志愿者參與?若有，請?zhí)峁﹩T工參與人次總數(shù)據(jù)。
無
6. 項目中是否有員工參與捐款?若有，請?zhí)峁﹩T工捐款總數(shù)據(jù)。
“華誼兄弟公益基金”收到來自華誼兄弟集團創(chuàng)始人、董事長王中軍先生通過本人畫作義賣所得收入的RMB20,900,000.00元。
7. 項目是否有媒體新聞記錄?若有，請?zhí)峁┫嚓P的媒體簡報數(shù)據(jù)。
針對2016年7月16日“ONE NIGHT給小孩”公益演唱會活動，華誼兄弟官方微博(兩條)微信(兩條)進行直播與記錄：
[2016-7-17]周迅與“有一天合唱團”點亮“ONE NIGHT 2016”，群星助力，為愛發(fā)聲
[2016-7-19] “ONE NIGHT”公益晚會成功舉辦 華誼兄弟踐行“公益+”新模式
此外，針對“ONE NIGHT給小孩”公益演唱會，超過84家媒體發(fā)布了新聞。
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