黃其森:做教育醫(yī)療,要有信仰,有理想和情懷
2018-10-27 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 胡彬

泰禾集團(tuán)計(jì)劃向福州大學(xué)捐資3億
一向關(guān)心公益事業(yè)的泰禾,近日又計(jì)劃開展一筆關(guān)于教育事業(yè)的大額捐贈。10月27日,福州大學(xué)迎來60周年校慶,泰禾集團(tuán)計(jì)劃向福州大學(xué)捐贈3億元,其中2億用于捐建福州大學(xué)旗山校區(qū)音樂廳,1億用于設(shè)立福州大學(xué)泰禾基金。
而捐建音樂廳、成立泰禾基金捐資助學(xué)等方式,也體現(xiàn)了泰禾集團(tuán)董事長黃其森對于教育公益事業(yè)一以貫之的系統(tǒng)性思考。“我是從福建走出來的企業(yè)家,我們的前輩像陳嘉庚先生捐資辦學(xué),捐建了廈門大學(xué)、集美大學(xué),他就是我們很好的學(xué)習(xí)榜樣。作為福建走出來的企業(yè)家,應(yīng)該繼承這種傳統(tǒng)。”黃其森曾表示,教育一直是自己的心之所系。
談及教育,黃其森認(rèn)為,在醫(yī)療教育方面的投入,怎么做都不過分,“在八零年代,高考、學(xué)習(xí)是唯一的出路,是學(xué)習(xí)改變了我的命運(yùn),是教育改變了我的一生。”
黃其森做教育、做公益,自有其一套邏輯——重視公益系統(tǒng)工程的打造。這一邏輯體現(xiàn)在教育上,便是對人才的大力扶持。正如其所言,“醫(yī)療和教育能不能夠有一個大的提升,最重要的還是在于人才的培養(yǎng)。”
如今,泰禾已將慈善公益目光投放到更寬廣的領(lǐng)域,在賑災(zāi)救濟(jì)、扶貧助困、文化體育、教育醫(yī)療等方面公益捐款已超10億元。黃其森多次獲得“中國慈善家”等稱號。9月13日,泰禾集團(tuán)憑借在慈善領(lǐng)域的突出貢獻(xiàn),被授予第十屆“中華慈善獎”獎項(xiàng)。
“泰禾也好,我個人也好,能夠有今天的發(fā)展,還是要感恩我們國家,這個時(shí)代,感恩這個社會。”黃其森此前表示,未來更多的公益投入還是在醫(yī)療和教育方面,這既符合十九大提出的人民對美好生活的向往,也符合泰禾打造美好生活的戰(zhàn)略布局。
黃其森在福州大學(xué)建校60周年慶祝大會上的講話實(shí)錄
各位領(lǐng)導(dǎo)、校友、老師和同學(xué)們:
上午好!歲月如歌,六十花甲一瞬間。今天我懷著喜悅和自豪的心情,參加福州大學(xué)60周年華誕。在此,我衷心祝賀母校生日快樂、桃李芬芳!
請?jiān)试S我向老師和同學(xué)做一個匯報(bào)。我是福州大學(xué)1980年入學(xué),土木工程系工民建專業(yè)本科畢業(yè)的。畢業(yè)至今,我創(chuàng)立的泰禾集團(tuán)投資了地產(chǎn)、金融、醫(yī)療、教育、文化等領(lǐng)域,目前資產(chǎn)約3000億元,年銷售額2000億元,主要布局除了中國大陸外,還包括香港、澳門地區(qū),還包括美國和英國。近來,我們并購了美國最大的獨(dú)立影像與腫瘤化療醫(yī)療服務(wù)公司愛萊恩斯集團(tuán),擁有3000多員工。接下來,我們將與康奈爾醫(yī)學(xué)院、哈佛醫(yī)學(xué)院、麻省總醫(yī)院合作,在北京和上海設(shè)立最頂級的國際醫(yī)院。
取得今天這樣的成績,我更多應(yīng)該感恩國家,感恩時(shí)代,感恩社會。我1980年考入福州大學(xué)時(shí),那時(shí)候高考錄取率非常低,上大學(xué)時(shí)我只有15歲,還是一個懵懂無知的少年,可以說是教育改變了我的一生。福州大學(xué)不僅給了我良好的教育,畢業(yè)時(shí),還把我分配到建設(shè)銀行,我在那里工作了12年。由此,我有幸在中國最好的兩個行業(yè)工作,一個是金融,一個是地產(chǎn)。所以說,福州大學(xué)不僅提供了優(yōu)質(zhì)教育,還能帶來好的運(yùn)氣和福氣。感恩福大,感謝福大。
我時(shí)常在想,當(dāng)自己有了能力后,能為國家和社會做點(diǎn)什么。中國已經(jīng)是世界發(fā)展最快的第二大經(jīng)濟(jì)體了,但我們的教育、醫(yī)療與強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)地位還是不相匹配,與先進(jìn)國家相比還是有相當(dāng)大的差距。對于教育和醫(yī)療,我們做得再多都不過分。在其中,我認(rèn)為民營企業(yè)和社會資本所作的貢獻(xiàn)還是很不夠的,占的份額很低。原因有兩點(diǎn):一個還是企業(yè)實(shí)力不夠,投入太少。在教育醫(yī)療領(lǐng)域,民營企業(yè)能拿得出十億八億的,還是有的;但是如果需要拿出三五十億、上百億,絕大多數(shù)企業(yè)就不肯做教育醫(yī)療了。因?yàn)檫@個行業(yè)的回報(bào)很低、周期很長、風(fēng)險(xiǎn)很大。更重要的一點(diǎn),做醫(yī)療教育,要有信仰,有理想和情懷。眾所周知,好的教育、好的醫(yī)療,都需要幾十年、上百年的漫長歷程,中國外國都必須經(jīng)歷這個階段。如果急功近利,要賺快錢,肯定做不好醫(yī)療教育行業(yè)。做醫(yī)療教育,一定要耐得住寂寞,一定要有恒心和毅力。
我們已經(jīng)把教育醫(yī)療作為今后投資方向,每年投入100億元,要連續(xù)投5年,加上運(yùn)營費(fèi)用需要800億到1000億元。我跟團(tuán)隊(duì)說,我們要做好十年八年不盈利不賺錢的準(zhǔn)備。教育和醫(yī)療是造福社會、造福人類、功德無量的事情。我相信,做好事一定會有好的回報(bào)。
今天我向母校捐贈3億元,主要用于國際交流和學(xué)生綜合能力培養(yǎng),也表達(dá)對母校的感恩感激之情,盡一些微薄之力。
祝各位來賓身體健康;祝老師同學(xué)開心愉快;祝母校明天更美好!