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中國首家環(huán)?;饡骓椖康钠吣曛?/span>

2012-12-15 來源 :公益時報??作者 : zcg

 

從類型上看,環(huán)基會已完成由單一的環(huán)保宣教類活動向宣傳教育與環(huán)保資助、環(huán)保扶助等多種類型并存的轉(zhuǎn)變

在“環(huán)保嘉年華”這個環(huán)?;咏逃黝}樂園里,人們被各式各樣的游戲吸引,圖為“抓住盜獵分子”

  11月26日上午,深圳飛往烏魯木齊的飛機上。從飛機平穩(wěn)飛行后李偉就一直與同行的項目負責(zé)人商量接下來項目驗收的細節(jié),即便機艙中冷氣開得很大,也還能看到他額頭隱隱透出的汗珠。

  作為中國第一家專門從事環(huán)境保護事業(yè)的全國性公募基金會——中華環(huán)境保護基金會(簡稱“環(huán)基會”)的秘書長,李偉已經(jīng)在這里工作了近八年。而就在幾天前剛剛召開的第四屆理事會上,李偉當選為基金會副理事長,這意味著他肩上的擔子更重了些。

  從宣教到可持續(xù)發(fā)展

  四個多小時后,飛機降落地窩堡機場,李偉一行人又馬不停蹄地搭乘上飛往喀什的航班,因為當晚他們要趕到葉城縣,以便與合作企業(yè)召開碰頭會,開始“碧波新能源援助計劃”新疆無電村項目二期工程的驗收。到達葉城縣時已經(jīng)是晚上十點半,合作企業(yè)施耐德電氣的工作人員與企業(yè)志愿者也剛剛從北京趕到。

  從葉城縣到這次準備通電的莫木克、喀拉尤勒滾、阿其克拜勒都爾三個無電村,開車都要走四個小時以上的山路,而接下來的兩天大家要住在村上的牧民家里開始各自的職責(zé):通電、驗收、培訓(xùn)、家訪等。

  在去柯克亞鄉(xiāng)莫木克村村民家入戶家訪的路上,中華環(huán)境保護基金會基財部負責(zé)人跟《公益時報》記者聊起了新疆無電村的項目。

  早在2010年12月,施耐德電氣就啟動了“碧波新能源援助計劃”新疆無電村項目,首期工程已于2011年11月在莫木克村建成,共讓120戶家庭和1所學(xué)校的近800人用上了電。今年又在當?shù)卦俅谓ㄔO(shè)兩座太陽能發(fā)電站,這一次是繼去年首期無電村新能源援助項目成功運營后的進一步擴展,通過兩種創(chuàng)新的無電村解決方案,覆蓋了葉城柯克亞鄉(xiāng)355戶家庭及1所學(xué)校,惠及村民約2000人。

  施耐德電氣在中國實施“碧波新能源援助計劃”過程中,與中華環(huán)境保護基金會建立了緊密合作,成立了施耐德電氣“碧波基金”,通過開展新能源援助項目以達成三個目標:提供利用新能源的創(chuàng)新型解決方案、技術(shù)和產(chǎn)品為最需要幫助的邊疆牧民送去光明;充分開發(fā)和利用清潔能源,為“節(jié)能減排”做出積極的貢獻;建立公益項目的平臺,鼓勵和帶動更多的企業(yè)為承擔企業(yè)社會責(zé)任付出行動。

  事實上,除了資金的提供,“碧波”計劃還對項目全周期進行了管理,包括項目整體解決方案的設(shè)計,工程施工指導(dǎo)與管理,電工及村民培訓(xùn),后期維護與服務(wù)等。李偉說:“這個項目不僅解決了邊遠貧困地區(qū)的用電問題,還運用了先進的節(jié)能環(huán)保解決方案,是一個非常值得推廣的和可持續(xù)發(fā)展的公益項目?!?/P>

  家訪時,一位村民開心地告訴記者:“家里通電后買了電視機,孩子們很愛看動畫片,接下來還要買電飯煲、洗衣機,要做的事好多好多?!?/P>

  而在給當?shù)赝ㄉ想姷男W(xué)送冬衣的時候,大家更是從孩子們開心的笑臉中感受到村子里有了電之后的變化,孩子們還用維語寫下了通電后生活的改變以及自己的感受。

  住在村子的第二天晚上,大家圍坐在村書記家的炕頭上總結(jié)無電村項目時,李偉談起了基金會這些年所做公益項目。從早期單一的宣教類環(huán)保理念宣傳,到如今可持續(xù)發(fā)展的無電村項目,李偉擔任秘書長的第三屆理事會從2006年2月至今已近七年時間,七年間基金會開展的公益項目也在悄然變化。

  創(chuàng)新“嘉年華”

  變化不只體現(xiàn)在可持續(xù)發(fā)展一個維度上。

  就在來新疆之前,李偉陪同換屆后新上任的理事長傅文娟一起參加了基金會與安利(中國)日用品有限公司聯(lián)手創(chuàng)辦的“環(huán)保嘉年華”深圳站活動。這個活動從2009年起航至今已經(jīng)四年,作為全國創(chuàng)新的環(huán)?;咏逃黝}樂園,已經(jīng)先后在全國40余個城市舉辦50余場活動,吸引了超過34萬個家庭、100多萬公眾參與。

  李偉說:“這個活動雖然也是宣教類型的項目,但跟早前的發(fā)發(fā)宣傳品、做做講座效果可是大不一樣了?!?/P>

  在環(huán)保嘉年華活動中,有超過20款互動游戲讓參與者體驗“玩轉(zhuǎn)綠色”的快樂?!碍h(huán)保大灌籃”、“健康碳循環(huán)”、“拒食野生動物”、“凈化空氣”、“殲滅重金屬污染”等豐富的游戲教育孩子們要保護野生生物和生態(tài)環(huán)境,從自身做起保護身邊環(huán)境?;顒蝇F(xiàn)場設(shè)置了涂鴉墻供孩子們涂畫心中的環(huán)保夢想,還有環(huán)保短劇、低碳全景體驗影院、綠色心愿瓶等深受孩子與家長喜愛的環(huán)節(jié)。

  基金會項目開發(fā)部負責(zé)人在接受《公益時報》記者采訪時說:“環(huán)保嘉年華活動把環(huán)保知識與嘉年華形式相結(jié)合,是對環(huán)保宣傳活動的一個創(chuàng)新。為了凸顯家庭、參與、體驗、互動、娛樂的特點,活動基本上選在周末兩天連續(xù)進行。希望能夠通過大手牽小手共同做游戲的過程,將關(guān)乎人類生存發(fā)展的環(huán)境保護課題寓教于樂,達到教育一個孩子,帶動一個家庭,影響一個社區(qū),最終實現(xiàn)全社會關(guān)注環(huán)保的目的?!?/P>

  準備從新疆返回北京的時候,李偉為記者解答了一個小疑惑,而這個答案也讓記者對基金會目前的項目分工情況有了更明晰的了解。原來,基金會目前所有部門都要承擔籌資任務(wù),即便是只有兩個員工的基財部也不例外,在新疆與施耐德合作的無電村項目就是基財部承擔的公益項目,而與安利合作的環(huán)保嘉年華活動則是項目開發(fā)部負責(zé)組織落實完成的公益項目。

  七年變化與五年目標

  在談到擔任秘書長的七年間基金會公益項目發(fā)生的變化時,李偉說:“環(huán)保公益組織提高公信力是立足之本,而樹立品牌項目是發(fā)展之基。當初基金會公益活動類別單一,品牌建設(shè)意識也不強,導(dǎo)致捐贈資源相對匱乏。于是我們開始了解社會公益事業(yè)的發(fā)展動態(tài),借鑒并吸收其他公募基金會的模式和經(jīng)驗,從嚴格項目篩選和審批、規(guī)范協(xié)議文本入手,積極研創(chuàng)、開發(fā)符合環(huán)保重點工作需求的項目和活動,建立項目方案儲備。同時,還深入了解捐資企業(yè)的主觀需求,把自主研發(fā)項目的主動引導(dǎo)與為捐贈方個性化設(shè)計量身定做相結(jié)合。果斷停止品質(zhì)不佳、監(jiān)管難控的項目和活動,用了三年時間對原有的三十余個專項基金分別采取改造、結(jié)項、停止、撤銷的處理方式,并在網(wǎng)上公布?!?/P>

  據(jù)李偉介紹,隨著各項工作深入開展,環(huán)?;饡骓椖亢突顒映尸F(xiàn)出優(yōu)化、升級的勢頭。從類型上看,基金會已經(jīng)完成了由單一的環(huán)保宣教類活動向宣傳教育與環(huán)保資助、環(huán)保扶助等多種類型并存的轉(zhuǎn)變。從項目活動的組織形式上看,基金會已經(jīng)將自身獨立做項目的單一化形式調(diào)整為自己做、和其他組織機構(gòu)合作以及指導(dǎo)資助別人做并存的多元化形式,這種多元化的活動組織形式放大了基金會公益活動能量,拓寬了領(lǐng)域,提升了自身的知名度和信譽度,更重要的是揚長避短,優(yōu)勢互補。從項目活動的內(nèi)容上看,基金會涉足了環(huán)保主要工作的多重領(lǐng)域,包括環(huán)保公益表彰、應(yīng)對氣候變化、節(jié)能減排、生態(tài)保護、清潔能源、飲水安全、垃圾分類、環(huán)保宣傳教育、環(huán)保扶貧、公益資助、生物多樣性保護、植樹減碳、大學(xué)生環(huán)??萍贾С帧⑿W(xué)生環(huán)??破战逃鹊?。從項目的規(guī)模和持續(xù)性看,近年來大型且持續(xù)性的環(huán)保項目和活動已成為基金會的主體,累計募集捐款超過千萬元,活動開展三年以上且繼續(xù)實施的項目有8個,還有許多短周期、階段性的項目也在不同時段先后開展。

  當然,李偉也談到了目前基金會與一些成績顯著的知名基金會相比還存在著差距和不足:比如,募集資金的能力還有待于提高?!半m然這幾年我們年度總收入從平均不到1000萬元提高到年均收入近4500萬元,但在這一平臺上我們又徘徊了三四年,未能再突破。年度募集捐款雖然僅是基金會的表象特征,但它是衡量一個國家級社會組織公益推動能力的重要指標。由于我們籌資模式相對單一,目前募集捐款的瓶頸有待沖破?!?/P>

  在第四屆理事會第一次會議上,李偉為基金會今后五年的發(fā)展定下了關(guān)于捐贈收入與等級評估的兩方面目標。當然,他深知隨著社會組織整體發(fā)展形勢的變化,要實現(xiàn)基金會新的目標,項目還得變。