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2013-12-03 來源 :公益時報??作者 :
水，是可口可樂業(yè)務的核心?？煽诳蓸饭九c裝瓶合作伙伴、上下游價值鏈伙伴、客戶、消費者等一起，構建了可口可樂系統(tǒng)覆蓋廣泛、高效的運營網絡，將安全、暢爽的產品快速高效地送達各地的消費者，滿足消費者的飲水需求。
水資源對我們所在社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展來說也至關重要。如何利用可口可樂公司的運營優(yōu)勢，來滿足廣大中國社區(qū)對安全飲用水的多樣化需求也是可口可樂公司服務所在社區(qū)的核心項目之一。通過“凈水計劃”，可口可樂中國與合伙伙伴一起，共同來關注和滿足中國社區(qū)的日常安全飲用水需求以及災后應急飲用水需求。
“凈水計劃”以“安全飲用水”為核心，利用可口可樂中國系統(tǒng)的資源和網絡，分別從“凈水365”和“凈水24”兩個方向進行，致力于滿足社區(qū)的飲水需求。其中，“凈水365”旨在解決缺水地區(qū)農村學校師生的日常安全飲用水需求;“凈水24”旨在解決災區(qū)災后應急飲用水需求。
通過“凈水計劃”，可口可樂的價值鏈和運營網絡在經濟價值之外，也創(chuàng)造了社會價值，甚至成為了這個社區(qū)運轉中的一個環(huán)節(jié)。這將社會和企業(yè)的發(fā)展結合在一起，共同構建了由政府、企業(yè)和社會組成的“黃金三角組合”，實現(xiàn)“更加緊密、更加美好、更加長久的協(xié)作”，一起應對世界的挑戰(zhàn)。
可口可樂全球總裁穆泰康接受專訪時說：“黃金三角組合的意義在于政府、企業(yè)和社會結合到一起，一起應對世界的挑戰(zhàn)。一個更加緊密、更加美好、更加長久的協(xié)作將在這三方之中產生。這就是我們的未來。”
365天的安全飲水
目前，在中國的農村地區(qū)，約逾3億人，包括114,000多所農村學校的孩子們缺乏安全飲用水。許多孩子們直接飲用井水、窖存的雨水或地表河流的水，不潔水源中的細菌、灰塵及污染物威脅著他們的健康。孩子們沒有凈水設備，不了解安全飲用水知識，缺少良好的衛(wèi)生習慣，甚至沒有水杯。
“凈水計劃365”的核心是解決孩子們日常的安全飲用水需求。項目旨在利用可口可樂中國系統(tǒng)遍布全國的網絡及資源，為學校與社區(qū)安裝凈水設備來滿足當?shù)厣鐓^(qū)對安全飲水的需求。
硬件上，可口可樂為缺水地區(qū)的農村學校安裝凈水設備，使孩子們能夠喝到安全的飲用水;軟件上，可口可樂志愿者們?yōu)檫@些學校的孩子們講授安全飲水知識和衛(wèi)生常識，幫助孩子們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，幫助他們更加健康地成長。
截至2013年，“凈水計劃365”已在26個省區(qū)開展，累計安裝凈水設備73臺，惠及30000余名農村學校的師生。
災后24小時的生命之水
中國幅員遼闊，地理氣候條件復雜，自然災害種類多且發(fā)生頻繁，影響地區(qū)廣且災情嚴重。根據(jù)民政部統(tǒng)計，2012年，各類自然災害共造成了中國2.9億人次受災，直接經濟損失近4,186億元。發(fā)生災害后，公眾往往反應強烈，捐款熱情高、數(shù)額大，但由于傳統(tǒng)救災模式在備災、采購、運輸?shù)确矫娴南拗疲薮蟮木杩钔y以立即產生有效作用。
各類災害都會與飲用水的供應產生影響，而救災物資中，飲用水是重中之重。2012年，可口可樂與壹基金建立伙伴關系，共同探索一條多方合作的道路來應對這一挑戰(zhàn)，通過加強備災能力和建立災后應急反應機制，力求發(fā)揮雙方在救災領域優(yōu)勢的互補性，建立災后應急飲用水供應機制。
在這一機制下，雅安4·20地震發(fā)生的4個小時后，可口可樂就從雅安周邊的可口可樂供應鏈中以最快速度調配了48,000瓶冰露飲用水并運入災區(qū)轉交給壹基金，在黃金救援期間起到關鍵作用。其中，雙方的協(xié)作還得到了政府的大力支持，例如在當?shù)亟煌ㄈ糠忾]的情況下，為這批水開具特別通行證并調動軍車運送。
之后的幾個月里，可口可樂、壹基金在中國政府部門的大力支持下，又陸續(xù)在重慶水災、甘肅旱災、云南震災等數(shù)次災難發(fā)生后團結一心、緊密協(xié)作。2013年，可口可樂中國系統(tǒng)6個月內響應9次大災，急送超過180萬瓶飲用水，15萬余災區(qū)民眾受益。
4月，四川雅安地震，748,080瓶;5月，重慶與四川水災，265,608瓶;6月，甘肅旱災，60,000瓶，云南旱災，97,584瓶;7月，甘肅地震，103,200瓶;8月，廣東洪災，144,000瓶，云南香格里拉地震，72,000瓶，東北洪水，240,000瓶;10月，浙江余姚洪災，144,000瓶。共計向災區(qū)運送應急飲用水1,873,784瓶。
就這樣，全國任何一個角落發(fā)生突發(fā)狀況，這個應急機制都能迅速響應行動?？煽诳蓸返膬r值鏈和運營網絡在經濟價值之外，也創(chuàng)造了社會價值，甚至成為了這個社區(qū)運轉中不可缺少的一個環(huán)節(jié)。
發(fā)起單位
可口可樂中國
項目名稱
凈水計劃
項目簡介
凈水計劃與壹基金和當?shù)孛裾块T、社區(qū)伙伴合作，致力于全球水資源保護、滿足中國社區(qū)的日常安全飲用水需求。“凈水計劃24”，發(fā)揮可口可樂的價值鏈、運營網絡和合作伙伴的資源和優(yōu)勢，在災害發(fā)生后的24小時內向災區(qū)提供緊急安全飲用水。2013年，可口可樂中國系統(tǒng)6個月內響應9次大災，急送超過180萬瓶飲用水，15萬余災區(qū)民眾受益。“凈水計劃365”于2012年啟動。截至2013年，項目已在26個省區(qū)開展，累計安裝凈水設備73臺，惠及30,000余名農村學校師生。
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