尋找最美醫(yī)務(wù)社工 | 紀(jì)偉偉:希望提升醫(yī)務(wù)社工在大眾層面的認(rèn)知度
為弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)社會工作助人自助的工作理念,樹立醫(yī)務(wù)社會工作者先進(jìn)典型,宣揚(yáng)醫(yī)務(wù)社會工作者案例,《公益時報》社攜手中國紅十字基金會、金賽藥業(yè)等合作伙伴共同開展“第三屆(2023)尋找最美醫(yī)務(wù)社會工作者”系列活動,并推出“第三屆(2023)尋找最美醫(yī)務(wù)社工”系列訪談活動,旨在弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)社工精神,發(fā)掘榜樣的力量,共同推進(jìn)醫(yī)務(wù)社會工作發(fā)展。
本期訪談主人公:紀(jì)偉偉,天津醫(yī)科大學(xué)腫瘤醫(yī)院社會工作部負(fù)責(zé)人,副研究員。從事醫(yī)院管理工作十四年,專注醫(yī)務(wù)社工與志愿者管理,大力倡導(dǎo)醫(yī)務(wù)社會工作理念,強(qiáng)化專業(yè)實(shí)踐研究,以“全鏈條、全周期、全方位”的三全視角構(gòu)建“常態(tài)化、項(xiàng)目化、品牌化、特色化”的醫(yī)務(wù)社會工作模式。在天津市率先開展了以“專業(yè)社工+臨床兼職社工+醫(yī)務(wù)社工實(shí)習(xí)生+志愿者+醫(yī)療團(tuán)隊(duì)”五維聯(lián)動模式;研發(fā)了 “五位一體”醫(yī)務(wù)社工與志愿者服務(wù)與管理平臺。
她希望醫(yī)務(wù)社工專業(yè)的認(rèn)知度能夠進(jìn)一步提升,尤其是社會大眾層面,同時加強(qiáng)醫(yī)務(wù)社會工作人才培養(yǎng)體系的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),特別是其中醫(yī)療機(jī)構(gòu)環(huán)境下醫(yī)務(wù)社工實(shí)習(xí)培養(yǎng)模式的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化、職業(yè)化的完善,強(qiáng)化醫(yī)校緊密的合作,確保醫(yī)務(wù)社工人才隊(duì)伍的專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量的連續(xù)性,為社會培養(yǎng)、輸送高質(zhì)量的醫(yī)務(wù)社會工作人才。
以下為訪談實(shí)錄>>>>>>
《公益時報》:簡單介紹自己以及日常工作內(nèi)容。
紀(jì)偉偉:2011年開始,作為醫(yī)院“志愿服務(wù) 情滿人間”大型志愿服務(wù)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,開始了醫(yī)院志愿服務(wù)的推進(jìn),但在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn),單一的志愿服務(wù)體系已經(jīng)不能滿足患者全方位、全周期、多層次的醫(yī)學(xué)人文服務(wù)需求。2017年,天津醫(yī)科大學(xué)腫瘤醫(yī)院和天津理工大學(xué)合作,開始了更加專業(yè)化、職業(yè)化、科學(xué)化的醫(yī)務(wù)社工服務(wù),我整體構(gòu)建了“常態(tài)化、項(xiàng)目化、品牌化、特色化”的醫(yī)務(wù)社會工作模式,帶隊(duì)進(jìn)行各項(xiàng)服務(wù)。
我的工作對象是腫瘤專科醫(yī)院門診及住院患者及家屬、醫(yī)務(wù)人員。工作內(nèi)容主要是制度撰寫、志愿者管理與培訓(xùn)、醫(yī)務(wù)社工項(xiàng)目設(shè)計與落實(shí)、健康教育與促進(jìn)、醫(yī)務(wù)社工實(shí)習(xí)管理與督導(dǎo)、心理社會評估、住院適應(yīng)、資源鏈接、個案管理、小組活動、醫(yī)務(wù)社工MDT會診、社區(qū)義診、天津市醫(yī)務(wù)社工人才培養(yǎng)等。
《公益時報》:為什么會從事這份工作?
紀(jì)偉偉:最初的工作是門診管理,很多工作都涉及醫(yī)學(xué)人文服務(wù)的開展。相對而言,腫瘤??漆t(yī)院就醫(yī)患者具有外地患者多、疑難重癥多、診療項(xiàng)目多、老年患者多、心理問題多、住院概率高、經(jīng)濟(jì)壓力大等諸多特點(diǎn),其多層次的需求更加凸顯,這也對醫(yī)院方提出了更高的要求。隨著國家相關(guān)政策對志愿服務(wù)和醫(yī)務(wù)社會工作的推進(jìn),我發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)社會工作的專業(yè)方法能夠?yàn)榛颊呒凹覍俚?ldquo;身、心、社、靈”有更加全方位的支持。
《公益時報》:在醫(yī)務(wù)社工服務(wù)過程中遇到最困難的事情是什么?又是如何解決的?
紀(jì)偉偉:最困難的事情是對一位年輕患者的臨終關(guān)懷?;颊邽橥獾?0多歲的年輕媽媽,預(yù)計生存期僅剩一個月,輾轉(zhuǎn)過多家醫(yī)院,對治療和生存期抱有很大期望。而家屬從早期積極配合治療,到后來考慮生存期很短且家鄉(xiāng)又遠(yuǎn),希望患者最后的時間能在家安穩(wěn)度過,所以希望醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)在不告知患者病情前提下,誘導(dǎo)患者選擇放棄治療回家??剖裔t(yī)務(wù)社工前期關(guān)懷工作進(jìn)行得比較順利,但是面對患者現(xiàn)在身體狀況、家屬和患者矛盾的治療態(tài)度,陷入了為難的境地。
對此,我召開了醫(yī)務(wù)社工MDT會診,有臨床主診、癥狀護(hù)理、心理專家、營養(yǎng)學(xué)專家、除痛科專家聯(lián)合針對該個案提出方案。首先,在對患者進(jìn)行的專業(yè)心理評估中,測出患者應(yīng)在不斷輾轉(zhuǎn)求醫(yī)中對自己病情有所了解,并非家屬所說一無所知,但患者本人啟動了心理逃避機(jī)制。其次,管床護(hù)士和臨床醫(yī)生提出目前患者需要緩解癥狀為主(生理性疼痛),補(bǔ)充營養(yǎng)。之后除痛專家和營養(yǎng)專家針對患者目前情況給予了個性化治療方案,同時我從醫(yī)務(wù)社會工作的角度分析了如果告知患者可能產(chǎn)生重大應(yīng)急,產(chǎn)生的不良后果,但對于敘事療法家屬較為抗拒的情況下,我們首先和患者明確,無論怎么樣治療我們都可以陪伴你,同時采用安寧緩和的方法,為癌癥患者“尊嚴(yán)離世”做好準(zhǔn)備,同時也提供了芳香療法專配的精油,輔助減輕疼痛,緩和情緒。同時考慮患者最在意的孩子還在外地家中,最終專家組會診建議患者可暫停在本院治療,執(zhí)行營養(yǎng)、除痛及臨床醫(yī)生后續(xù)回家的治療方案。
《公益時報》:從事醫(yī)務(wù)社工服務(wù)過程中,讓你最感動的事是什么?
紀(jì)偉偉:感動的事情有很多,比如在一次臨床公益理發(fā)項(xiàng)目中,一位70多歲的老人,心態(tài)特別好,一直開朗地和我們聊腫瘤治療沒什么可怕的,病房里也總充斥他爽朗的笑聲,但是當(dāng)他坐在理發(fā)椅上時,卻輕輕地說了句“這個活動真好啊”,流下了眼淚……當(dāng)時站在老人對面的我內(nèi)心有酸楚、有憐愛、有敬佩,更有著一份堅(jiān)定。
做醫(yī)務(wù)社工的初期,我被問的最多的問題是你們能創(chuàng)造什么經(jīng)濟(jì)效益,我都會很認(rèn)真詳細(xì)地講述醫(yī)務(wù)社會工作是做什么的,因?yàn)楣ぷ骱芏嗪芾?,有人還是不太能理解。但是每當(dāng)我們看到活動中承受著巨大壓力的腫瘤患者笑逐顏開,看著將心事隱匿起來獨(dú)自承受的患者敞開心扉,看著在一聲聲謝謝中溫藹的眼神時,我感動的是他們在抗癌路上的努力與堅(jiān)持,感動的是他們的理解與支持,感動的是醫(yī)務(wù)社會工作真正的意義與價值。
《公益時報》:簡單介紹案例以及根據(jù)案例分析醫(yī)務(wù)社工在該領(lǐng)域的創(chuàng)新、總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容。
紀(jì)偉偉:為了增加臨床醫(yī)務(wù)社會工作的覆蓋面,從2021年開始我院開啟了臨床兼職社工服務(wù)體系,37個臨床科室經(jīng)過遴選配備了兼職醫(yī)務(wù)社工,社工部定期對兼職社工進(jìn)行醫(yī)務(wù)社會工作的專業(yè)化培訓(xùn)。同時,為了減輕兼職社工的臨床工作壓力,前期工作小組的方案、物品準(zhǔn)備全部由社工部進(jìn)行,專業(yè)社工與兼職社工一起執(zhí)行方案,后續(xù)專項(xiàng)活動聯(lián)動打卡,科室活動審核落實(shí),并依托社工部特色治療系列活動,打造醫(yī)務(wù)社工示范科室,構(gòu)建全面、專業(yè)社工服務(wù)為目標(biāo),由點(diǎn)及面、整合資源、提升能力,深入推進(jìn)醫(yī)務(wù)社會工作專業(yè)“落地”,充分發(fā)揮公立醫(yī)院公益性服務(wù)性特點(diǎn),促進(jìn)臨床醫(yī)務(wù)社會工作長效發(fā)展,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化深度建設(shè)。
《公益時報》:對醫(yī)務(wù)社工未來的發(fā)展有哪些建議?
紀(jì)偉偉:一是打好理論知識基礎(chǔ),注重科學(xué)研究,繼續(xù)深化數(shù)據(jù)調(diào)研,以需求明確方向,以活動為媒介,以“精準(zhǔn)化、細(xì)節(jié)化、有溫度、有深度”來深化醫(yī)務(wù)社工服務(wù)內(nèi)涵。
二要充分提升資源統(tǒng)籌、利用、挖掘、動員能力。增強(qiáng)與臨床醫(yī)護(hù)的聯(lián)動,建立以醫(yī)務(wù)社會工作為中心的MDT專家會診機(jī)制與專家?guī)?,將循證醫(yī)學(xué)理念在醫(yī)務(wù)社工實(shí)務(wù)中做出進(jìn)一步體現(xiàn),從全新的視角為患者提供更加精細(xì)化、個性化、全方位的治療照護(hù)方案。
三是多措并舉,拓展宣傳,強(qiáng)化活動成效。通過多角色共同參與、多媒介宣傳聯(lián)動、互動式溝通渠道,加強(qiáng)橫向伙伴合作和縱向聯(lián)盟建設(shè),拓展多渠道推廣路徑,不僅要提升醫(yī)務(wù)人員認(rèn)知度,更要提升社會大眾對醫(yī)務(wù)社會工作的認(rèn)知度,不斷增加社工臨床角色融入的可及性、高效性,形成良好的醫(yī)務(wù)社工職業(yè)發(fā)展氛圍。
四是可以由“面-線-點(diǎn)”推進(jìn)醫(yī)務(wù)社會工作發(fā)展。首先對于一個省市或者一家醫(yī)療機(jī)構(gòu),要通過全面有效的措施,融合醫(yī)院統(tǒng)一的指導(dǎo)思想,全面地開展起來,拓寬服務(wù)聚合范圍,形成具備良好覆蓋面的體系;聚焦醫(yī)院的共同目標(biāo)與患者的需求,形成不同類型和方向的發(fā)展線路和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)路徑,打造規(guī)范的服務(wù)項(xiàng)目;最后針對疾病特點(diǎn)、個體情況開展更為專業(yè)醫(yī)務(wù)社會工作,推動醫(yī)務(wù)社會工作和醫(yī)院文化建設(shè)的長期可持續(xù)發(fā)展。