對(duì)話北京京企中軸線公益基金會(huì)秘書長(zhǎng)梅松:以公益之力守護(hù)世界遺產(chǎn)文脈
2025年7月27日,是北京中軸線申遺成功一周年。一年來,作為專注于中軸線保護(hù)的公益力量,北京京企中軸線公益基金會(huì)在遺產(chǎn)保護(hù)、文化傳承、公眾參與、國(guó)際交流等方面開展了多項(xiàng)工作。為全面展現(xiàn)基金會(huì)在中軸線保護(hù)與公益事業(yè)結(jié)合中的實(shí)踐探索,公益時(shí)報(bào)特別專訪了基金會(huì)秘書長(zhǎng)梅松,圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、公眾參與、國(guó)際傳播等話題展開深入對(duì)話,以期讓社會(huì)各界更清晰地了解中軸線保護(hù)的公益路徑與未來方向。
以下為訪談實(shí)錄
公益時(shí)報(bào):申遺成功這一年來,基金會(huì)在中軸線的保護(hù)、傳承與活化利用方面開展了哪些重點(diǎn)公益項(xiàng)目?這些項(xiàng)目與申遺前的工作相比,在目標(biāo)和方向上有哪些調(diào)整和深化?
梅松:申遺成功后,我們的工作圍繞新版《北京中軸線世界文化遺產(chǎn)保護(hù)條例》展開,重點(diǎn)推進(jìn)了幾類項(xiàng)目:一是協(xié)助主管部門推動(dòng)一批保護(hù)措施細(xì)化落地,配合條例實(shí)施;二是聯(lián)合清華大學(xué)世界遺產(chǎn)中心和北京出版集團(tuán),編印面向小學(xué)和初中的中軸線世界文化遺產(chǎn)讀本,于7月27日申遺成功紀(jì)念日首發(fā);三是配合騰訊數(shù)字文化部門升級(jí)“中軸線的打更人”小程序,助力公眾參與遺產(chǎn)監(jiān)測(cè);四是打造“中軸有禮”文創(chuàng)品牌,吸引100多家企業(yè)參與,109件產(chǎn)品通過專家評(píng)審獲獎(jiǎng);五是承辦第五屆北京中軸線文創(chuàng)大賽,前四屆已吸引45萬(wàn)人次參與,目前正處于項(xiàng)目征集階段。
與申遺前相比,目標(biāo)上更突出國(guó)際視野與代際傳承。國(guó)際層面,我們?cè)诼?lián)合國(guó)教科文組織總部發(fā)布保護(hù)報(bào)告,展示中國(guó)經(jīng)驗(yàn);傳承層面,將青少年教育放在重要位置,推動(dòng)世界文化遺產(chǎn)教育進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課程,讓保護(hù)理念扎根下一代。
北京京企中軸線公益基金會(huì)秘書長(zhǎng) 梅松
公益時(shí)報(bào):中軸線蘊(yùn)含著深厚的歷史文化價(jià)值,基金會(huì)在推動(dòng)公眾尤其是青少年參與中軸線保護(hù)公益活動(dòng)方面,有哪些創(chuàng)新的舉措?能否分享一些具有代表性的案例,這些案例在提升公眾對(duì)中軸線文化認(rèn)同感上起到了怎樣的作用?
梅松:我們十分重視公眾尤其是青少年的參與,推出了多項(xiàng)創(chuàng)新舉措。“中軸線的打更人”小程序就是典型,中小學(xué)生通過掃碼可自動(dòng)申報(bào)成為打更人,對(duì)中軸線周邊環(huán)境問題,如污漬、破損等,拍照片上傳后臺(tái)后,相關(guān)部門會(huì)及時(shí)處理。有學(xué)生連續(xù)多日記錄故宮角樓的變化,還帶動(dòng)班級(jí)同學(xué)共同參與,既培養(yǎng)了責(zé)任感,也加深了對(duì)遺產(chǎn)點(diǎn)的認(rèn)知。
我們還與央視少兒頻道合作,舉辦融入中軸線元素的“霓裳中軸”服裝走秀活動(dòng),孩子們穿著帶有傳統(tǒng)文化元素的服裝展示。家長(zhǎng)反饋孩子參與后主動(dòng)查閱中軸線相關(guān)資料,對(duì)文化的興趣顯著提升。即將發(fā)布的北京中軸線世界文化遺產(chǎn)中小學(xué)讀本,依據(jù)學(xué)生接受程度編寫,系統(tǒng)梳理了15個(gè)遺產(chǎn)點(diǎn)的故事,有助于從課堂開始培養(yǎng)青少年的文化認(rèn)同感。此外,我們同新東方共同設(shè)立北京雨燕獎(jiǎng)學(xué)金,每年投入100萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)文博、考古、文化遺產(chǎn)等專業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生,目前已覆蓋清華、北大等16所在京高校,助力培養(yǎng)未來的文化遺產(chǎn)保護(hù)人才。
訪談現(xiàn)場(chǎng)
公益時(shí)報(bào):公益資金的籌集和高效使用是基金會(huì)開展工作的關(guān)鍵,在中軸線申遺成功后,基金會(huì)在資金募集渠道上是否有新的拓展?對(duì)于資金的使用,如何確保其精準(zhǔn)投向中軸線保護(hù)的核心領(lǐng)域,并且能產(chǎn)生最大的公益效益?
梅松:作為非公募基金會(huì),我們主要通過定向募集資金。申遺成功后,企業(yè)參與意愿有所提升,騰訊、新東方等成為重要的合作伙伴。騰訊與我們聯(lián)合設(shè)立中騰基金,規(guī)模5000萬(wàn)元,支持?jǐn)?shù)字中軸線建設(shè);新東方連續(xù)兩屆每年出資100萬(wàn)元設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金,第三屆即將啟動(dòng),用于獎(jiǎng)勵(lì)文博相關(guān)專業(yè)優(yōu)秀學(xué)生。此外,陳麗華的紫檀博物館捐贈(zèng)了天安門城樓1:30復(fù)制模型、天壇1:100復(fù)制模型等,助力文化傳播。
資金使用上,我們借鑒騰訊公益基金會(huì)的管理經(jīng)驗(yàn),建立了“項(xiàng)目申報(bào)—專家評(píng)審—預(yù)算評(píng)審--過程監(jiān)管—成果審計(jì)”全流程機(jī)制,確保資金投向保護(hù)、教育、傳承等核心領(lǐng)域。比如騰訊支持的數(shù)字中軸項(xiàng)目,明確數(shù)字資產(chǎn)公益使用免費(fèi),商業(yè)使用按比例向基金會(huì)繳納公益反哺資金,既保障公益屬性又探索可持續(xù)模式。所有資金投向均會(huì)按規(guī)定公示,接受社會(huì)監(jiān)督。
公益時(shí)報(bào):中軸線的保護(hù)和活化不是單一機(jī)構(gòu)能完成的,基金會(huì)在與政府部門、企業(yè)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)以及其他社會(huì)組織的合作中,形成了哪些獨(dú)特的合作模式?這些合作在推動(dòng)中軸線相關(guān)公益事業(yè)發(fā)展中,發(fā)揮了怎樣的協(xié)同效應(yīng)?
梅松:基金會(huì)2019年成立,2023年1月開始實(shí)體化運(yùn)作,秘書處現(xiàn)有10名專職人員。由于人員有限,我們主要通過“公益平臺(tái)+多元參與”模式,撬動(dòng)社會(huì)資源。作為公益慈善組織,我們上可對(duì)接政府部門,在北京市文物局、民政局等主管部門指導(dǎo)下開展工作,便利國(guó)際交流與專家咨詢;下可聯(lián)系企業(yè)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)等,因目標(biāo)聚焦中軸線保護(hù)傳承,無私利訴求,易獲得信任與支持。
與企業(yè)合作,我們采取“品牌合作+資源合作”模式,共同推進(jìn)文創(chuàng)開發(fā)、數(shù)字項(xiàng)目等,如與騰訊合作數(shù)字中軸線建設(shè),與企業(yè)聯(lián)合開發(fā)“中軸有禮”文創(chuàng)產(chǎn)品。與學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)合作,依托清華大學(xué)等專業(yè)力量,保障讀本編寫、藝術(shù)創(chuàng)作等項(xiàng)目的專業(yè)性。這種模式的協(xié)同效應(yīng)顯著,比如我們正在籌建的北京中軸線數(shù)字博物館,創(chuàng)新采用“公益機(jī)構(gòu)+社會(huì)力量+企業(yè)”共同辦館的混合體制,既整合了各方資源,又突破了傳統(tǒng)辦館模式的局限,目前已有多家企業(yè)申請(qǐng)參股。
北京中軸線申遺成功簽字卷軸
公益時(shí)報(bào):在中軸線申遺成功的背景下,基金會(huì)所開展的公益項(xiàng)目面臨著哪些新的挑戰(zhàn)?比如在平衡商業(yè)開發(fā)與文物保護(hù)、滿足不同群體對(duì)中軸線文化需求等方面,基金會(huì)是如何應(yīng)對(duì)的?
梅松:挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在兩方面:一是平衡商業(yè)開發(fā)與文物保護(hù),二是滿足不同群體的文化需求。
在商業(yè)開發(fā)與文物保護(hù)的平衡上,我們依據(jù)條例堅(jiān)持“保護(hù)優(yōu)先”原則,對(duì)開發(fā)項(xiàng)目設(shè)定底線。比如在中軸線元素的商業(yè)使用中,明確文化遺產(chǎn)的核心保護(hù)區(qū)域禁止商業(yè)開發(fā),對(duì)周邊區(qū)域的開發(fā)活動(dòng)也會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保不破壞遺產(chǎn)原貌與文化價(jià)值。
在滿足不同群體需求方面,我們采取分類施策的方式。針對(duì)老年人,組織專場(chǎng)講解活動(dòng),方便其了解遺產(chǎn)點(diǎn)歷史;針對(duì)青少年,開發(fā)互動(dòng)性強(qiáng)的“打更人”小程序、文創(chuàng)產(chǎn)品等,提升參與感;針對(duì)社會(huì)大眾,通過舉辦文創(chuàng)大賽、古建音樂會(huì)、馬拉松等文旅體商融合活動(dòng),增強(qiáng)對(duì)中軸線文化的代入感。
公益時(shí)報(bào):從公益行業(yè)的角度來看,中軸線申遺成功為公益組織參與文化遺產(chǎn)保護(hù)領(lǐng)域帶來了哪些新的機(jī)遇?基金會(huì)未來在中軸線公益事業(yè)上有哪些長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和目標(biāo)?
梅松:申遺成功提升了社會(huì)對(duì)文化遺產(chǎn)保護(hù)的關(guān)注度,為公益組織提供了更廣闊的空間。國(guó)際層面,作為非政府組織,我們更容易與國(guó)外相關(guān)機(jī)構(gòu)開展合作,交流保護(hù)經(jīng)驗(yàn),如已與斯特拉斯堡相關(guān)基金會(huì)等建立聯(lián)系。國(guó)內(nèi)層面,更多企業(yè)、社會(huì)力量愿意參與到文化遺產(chǎn)保護(hù)中來,為公益項(xiàng)目的推進(jìn)提供了更多資源。
基金會(huì)未來有多項(xiàng)規(guī)劃:一是推進(jìn)北京中軸線數(shù)字博物館籌建,采用混合體制,打造面向公眾的文化傳播平臺(tái);二是主辦北京中軸線論壇,將其打造為世界文化遺產(chǎn)對(duì)話平臺(tái),促進(jìn)國(guó)際交流;三是持續(xù)推進(jìn)文創(chuàng)大賽與“中軸有禮”系列產(chǎn)品開發(fā),擴(kuò)大品牌影響力;四是推動(dòng)中軸線文化走向國(guó)際,申請(qǐng)聯(lián)合國(guó)教科文組織咨商地位,參與更多國(guó)際活動(dòng);五是深化青少年教育,在100所學(xué)校推出中軸線教育實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,培養(yǎng)“中軸小使者”,推動(dòng)文化代際傳承。長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是讓中軸線保護(hù)成為千年事業(yè),讓文化遺產(chǎn)永續(xù)傳承。
公益時(shí)報(bào):能否談?wù)劵饡?huì)在推動(dòng)中軸線文化走向國(guó)際舞臺(tái)方面的公益行動(dòng)?比如通過哪些方式讓國(guó)際社會(huì)更好地了解中軸線的歷史文化價(jià)值,這些行動(dòng)取得了哪些初步的成果?
梅松:我們主要通過國(guó)際交流與成果展示推動(dòng)中軸線文化走向世界。今年7月10日,在巴黎聯(lián)合國(guó)教科文組織總部舉辦的北京中軸線論壇上,我們發(fā)布了中軸線申遺成功一周年報(bào)告,介紹了申遺后的保護(hù)成果與經(jīng)驗(yàn),得到了聯(lián)合國(guó)教科文組織及同行的肯定。
我們還編印了中英文雙語(yǔ)的中軸線口袋讀物“中軸線小紅書”——《探訪中軸》,方便國(guó)際友人了解中軸線文化;與國(guó)內(nèi)外高校合作開展“中軸線上的文明對(duì)話”活動(dòng),促進(jìn)中外文化對(duì)比交流。
公益時(shí)報(bào):對(duì)于普通公眾而言,他們可以通過哪些具體的方式參與到中軸線保護(hù)的公益事業(yè)中來?基金會(huì)在為公眾參與提供便利和支持方面,有哪些后續(xù)的安排?
梅松:公眾參與的方式有很多:線上可通過“中軸線的打更人”小程序監(jiān)測(cè)中軸線保護(hù)問題,參與品牌的線上活動(dòng);線下可參加文創(chuàng)大賽、古建音樂會(huì)、馬拉松等活動(dòng),參觀中軸線各遺產(chǎn)點(diǎn)。持續(xù)拓展“中軸有禮”品牌的線下布點(diǎn),如在遺產(chǎn)點(diǎn)設(shè)置紀(jì)念章售貨機(jī),既滿足公眾收藏需求,又能通過部分收益反哺公益事業(yè)。