趙冠軍：以“三個(gè)轉(zhuǎn)變”踐行媒體擔(dān)當(dāng) 讓8400萬新就業(yè)群體有尊嚴(yán)地融入城市

　　“快遞員、網(wǎng)約車司機(jī)、外賣騎手等群體用汗水澆灌城市繁榮，卻面臨勞動(dòng)保障不足、公共服務(wù)缺位等難題。”12月23日，在“新業(yè)態(tài)·共聚力·益童行”2025新就業(yè)群體子女關(guān)愛行動(dòng)研討會(huì)上，《公益時(shí)報(bào)》社長(zhǎng)趙冠軍指出，新就業(yè)群體的貢獻(xiàn)與需求之間的落差，折射出城市化進(jìn)程中公共服務(wù)供給公平性的滯后。

　　這一判斷的背景是城市化進(jìn)程的歷史邏輯與現(xiàn)實(shí)張力。從新中國建立初期農(nóng)業(yè)以“剪刀差”支持工業(yè)化積累，到改革開放后城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)依然制約均衡發(fā)展，再到如今數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮催生8400萬新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者——城市化進(jìn)程始終伴隨著城鄉(xiāng)關(guān)系、公共服務(wù)、社會(huì)融入的復(fù)雜命題。

　　面對(duì)這一時(shí)代命題，《公益時(shí)報(bào)》宣布將從三個(gè)層面踐行擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)建立覆蓋“政策支持-企業(yè)實(shí)踐-社會(huì)服務(wù)”的公益生態(tài)。

　　以下為致辭內(nèi)容：

　　黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)“增進(jìn)民生福祉，提高人民生活品質(zhì)”。

　　從新中國建立初期到改革開放，中國城市化進(jìn)程始終與工業(yè)化、現(xiàn)代化同頻共振。新中國成立初期，農(nóng)業(yè)以“剪刀差”形式為工業(yè)化積累原始資本，億萬農(nóng)民以汗水滋養(yǎng)城市成長(zhǎng);改革開放后，民營企業(yè)崛起、農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工，城鄉(xiāng)要素流動(dòng)加速，但城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)仍如無形之墻，制約著發(fā)展均衡。脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興等戰(zhàn)略的推進(jìn)，通過產(chǎn)業(yè)扶持、基礎(chǔ)設(shè)施下沉和公共服務(wù)均等化，于此同時(shí)社會(huì)力量也參與其中(希望工程等一系列公益行動(dòng))，逐步提升農(nóng)村生活水平，讓農(nóng)業(yè)在工業(yè)化中的時(shí)代貢獻(xiàn)得到應(yīng)有的時(shí)代回響。

　　城市化進(jìn)程中，特別在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下，8400萬新就業(yè)群體以靈活就業(yè)形式重塑城市生態(tài)，快遞員、網(wǎng)約車司機(jī)、外賣騎手等群體用汗水澆灌城市繁榮，卻面臨勞動(dòng)保障不足、公共服務(wù)缺位等難題(教育、醫(yī)療等)。他們的貢獻(xiàn)與需求之間的落差，折射出城市化進(jìn)程中公共服務(wù)供給公平性的滯后，也呼喚著更完善的制度設(shè)計(jì)。新時(shí)代的城市化，需要黨和政府以政策創(chuàng)新破解體制機(jī)制障礙，需要企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任構(gòu)建新型勞動(dòng)關(guān)系，更需要社會(huì)力量不斷凝聚共識(shí)、形成合力。唯有讓新就業(yè)群體“有尊嚴(yán)地融入城市”，讓城鄉(xiāng)發(fā)展“共生共榮”，才能真正實(shí)現(xiàn)“以人民為中心”的現(xiàn)代化愿景，書寫屬于中國特色的現(xiàn)代化篇章。

　　面對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)催生8400萬新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者，如何構(gòu)建與之匹配的社會(huì)支持體系?如何在追求“中國速度”的同時(shí)守護(hù)“成長(zhǎng)溫度”?為了更好的響應(yīng)民政部、中央社會(huì)工作部等七部門聯(lián)合部署的慈善文化“五進(jìn)”活動(dòng)號(hào)召，今天，由《公益時(shí)報(bào)》、中國北京市豐臺(tái)區(qū)委社會(huì)工作部與北京貨拉拉公益基金會(huì)共同發(fā)起的“新業(yè)態(tài)·共聚力·益童行”研討會(huì)，正是為了聚合社會(huì)合力，解答這一時(shí)代命題。

　　當(dāng)前，社會(huì)關(guān)系正在重構(gòu)，企業(yè)與社會(huì)的關(guān)聯(lián)正在經(jīng)歷三大轉(zhuǎn)變：‌從“利潤中心”到“價(jià)值中樞”‌：企業(yè)社會(huì)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)從“行政支撐”變?yōu)?ldquo;價(jià)值創(chuàng)造”的部門;‌從“救助幫扶”到“發(fā)展賦能”‌：企業(yè)在參與模式投入更多資源，注重“輸血”與“造血”并重;‌從“單點(diǎn)突破”到“生態(tài)共建”‌：踐行“義利統(tǒng)一”價(jià)值觀，企業(yè)同樣追求實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益“雙螺旋上升”。

　　作為民政部主管的公益領(lǐng)域媒體，《公益時(shí)報(bào)》創(chuàng)刊24年以來始終堅(jiān)守“守望公眾利益”的使命。面對(duì)新就業(yè)群體子女關(guān)愛行動(dòng)，我們將以“三個(gè)轉(zhuǎn)變”踐行擔(dān)當(dāng)：

　　一是‌從傳播者到共識(shí)凝聚者的轉(zhuǎn)變，開展“新就業(yè)群體關(guān)愛公益影像計(jì)劃”，讓社會(huì)更多看見“沉默的大多數(shù)”;

　　二是‌從記錄者到行動(dòng)催化者的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)科研院所開發(fā)“新就業(yè)群體及子女社會(huì)關(guān)愛指數(shù)”，為公益行動(dòng)提供可參考、可度量的推行參考;

　　三是‌從參與者到生態(tài)共建者的轉(zhuǎn)變‌，聯(lián)合啟動(dòng)《新就業(yè)群體關(guān)愛公益行動(dòng)案例集(2025)》征集與“關(guān)愛行動(dòng)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，打造覆蓋“政策支持-企業(yè)實(shí)踐-社會(huì)服務(wù)”的公益生態(tài)。

　　趙冠軍表示：“公益是社會(huì)進(jìn)步的共生機(jī)制。期待今天的行動(dòng)是一個(gè)新的開始，通過我們各方努力，將這一生態(tài)打造為示范樣本，讓發(fā)展更有溫度，讓社會(huì)更加公平，讓未來充滿希望!”