2016-02-04 來源 :公益時報??作者 :
目前中國公益領域,存在的最大的問題是什么?是人才!
人才建設,實際上是生態(tài)環(huán)境的一種改變。
在公募基金會,人才體系、薪酬的標準要比照機關事業(yè)單位相應的級別來確定,所以這個突破是很難的。比如扶貧基金會管理資產非常多,還有小額信貸等等,都需要很高級的人才,但是比照執(zhí)行的話,引進更多的專業(yè)人才難度是比較大的。
非公募基金會方面要容易一點,但做公益的人還拿那么高的錢,從觀念上,大家過不了這樣的關。
就目前狀況而言,由于行業(yè)薪酬普遍較低,現(xiàn)有人才難以施展拳腳,也很難吸引優(yōu)秀人才,直接影響了公益組織的效率及公益資源的優(yōu)化配置,進而影響了整個行業(yè)的發(fā)展水平。
所以我們希望通過“中國公益領軍人才”項目,在整個公益行業(yè)里面引起觀念的轉變。
引領公益行業(yè)觀念的轉變要怎么做?一個人做這個事,肯定是不靠譜的,一定是公益圈里有代表性的人大家一起來做這樣的事情。公益人才、理念發(fā)展了,公益事業(yè)才能更好發(fā)展。要讓更多的年輕人,包括職業(yè)經(jīng)理人進入公益機構從事公益行業(yè)。
所有人都感覺非常有意義,那么怎么來解決這樣的問題?我們先期啟動了一個公益領域公募基金會的聯(lián)盟,希望拿它作為做這件事的支點,把這個事情做起來。
下一步,要把各種各樣的資源整合到一起來推進公益人才建設。為此,我們將發(fā)起“中國公益領軍人才發(fā)展計劃”。
計劃由100位中國具有社會責任心的企業(yè)家、慈善家和公益界人士發(fā)起,以公益眾籌的模式吸納資金,每年從全國范圍內優(yōu)選出100名公益領軍人才,每人予以100萬元的獎勵。
通過改變中國公益領軍人才的薪酬,優(yōu)化行業(yè)人力資源,進而改變中國公益事業(yè),推動行業(yè)變革與社會創(chuàng)新。
由此,將形成一個中國領軍人才的交流網(wǎng)絡,建立中國企業(yè)家、慈善家族群的社交平臺,提升行業(yè)領袖素質,為中國公益吸納、發(fā)掘、儲備精英人才。進而搭建公益職業(yè)經(jīng)理人與慈善家之間、公益職業(yè)經(jīng)理人之間、慈善領袖之間的溝通渠道,通過該渠道,完成社會優(yōu)勢資源的統(tǒng)一整合,借此推動中國社會資源配置向更高效。
更重要的是通過公益眾籌吸引更多的眼球,讓社會更多的對公益的關注,最終從觀念制度上,讓大家認可公益人才。
我們做所有的事情不在于誰出多少錢,最重要的要行動起來。