■ 尼克·比爾頓/文

    斯科特·哈里森是致力于全球潔凈飲用水需求的非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)（Charity Water）的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官。5年來(lái)，“慈善之水”在全世界各地挖建水井4282口。他們的愿景是給全世界10億人帶去潔凈的飲用水。

    在美國(guó)整體捐贈(zèng)額下滑的背景下，“慈善之水”在過(guò)去4年成長(zhǎng)了400%，從全世界250,000位慷慨的捐贈(zèng)者手中籌集到了5000多萬(wàn)美元。事實(shí)上，“慈善之水”也正在試圖用企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式來(lái)發(fā)展，他們?cè)谧约旱木W(wǎng)站上開(kāi)設(shè)了在線(xiàn)慈善商店，出售T恤衫、飾品、筆記本等商品。

    問(wèn)：你當(dāng)初怎么想到創(chuàng)立“慈善之水”的呢？

    答：我曾在紐約當(dāng)了近10年的俱樂(lè)部推銷(xiāo)員，發(fā)現(xiàn)很多人過(guò)著一種浪費(fèi)資源的生活，在夜店里，我把裝在高價(jià)瓶子里的高價(jià)飲料賣(mài)給他們。但是在我28歲的那一年，在過(guò)了10年自私頹廢的生活后，我突然意識(shí)到自己有多可悲。這一切源于我和一群人道主義者以及外科醫(yī)生到了西非的利比里亞，在那里，我生平頭一次親眼看到了真正的極端貧窮，那一切深深地震撼了我。之后，我留在那兒做了近2年的志愿者，才重回美國(guó)，隨后，我創(chuàng)立了“慈善之水”。

    問(wèn)：“慈善之水”目前來(lái)說(shuō)有什么成果？

    答：僅用了5年時(shí)間，“慈善之水”就從全世界250,000位慷慨的捐贈(zèng)者手中籌集到了5000多萬(wàn)美元。我們資助了4282個(gè)水項(xiàng)目，可為19個(gè)國(guó)家的200萬(wàn)人提供潔凈的飲用水。過(guò)去四年來(lái)，我們成長(zhǎng)了400%，然而在美國(guó)，整體的公益性捐款額一跌再跌，過(guò)去三年來(lái)總計(jì)下跌了10%。

    問(wèn)：“慈善之水”為何感覺(jué)更像是個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，而非單純的慈善機(jī)構(gòu)？

    答：我們剛開(kāi)始啟動(dòng)的款項(xiàng)主要募捐自從事高科技產(chǎn)業(yè)的人士。比如，成功退出英國(guó)社交網(wǎng)站Bebo的邁克爾·波斯，他也是最早介紹我們進(jìn)入硅谷的人。經(jīng)由邁克爾介紹，我們開(kāi)始在硅谷投入更多的時(shí)間，進(jìn)而得以接觸到手機(jī)服務(wù)網(wǎng)站Foursquare首席執(zhí)行官丹尼斯·克羅利和Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人杰克·多爾西這樣的人。

    問(wèn)：為什么在硅谷工作的人想要和“慈善之水”合作，而不是其他的慈善機(jī)構(gòu)，比如“紅十字會(huì)”？

    答：我想是因?yàn)椤按壬浦苯o他們與眾不同的感覺(jué)吧。我們很新，我們所希望解決的問(wèn)題——嘗試給十億人帶去潔凈的飲用水未必是真的很重要的問(wèn)題。但是，因?yàn)槲覀兿駝?chuàng)新公司那樣運(yùn)作著，所以那些正在或者曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者很容易就會(huì)認(rèn)同我們。

    問(wèn)：新型創(chuàng)業(yè)公司有時(shí)顯得有些大手大腳，而你的機(jī)構(gòu)可以說(shuō)從某種角度是倡導(dǎo)人們節(jié)約并把錢(qián)用來(lái)幫助急需幫助的人。那么當(dāng)你和這類(lèi)公司合作的時(shí)候，這一點(diǎn)會(huì)給你帶來(lái)困擾嗎？

    答：我記得我第一次從非洲回紐約時(shí)，回來(lái)的第一天，就有人請(qǐng)我到Soho House喝16美元一杯的雞尾酒，16美元本可以用來(lái)買(mǎi)一包大米，或者保障利比里亞一戶(hù)人家一個(gè)月的生活費(fèi)。我記得我當(dāng)時(shí)很生氣，可以說(shuō)憤怒極了，但我知道這樣無(wú)濟(jì)于事。我沒(méi)有資格評(píng)判任何人。但我眼看著硅谷的財(cái)富，見(jiàn)證著他們的成功。我忽然覺(jué)得，為什么不把這些財(cái)富和需要幫助的人聯(lián)接起來(lái)，硅谷在改變?nèi)澜缛藗兊纳睿粌H僅是科技創(chuàng)新，還可以通過(guò)其他的模式。所以我想邀請(qǐng)他們加入我們，和我們一起演繹“慈善之水”的故事。

    問(wèn)：你覺(jué)得“慈善之水”的成功很大程度上應(yīng)該歸功于網(wǎng)絡(luò)嗎？

    答：是的，當(dāng)然。因?yàn)槲覜](méi)有什么專(zhuān)業(yè)背景，其實(shí)我并不知道怎么去籌集資金。對(duì)我來(lái)說(shuō)，最有效的籌資途徑就是網(wǎng)絡(luò)，所以我把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作接觸各色人等的主要載體?，F(xiàn)在，我們超過(guò)75%的水項(xiàng)目捐款來(lái)自網(wǎng)絡(luò)。

    問(wèn)：你在網(wǎng)絡(luò)上做了什么與眾不同的事情呢？

    答：我們將所收到的捐款，非常公開(kāi)透明地和他們所捐助的具體的水項(xiàng)目聯(lián)系在一起。我們將他們的捐款所帶來(lái)的改變直接展示給他們看。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，這就意味著拍下所有水井的照片，并且在線(xiàn)向他們展示錢(qián)的去向。在YouTube上，我們?yōu)槲覀兊木柚咧谱髁烁兄x視頻。比如，如果一位捐贈(zèng)者為我們烤蛋糕來(lái)捐錢(qián)給“慈善之水”，我們的員工就裝扮成面包師，拍一個(gè)視頻來(lái)感謝他。而如果一位捐贈(zèng)者像克里斯·薩加那樣騎自行車(chē)橫穿美洲為我們募款，那我們的員工也會(huì)這么裝扮。

    問(wèn)：你的哪些經(jīng)驗(yàn)可供其他非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)借鑒？

    答：簡(jiǎn)單是關(guān)鍵。盡量簡(jiǎn)單地講述自己的故事。有些非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)，花3分鐘和他們交談，依然不知道他們是干嘛的，這樣的機(jī)構(gòu)多得數(shù)不清了。所以，所有的信息都應(yīng)該采用最直接的、最形象的方式展示出來(lái)，不要絮絮叨叨訴說(shuō)。我們應(yīng)該利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)告訴人們他們的錢(qián)用到了何處，并讓他們親眼看到那些錢(qián)所起到的作用。

    問(wèn)：手機(jī)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的渠道對(duì)你們的募款有幫助嗎？

    答：現(xiàn)在還沒(méi)有人設(shè)計(jì)出比較行之有效的手機(jī)捐助的辦法。我們?cè)枚绦判麄鞯姆绞阶鲞^(guò)測(cè)試，并取得了一定的成功，但我們確實(shí)很期待手機(jī)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用能在募款等方面帶來(lái)巨大創(chuàng)新。

    問(wèn)：創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為上市或收購(gòu)就是成功。你的目標(biāo)又是什么？

    答：我們希望有一天，地球上的每個(gè)人都能飲用到潔凈安全的水。

    （據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》 王婉俊/譯）

    慈善就是身體力行

    ■ 斯科特·哈里森/文

    2004年，我從紐約來(lái)到非洲西海岸。此前，我過(guò)著混跡頂尖夜總會(huì)和時(shí)尚場(chǎng)合的生活，這種生活大部分時(shí)候充斥著自私和傲慢。這讓我極度不快，并試圖做出改變。我問(wèn)自己，與此截然相反的生活會(huì)怎樣呢？

    我報(bào)名成為“仁慈之舟”的志愿者。這是一個(gè)向世界上最貧窮的國(guó)家提供免費(fèi)醫(yī)療服務(wù)的人道主義組織，他們?cè)诖贤瓿赏饪剖中g(shù)，并且建立了長(zhǎng)達(dá)25年的跟蹤記錄——以前我聞所未聞。

    我很快地發(fā)現(xiàn)我的周?chē)涑庵欠驳娜?。這里的首席醫(yī)療官是一位來(lái)自洛杉磯的外科醫(yī)生，23年前他加入，本來(lái)只是打算來(lái)做兩個(gè)星期的志愿者。

    我是以船上攝影師的身份，開(kāi)始這段非洲之旅的。

    一開(kāi)始我總有格格不入的感覺(jué)，紐約城中寬敞的躍層公寓換成與室友同住、時(shí)有蟑螂出沒(méi)的高低床。高級(jí)餐廳切換成了半軍事化管理方式、能容納400人的大食堂。我曾是紐約中城的王子，現(xiàn)在卻和350個(gè)家伙擠在一條船上。有時(shí)候我真感覺(jué)自己怎么活的像個(gè)乞丐。

    但是當(dāng)我踏上西非土地，我突然意識(shí)到之前船上的生活有多么好。我被攝入鏡頭的貧困震撼了，常常是一邊流著眼淚，一邊記錄著這些生命所遭受的苦難。在西非，我簡(jiǎn)直就是一個(gè)“國(guó)王”——我有床睡，有干凈水喝，有干凈食物吃。

    我愛(ài)上了利比里亞——這個(gè)國(guó)家沒(méi)有公共電力，沒(méi)有自來(lái)水，沒(méi)有污水處理系統(tǒng)。我們花費(fèi)了大量的時(shí)間在麻風(fēng)病人的聚居地還有邊遠(yuǎn)的村莊工作。而我，用這種方式直面著全世界12億的貧困人口，他們一個(gè)人一年的生活開(kāi)支低于365美元——這些錢(qián)只夠我在高級(jí)俱樂(lè)部里開(kāi)一瓶伏特加。

    我們的醫(yī)護(hù)人員將患者的信息輸入電腦，成千上萬(wàn)的人都在排隊(duì)等著，其中不乏聞所未聞的病例。罕見(jiàn)的巨大腫瘤、嚴(yán)重的唇腭裂，由于不潔凈的水源導(dǎo)致的細(xì)菌感染……同樣的疾病發(fā)生在西方世界很多都是可以被輕松的治愈而不會(huì)惡化的。這里有很多盲人，其實(shí)一個(gè)僅僅20分鐘就可以完成的白內(nèi)障手術(shù)就可以讓他們重見(jiàn)光明。這一切都讓我驚訝。

    接下來(lái)的8個(gè)月，我遇到的病人們卻教會(huì)了我什么才是真正的勇氣。他們中的很多人多年來(lái)幾乎一直處在瀕臨死亡的狀態(tài)。他們的祈禱、希望、生存，讓我為有機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)并將他們攝入鏡頭感到榮譽(yù)。

    對(duì)我來(lái)說(shuō)，慈善就是付諸于行動(dòng)。有時(shí)這很容易，有時(shí)卻很難，但卻永遠(yuǎn)是必要的。這是一種每個(gè)人從自己所處的位置發(fā)揮影響力的能力，這和財(cái)富或是權(quán)利一樣，都能至善。慈善就是身體力行。（張夢(mèng)穎/譯）