■ 湯姆·戴維森/文

    這是慈善機(jī)構(gòu)四處募款的時(shí)節(jié)。對(duì)我家來(lái)說(shuō)，這就好像在本來(lái)開(kāi)支壓力就很大的節(jié)骨眼上，又多了一個(gè)內(nèi)疚的來(lái)源。對(duì)于這些募款的請(qǐng)求，我們?cè)趺催x擇？我們?cè)趺淳芙^？我們又什么時(shí)候能答應(yīng)呢？

    糾結(jié)的捐贈(zèng)

    妻子和我以前每年都會(huì)小額捐助20多家慈善機(jī)構(gòu)，但這種捐助模式并不十分令人滿意。我們總會(huì)有這樣或那樣的糾結(jié)：應(yīng)該這么做嗎？我們的錢(qián)會(huì)被浪費(fèi)嗎？我們還會(huì)收到多少要求捐助的郵件？他們會(huì)把我們的名字和聯(lián)系方式賣(mài)給其他慈善機(jī)構(gòu)嗎？我們會(huì)因此收到越來(lái)越多的資助請(qǐng)求嗎？

    回顧我們以前每年的捐贈(zèng)，我們發(fā)現(xiàn)，我們給予我們所居住區(qū)域的本地公益金（United Way）的捐助最多。這個(gè)公益金有2-3個(gè)中等額度賬戶和許多低至5美元的小額賬戶。而此公益金之所以存在也正是因?yàn)樗麄兡軐彶榇壬茩C(jī)構(gòu)，以及鑒定優(yōu)秀的工作人員，而公益金機(jī)構(gòu)本身，則是在我們這些捐助者的資助下生存。中等額度的捐助會(huì)匯款到那些我們更熟知的賬戶。而小額捐款的途徑常常是這樣的：某個(gè)同事發(fā)起籌款后敲敲我們的門(mén)，或者一張傳單飛進(jìn)郵箱，我們大多相應(yīng)地捐出5美元。

    總的來(lái)說(shuō)，我們覺(jué)得自己的所作所為沒(méi)什么問(wèn)題，但也從沒(méi)覺(jué)得很滿意。要說(shuō)履行公民義務(wù)，我們依法納稅，捐獻(xiàn)增值股票，保持良好信用。而我們的郵箱塞滿郵件，來(lái)自我們捐助過(guò)的每一個(gè)人。此外，花時(shí)間去思考各類(lèi)慈善機(jī)構(gòu)的承諾和懇求很讓人心煩，特別是最后捐助的錢(qián)可能還不到我們小額捐助的百分之一。

    開(kāi)始制定計(jì)劃吧！

    我們決定制定一個(gè)慈善捐助計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃可能簡(jiǎn)單得出人意料，因?yàn)槲覀冎灰刻煸陂_(kāi)車(chē)時(shí)花10-15分鐘就能搞定。

    我們制定計(jì)劃的步驟是這樣的：首先，決定只確定兩三個(gè)對(duì)我們來(lái)說(shuō)最重要的捐助原因，我們一共選定了3個(gè)原因；然后，選擇1-2家直接支持我們那3個(gè)原因的慈善機(jī)構(gòu)，定下6家機(jī)構(gòu)，而不是20多家；最后，確定年度捐助目標(biāo)總額。

    這些步驟看起來(lái)簡(jiǎn)單極了。但現(xiàn)在看來(lái)我們家庭每年的慈善捐助結(jié)果令人滿意得多。在使用我們這個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃數(shù)年后，我們更清楚它如此適合我們的原因。關(guān)鍵點(diǎn)如下：

    我們自身對(duì)我們認(rèn)為重要的事物的影響力增加了；感覺(jué)和慈善機(jī)構(gòu)之間聯(lián)系更緊密；我們的捐助明顯增多；慈善世界的浪費(fèi)減少；“垃圾郵件”和請(qǐng)求捐助來(lái)電幾近消失；我們有體面的拒絕的方式，因?yàn)槲覀冇辛饲逦挠?jì)劃?？偟膩?lái)說(shuō)，我們的捐助更令人滿意，也更有效了。

    計(jì)劃的幾個(gè)要點(diǎn)

    回顧起來(lái)，我們制定計(jì)劃的思路是這樣的：

    確定2-3個(gè)原因：對(duì)我們來(lái)說(shuō)最重要的價(jià)值觀是什么？這其實(shí)是在問(wèn)“為什么要捐錢(qián)給慈善機(jī)構(gòu)？”

    有些人將捐贈(zèng)描述成一種熱情、興趣、目的、使命或者責(zé)任，很多捐贈(zèng)人覺(jué)得這增加了他們的人生意義。實(shí)際上對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，捐贈(zèng)的意義來(lái)自捐贈(zèng)主體與他人的連接，這種連接無(wú)論遠(yuǎn)近。舉例來(lái)說(shuō)，被連接感常源自生活經(jīng)歷——比如自己就有患有癌癥的家人。因此，妻子和我可以在我們的生活中找到很多選擇的根源。當(dāng)我們能夠想到很多可以并且我們想要支持的事情時(shí)，兩三個(gè)原因似乎已經(jīng)很多了。我們的原因就是那些讓我們有連接感的事物以及我們有意愿想要對(duì)其施加影響的事物。這些選擇可以隨時(shí)間的推進(jìn)而有所變化，但我們最初需要幾個(gè)原因來(lái)邁出第一步。

    選擇個(gè)人慈善機(jī)構(gòu)：我們有怎樣的影響力？

    我們選擇忠于他們使命的慈善機(jī)構(gòu)。捐贈(zèng)者常關(guān)注的一件事是慈善機(jī)構(gòu)的行政開(kāi)支，我們找到了一些工具，如Charitynavigator.org或Guidestar.org這樣的工具可以在這方面有所幫助。捐款的效率，也就是捐款是否發(fā)揮了最大的效果非常重要。比如，一家優(yōu)秀食品銀行里的100美元應(yīng)該想盡辦法為盡量多的家庭提供食物。所有的錢(qián)都應(yīng)最大化地在真正需要幫助的個(gè)體身上發(fā)揮作用。這就好比不能通過(guò)抵押房屋的所有權(quán)來(lái)試圖讓家庭生活更穩(wěn)定，因?yàn)檫@樣的話，或許幾年后很難說(shuō)你是否依舊住在自己的房子里。當(dāng)我們重點(diǎn)關(guān)注幾家慈善機(jī)構(gòu)時(shí)，通過(guò)若干年的時(shí)間，就會(huì)對(duì)他們更了解，也能更好地評(píng)估他們的效力。這樣我們也就知道某些慈善機(jī)構(gòu)可能需要從列表中直接刪去。

    設(shè)定年度捐助目標(biāo)額度。

    傳統(tǒng)的家庭“預(yù)算”名目中，各種開(kāi)支一般都會(huì)設(shè)定一個(gè)需要你努力守住的上限，慈善預(yù)算也需要有這樣的上限。在總體目標(biāo)里，需要考慮好捐助每個(gè)慈善機(jī)構(gòu)的金額有多少？當(dāng)我們決定了大方向后，設(shè)定每個(gè)個(gè)人慈善機(jī)構(gòu)單獨(dú)的捐助額就很簡(jiǎn)單了。自開(kāi)始執(zhí)行慈善捐助計(jì)劃這些年來(lái)，妻子和我逐漸增加了我們的年度總捐助額，因?yàn)槲覀冇心芰ψ龅?，但更重要的?dòng)力是我們現(xiàn)在對(duì)每個(gè)慈善機(jī)構(gòu)的效力更加清楚，所以也有動(dòng)力捐助更多了。

    選擇有利于稅收的捐助載體。

    選擇捐助載體對(duì)我們來(lái)說(shuō)很簡(jiǎn)單。根據(jù)實(shí)際情況，我們更傾向證券化的捐助載體，所以我們選擇捐助者推薦基金。捐助者推薦基金有明確的稅收優(yōu)勢(shì)，當(dāng)你在證券市場(chǎng)挑選合適的時(shí)機(jī)捐贈(zèng)增值股票或基金，幾年后一旦實(shí)行慈善性支出扣除，就會(huì)特別值錢(qián)。在我們基金之外，很容易獲得對(duì)個(gè)人慈善機(jī)構(gòu)的補(bǔ)助。捐助者推薦基金向我們展示的是，如果今年對(duì)某個(gè)慈善機(jī)構(gòu)做出捐助，之后每一年都能看到我們的捐助歷史。只要我們對(duì)基金的捐資上報(bào)了IRS（美國(guó)國(guó)稅局），而不是成了慈善機(jī)構(gòu)的個(gè)人補(bǔ)助，稅收?qǐng)?bào)告就會(huì)很簡(jiǎn)單。

    我們學(xué)到了什么？

    開(kāi)始進(jìn)行以上這些步驟幾年后，我們發(fā)現(xiàn)我們已經(jīng)學(xué)到了很多東西：

    透明就是賦權(quán)。此前我們從未以家庭的身份討論我們最關(guān)注的事物。

    一開(kāi)始，我們就增加了年度捐助總額，一方面因?yàn)槲覀冇心芰ψ龅?，但更重要的是因?yàn)槲覀冇行判膶?duì)那些我們重視的事情有所影響，這感覺(jué)很好。

    我們更多地參與到我們選擇支持的組織中，也更了解這些組織。部分原因是我們不再為要同時(shí)捐助20個(gè)組織而分心，更大一部分原因是，我們更直接地參與到了每個(gè)慈善機(jī)構(gòu)中。

    現(xiàn)在拒絕一部分必要的捐助請(qǐng)求很容易，這在以前幾乎是不可能的?，F(xiàn)在當(dāng)有人敲門(mén)時(shí)，我們知道自己正在通過(guò)堅(jiān)持計(jì)劃來(lái)使我們的影響力最大化，所以這個(gè)時(shí)候我們只需要簡(jiǎn)單地說(shuō)一句“我們已經(jīng)有慈善捐助計(jì)劃了。謝謝?！?/p>

    做出捐助和跟蹤捐助都變得簡(jiǎn)單，因?yàn)槲覀冇辛司柚咄扑]基金，以及總數(shù)不斷縮減的對(duì)口慈善機(jī)構(gòu)。年終時(shí)，我們是達(dá)標(biāo)還是需要繼續(xù)努力，也是一目了然。

    我們每年都能夠減小收到捐助請(qǐng)求的范圍，這使整個(gè)慈善系統(tǒng)都在減少浪費(fèi)。

    （據(jù)《福布斯》 王婉俊/譯）

    美國(guó)“最慷慨的城市”排名

    市場(chǎng)消費(fèi)者研究機(jī)構(gòu)斯卡伯勒研究（Scarborough Research）公司近日發(fā)布了一份列舉“美國(guó)最慷慨的城市”的研究報(bào)告，該研究報(bào)告所披露的數(shù)字令人振奮。

    美國(guó)可自夸其65%的成人都是“施與者”。該研究將“施與者”界定為年滿18周歲、生活在去年捐錢(qián)物給“文藝、衛(wèi)生與醫(yī)療、宗教或社會(huì)關(guān)懷與福利”等組織的家庭的美國(guó)人。在這些無(wú)私的美國(guó)人中常被作為提名者的是那些捐贈(zèng)給其所愛(ài)的慈善機(jī)構(gòu)的財(cái)物超過(guò)美國(guó)家庭平均收入水平的人。他們中24%的人很可能有大學(xué)學(xué)歷。所有家庭中至少有61%的家庭捐贈(zèng)給其所在的城市。

    以下是美國(guó)捐贈(zèng)最多的幾個(gè)城市：

    ●猶他州鹽湖城

    該城68%的家庭曾捐贈(zèng)過(guò)。

    ●明尼蘇達(dá)州明尼阿波利斯

    排在第二，該城65%的家庭曾捐贈(zèng)過(guò)。

    ●賓夕法尼亞州哈里斯堡

    該城63%的家庭曾捐贈(zèng)過(guò)。

    ●南卡羅來(lái)納州格林維爾

    與哈里斯堡并列第三。

    ●哥倫比亞特區(qū)華盛頓

    該城62%的家庭曾捐贈(zèng)過(guò)，排名第四。

    ●密歇根州底特律

    該城62%的家庭曾捐贈(zèng)過(guò)，與華盛頓并列第四。

    ●田納西州孟菲斯

    該城62%的家庭曾捐贈(zèng)過(guò)，也排在第四位。

    ●弗吉尼亞州羅阿諾克

    該城62%的家庭曾捐贈(zèng)過(guò)，也排在第四位。

    ●威斯康辛州格林灣

    該城61%的家庭曾捐贈(zèng)過(guò)，排名第五。

    ●亞拉巴馬州伯明翰

    該城61%的家庭曾捐贈(zèng)過(guò)。

    ●北卡羅來(lái)納州格林斯博羅

    該城61%的家庭曾捐贈(zèng)過(guò)。

    （據(jù)《赫芬頓郵報(bào)》）