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■ 本報(bào)記者 張木蘭 1986年,沃倫·巴菲特在《財(cái)富》雜志發(fā)表文章《你應(yīng)該把所有財(cái)富都留給孩子嗎?》,其中寫(xiě)道:“巨大的財(cái)富會(huì)使他們(孩子)好逸惡勞,成為紈绔子弟,并不能幫助真正需要幫助的人?!倍旰螅炎约簜€(gè)人財(cái)產(chǎn)的85%、價(jià)值370億美元的伯克希爾·哈撒韋集團(tuán)股票捐贈(zèng)給了蓋茨基金會(huì)。 而在這期間,中國(guó)的公益事業(yè)從數(shù)千年的慈善文化中萌生、發(fā)展、從小到大?!捌鞄悯r明地為慈善行為喝彩”的中國(guó)慈善排行榜也從無(wú)到有,逐漸發(fā)展。粗略算來(lái),中國(guó)慈善排行榜已精確記錄了560多億善款的來(lái)源和去向。這張最初以統(tǒng)計(jì)中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家捐贈(zèng)數(shù)據(jù)為目的的榜單承載和見(jiàn)證了越來(lái)越多的財(cái)富精神和社會(huì)責(zé)任。 捐贈(zèng)的更多可能 細(xì)數(shù)榜單,得以展現(xiàn)的除了那些直觀的數(shù)字外還有各式各樣或令人稱贊或遭人誤讀的捐贈(zèng)模式,它們?cè)诖壬浦刃蚍秶鷥?nèi)多元化地存在著,為中國(guó)公益領(lǐng)域的發(fā)展提供了更多可能?!肮删琛薄ⅰ暗阮~配比捐贈(zèng)”、“直捐”、“轉(zhuǎn)移支付”種種五花八門(mén)的名詞背后,我們或可窺見(jiàn)中國(guó)財(cái)富擁有者們?cè)谶M(jìn)行慈善捐贈(zèng)時(shí)所行走的路途。 其中,首先最值得一提的當(dāng)屬“股捐”。 2005年,牛根生宣布將他與家人的全部股份——約占蒙牛股份的10%捐出,創(chuàng)立了“老牛專項(xiàng)基金”。企業(yè)家捐出全部股份的,牛根生屬全球首例,因此被譽(yù)為“全球股捐第一人”。2009年,他又以現(xiàn)金和股票結(jié)合的捐贈(zèng)方式捐出4.18億元,這筆捐贈(zèng)讓他榮膺當(dāng)年慈善家捐贈(zèng)排行榜的第二名。同年,曹德旺宣布了捐出福耀玻璃29.05%的股權(quán)——價(jià)值40余億元的捐贈(zèng)計(jì)劃;陳發(fā)樹(shù)更是宣稱將個(gè)人持有的價(jià)值83億元有價(jià)證劵,捐贈(zèng)給他成立的新華都慈善基金會(huì)。隨后,財(cái)政部出臺(tái)的《關(guān)于企業(yè)公益性捐贈(zèng)股權(quán)有關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題的通知》可謂應(yīng)時(shí)應(yīng)勢(shì),“股捐”——逐漸成為企業(yè)家們的新寵。 “等額配比捐贈(zèng)”較為復(fù)雜,2006年由步步高集團(tuán)董事長(zhǎng)段永平首次在中國(guó)嘗試。 當(dāng)年,段永平向浙江大學(xué)捐贈(zèng)3000萬(wàn)美元,三分之一用于設(shè)立等額配比基金,即受捐贈(zèng)方必須首先從其他人那里獲得一筆捐款,才能從基金里取出對(duì)等的資金使用。2010年,段永平如法炮制,向中國(guó)人民大學(xué)捐贈(zèng)3000萬(wàn)美元,并因此入圍“年度十大慈善家”。而這一次,用于設(shè)立等額配比基金的數(shù)額為1530元美元?!暗阮~配比捐贈(zèng)”——這種從國(guó)外大學(xué)基金借鑒而來(lái)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),充分調(diào)動(dòng)高校募款積極性的同時(shí),也設(shè)置了高校動(dòng)用善款的門(mén)檻,因此頗受爭(zhēng)議。 相對(duì)而言,“直捐”更簡(jiǎn)單,操作更直觀。 陳光標(biāo)——無(wú)疑為采用此種方式最具代表性的企業(yè)家。從2008年開(kāi)始,他就向老少邊窮地區(qū)和災(zāi)區(qū)直接捐贈(zèng),2010年初,更是在中國(guó)工商銀行江蘇省分行內(nèi),將3000多萬(wàn)元現(xiàn)金堆積如山,宣布啟動(dòng)春節(jié)慰問(wèn)新藏云貴川,向貧困家庭派發(fā)紅包活動(dòng)。在社會(huì)輿論更多地探討這種類型的捐贈(zèng)是否過(guò)于高調(diào)的同時(shí),如何引導(dǎo)捐助者的熱情,如何體現(xiàn)捐助者意志,如何使捐助活動(dòng)更加公開(kāi)、透明,才是“直捐”所應(yīng)帶來(lái)的有價(jià)值思考。 與“直捐”對(duì)應(yīng)的是“轉(zhuǎn)移支付”。 2010年11月,大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林以個(gè)人名義向南京市政府捐款10億元,用于金陵大報(bào)恩寺重建。這筆捐贈(zèng)為中國(guó)慈善史上最大數(shù)額的單筆個(gè)人捐款,王健林也因此位列“2011慈善家捐贈(zèng)排行榜”的榜眼。在捐贈(zèng)過(guò)程中,他就選擇了“轉(zhuǎn)移支付”的捐贈(zèng)模式,即首先將捐款打入中華慈善總會(huì)的賬戶,再由后者分三次撥付給南京市政府。 財(cái)富尋覓歸途 回顧中國(guó)慈善排行榜的來(lái)路,我們書(shū)寫(xiě)了一個(gè)財(cái)富從蒙昧到熟稔地尋覓歸宿的故事。 2004年,《基金會(huì)管理?xiàng)l例》出臺(tái),開(kāi)啟了民間資本流入公益領(lǐng)域的大門(mén)。這一年的4月,《公益時(shí)報(bào)》在滿心期待和誠(chéng)惶誠(chéng)恐中編制了第一張中國(guó)慈善排行榜——50位慈善家,10.29億元的現(xiàn)金和物資捐贈(zèng)。2005年的榜單極具中國(guó)特色:136位上榜慈善家中有41位來(lái)自房地產(chǎn)和建筑行業(yè);2006年,第三屆慈善排行榜增加了跨國(guó)公司在華捐贈(zèng)榜單,上榜跨國(guó)公司42家,合計(jì)捐贈(zèng)款物折合人民幣4.27億元;2007年度排行榜在延續(xù)慈善家排行榜和年度十大慈善家的設(shè)置外,同時(shí)誕生了慈善企業(yè)排行榜和年度十大慈善企業(yè)的獎(jiǎng)項(xiàng);2008年,億元捐贈(zèng)的概念被提出——12筆億元捐贈(zèng)成為當(dāng)年榜單的最亮點(diǎn);2009年的慈善排行榜在政府接連出臺(tái)稅收優(yōu)惠政策和汶川地震激發(fā)全民捐贈(zèng)熱情的背景下誕生,該年上榜慈善家121位,合計(jì)捐贈(zèng)18.84億元,上榜企業(yè)899家,合計(jì)捐贈(zèng)117.95億元;2010年,越來(lái)越成為中國(guó)慈善脊梁的民營(yíng)企業(yè)在這一年為中國(guó)慈善市場(chǎng)提供了最多資源,入榜的448家慈善企業(yè)里民營(yíng)企業(yè)占了63%;2011年,堅(jiān)守公益領(lǐng)域十年的《公益時(shí)報(bào)》也已成為中國(guó)公益文化的重要策源地,這第8張榜單上,上榜慈善家有173位,合計(jì)捐贈(zèng)74.28億元,上榜慈善企業(yè)707家,合計(jì)捐贈(zèng)116.07億元…… 又是一年四月,在“2012中國(guó)慈善排行榜”上將出現(xiàn)哪些更為新鮮的捐贈(zèng)模式?哪些熟悉的面孔又將登場(chǎng)?哪匹黑馬會(huì)令人驚嘆地闖入?讓我們拭目以待。 |