【核心提示】

    小勝憑智,大勝憑德.在璀璨的鉆石背后,他對于社會的付出、對于慈善的熱愛,會讓你對這個奢侈品行業(yè)的領(lǐng)軍人物刮目相看.

    李厚霖--恒信鉆石機構(gòu)董事長,一個眾人皆知的鉆石大王.人們大多看見的是他的鉆石事業(yè),是他傳奇的創(chuàng)業(yè)歷程,然而,在璀璨的鉆石背后,他對于社會的付出、對于慈善的熱愛,會讓你對這個奢侈品行業(yè)的領(lǐng)軍人物刮目相看.

    2011年6月25日,中華慈善總會"I Do兒童基金"創(chuàng)始人李厚霖再一次整裝待發(fā),踏上了去往西藏的捐助之旅.自2008年成立以來,"I Do兒童基金"已斥資2000余萬元人民幣,先后對近兩萬名兒童實施了專業(yè)化資助.捐助項目涵蓋助學(xué)、醫(yī)療、藝術(shù)、心理成長等多方面.而無論是平均海拔4500米的西藏"無人區(qū)"阿里,還是懸崖峭壁上被稱為"天邊小學(xué)"的四川漢源縣小學(xué),幾乎每一個捐助項目,李厚霖都親自參與,堅持身體力行做慈善.

    從孩子開始

    讓人們把李厚霖的名字與慈善事業(yè)聯(lián)系起來,要從2008年的5·12地震說起.在5·12地震之后的第三天,李厚霖以個人的名義捐款2000萬元,成立"I Do兒童基金"."I Do兒童基金"的成立,使他的慈善行為從零散的個體救助變成了規(guī)模化的公益平臺.

    四年來,李厚霖堅持身體力行做慈善,先后參與"汶川新家庭計劃"、"藝術(shù)關(guān)注計劃"、"夢想課堂計劃"等慈善項目,并帶領(lǐng)基金團隊先后四次深入西藏阿里地區(qū),為當(dāng)?shù)囟嗨聝涸汉托W(xué)的近5000名孩子提供衣物、食品、學(xué)習(xí)設(shè)備、電腦教室等捐助.正是堅持實際接觸、考察并了解受助兒童的真實現(xiàn)狀,"I Do兒童基金"的捐助項目避免了"捐助脫節(jié)",真正符合受助群體需求.

    李厚霖表示:"我們不是國內(nèi)最大的慈善平臺、不是最有錢的,也不是項目做得最多的,但我們每一個項目,一定都是最用心的.慈善一定要身體力行地去做,只有真正融入那個環(huán)境,真正與孩子們接觸,才能挖掘出孩子們的真正所需,才能感受到慈善給他人以及你自己帶來的快樂."

    專業(yè)化慈善之路

    "慈善和恒信公司已成為我最看重的兩份事業(yè)",李厚霖說.

    李厚霖從開始成立"I Do兒童基金",就以專業(yè)化的理念指導(dǎo)基金的方向和運作.在運作上,"I DO兒童基金"以中華慈善總會的指導(dǎo)為依托,從項目選擇、項目評估、可行性調(diào)查、項目實施、捐贈效果跟蹤及評估、資金流向與使用、財務(wù)審計等程序和流程上實現(xiàn)了透明和專業(yè)化運作.從捐助項目角度來講,"I DO兒童基金"是針對需要幫助的地域、群體更加細(xì)分和精準(zhǔn)地進(jìn)行長期捐助的公益行為,不再是以往泛泛的"金錢捐助".經(jīng)過近4年的實踐和摸索,基金逐漸細(xì)分并從專業(yè)化地針對兒童的教育和心靈健康的角度摸索出自己的捐助機制.

    堅持可持續(xù)運作,慈善已成為李厚霖的終身事業(yè).2011年是李厚霖第四次踏入西藏,進(jìn)入西藏阿里地區(qū)進(jìn)行捐助活動,也是"I Do兒童基金"堅持慈善項目可持續(xù)化的一個實踐.

    為了幫助更多人,2012年3月5日,李厚霖又將"I Do兒童基金"正式更名為"I Do基金".

    (劉麗波)

    【慈善檔案】

    2008年5月15日,汶川5·12地震之后的第三天,李厚霖以個人的名義捐款2000萬元,成立"I Do兒童基金",成為震后兒童救助最高金額的個人捐款.迄今為止,"I Do兒童基金"行程5萬余公里,先后對四川地震受災(zāi)地區(qū)、西藏阿里貧困地區(qū)、北京周邊打工子弟等近兩萬名兒童實施了包括助學(xué)、醫(yī)療、心理成長等方面的幫助.