許榮茂：提高自治能力 建設(shè)“幸福社區(qū)”

    全國(guó)政協(xié)委員、2012年度十大慈善家、世茂集團(tuán)董事局主席許榮茂在特邀香港人士界別小組討論時(shí)說：“人民政協(xié)來自人民，政協(xié)委員要更多地關(guān)注基層，把群眾的利益放在第一位。尤其要關(guān)注貧困地區(qū)醫(yī)療、教育、社保等方面。中西部地區(qū)缺醫(yī)少藥現(xiàn)象較多，農(nóng)民的孩子也得不到很好的教育，國(guó)家要加大投入，關(guān)心農(nóng)民利益，關(guān)注弱勢(shì)群體?！?/p>

    他指出，當(dāng)前內(nèi)地社區(qū)建設(shè)存在自治能力不強(qiáng)，社區(qū)人才匱乏，居民對(duì)社區(qū)認(rèn)同感不強(qiáng)，社會(huì)參與不夠等諸多問題，應(yīng)借鑒香港經(jīng)驗(yàn)建設(shè)“幸福社區(qū)”，推進(jìn)社區(qū)民主自治，鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入社區(qū)，建立社情民意表達(dá)機(jī)制。

    香港目前已經(jīng)構(gòu)建了家庭及兒童服務(wù)、醫(yī)務(wù)及康復(fù)服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域的服務(wù)體系。香港還有專業(yè)化社工隊(duì)伍，注冊(cè)社工人數(shù)為17,531人，其中非政府人員占54%，擁有社會(huì)工作學(xué)位的達(dá)62%，提供了60%以上的社區(qū)服務(wù)，成為推動(dòng)社區(qū)建設(shè)的重要力量。這些經(jīng)驗(yàn)和做法值得內(nèi)地借鑒。

    翟美卿：關(guān)注留守兒童 推進(jìn)家庭教育

    全國(guó)政協(xié)委員、2012年度十大慈善家、香江集團(tuán)總裁翟美卿在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示：“幫助留守兒童健康成長(zhǎng)，是一項(xiàng)惠及成百上千萬戶家庭切身利益的民生工程，對(duì)提高國(guó)民素質(zhì)、建設(shè)和諧社會(huì)意義重大。希望全社會(huì)都能關(guān)注和關(guān)心這一特殊群體?！?/p>

    翟美卿說：“這些長(zhǎng)年見不到父母的孩子，他們的家庭教育主要存在著三個(gè)方面的問題：一是祖輩作為隔代撫養(yǎng)的臨時(shí)監(jiān)護(hù)人難以擔(dān)負(fù)起撫育兒童健康成長(zhǎng)的重責(zé)；二是留守兒童與其父母之間的溝通很少，親子關(guān)系松散，無法得到父母足夠的關(guān)愛，他們中大部分有被忽視、被欺負(fù)的生活體驗(yàn)，容易造成心理和行為偏差；三是留守兒童的安全保障不足，校園安全事故、兒童意外傷害、女童受性侵害等事件在留守兒童中發(fā)生率較高?！?/p>

    今年“兩會(huì)”，她提交了一份《關(guān)注留守兒童家庭教育》的提案，指出留守兒童在成長(zhǎng)過程中，由于缺少父母親情的關(guān)愛與教育，容易產(chǎn)生許多生活及精神、心理方面的問題。翟美卿建議在全國(guó)范圍內(nèi)推進(jìn)家庭教育納入政府公共服務(wù)體系，將家庭教育指導(dǎo)作為留守兒童公益服務(wù)的重要功能之一。

    張近東：創(chuàng)新社區(qū)服務(wù) 構(gòu)建養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)

    在更多的目光關(guān)注全國(guó)政協(xié)委員、蘇寧云商集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東關(guān)于電子商務(wù)方面的提案時(shí)，本報(bào)還重點(diǎn)關(guān)注了他關(guān)于構(gòu)建社區(qū)養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)的提案。

    張近東認(rèn)為，如何有效地解決養(yǎng)老問題，關(guān)系到中國(guó)社會(huì)未來的發(fā)展。強(qiáng)化社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)能力的建設(shè)，建設(shè)小區(qū)養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)是實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)居家養(yǎng)老的有效途徑，也是社會(huì)化、多元化養(yǎng)老道路的有益嘗試。

    居家養(yǎng)老是世界各國(guó)養(yǎng)老體系的基礎(chǔ)，95%以上的老年人在家里生活。由于中國(guó)家庭小型化和普遍的雙職工工作，傳統(tǒng)的家庭贍養(yǎng)面臨巨大困難。張近東指出，強(qiáng)化社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)能力的建設(shè)，建設(shè)小區(qū)養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)是實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)居家養(yǎng)老的有效途徑。

    他建議，要完善社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，將養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)納入城市建設(shè)和土地利用規(guī)劃，并將“養(yǎng)老用地”作為單獨(dú)的類別，在土地價(jià)格、稅費(fèi)等方面給予優(yōu)惠。可通過統(tǒng)一組織租賃、共同集中使用方式，來解決養(yǎng)老場(chǎng)地不足問題。對(duì)于養(yǎng)老服務(wù)能力的薄弱和缺乏人才問題，可以立足小區(qū)養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)資源，培訓(xùn)有一定勞動(dòng)能力的退休人員進(jìn)行互助服務(wù)，以老養(yǎng)老，以勞換養(yǎng)，幫助他們老有所為、老有所樂。

    李文?。航o青少年正能量

    全國(guó)政協(xié)委員特邀香港人士、理文造紙首席執(zhí)行官李文俊表示，香港回歸以來，香港青少年眼中對(duì)祖國(guó)的認(rèn)同沒有明顯改善，這主要是受媒體影響較大，青少年的觀念經(jīng)常建立于媒體怎么看。我們要身體力行幫助國(guó)家，給青少年正能量；好好利用電子傳媒、手機(jī)等傳達(dá)正面信息；在青少年與內(nèi)地的交流中，做他們喜歡、他們關(guān)心的活動(dòng)。

    今年初，李文俊向香港百仁基金捐贈(zèng)1000萬港幣用于“青少年發(fā)展資助計(jì)劃”，他希望通過資助青少年活動(dòng)，激勵(lì)他們積極參與社會(huì)服務(wù)，并將自己所學(xué)所長(zhǎng)回饋社會(huì)。此外，基金希望為香港青少年創(chuàng)造與商界溝通的平臺(tái)，擔(dān)當(dāng)兩者之間的橋梁，及讓年輕人認(rèn)識(shí)商業(yè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作，從而刺激思維、擴(kuò)闊視野。李文俊深信憑著百仁基金一眾會(huì)員的熱誠與努力，定能為香港基層帶來正能量。

    此外，李文俊還積極推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展。他連續(xù)六年當(dāng)選為香港仁濟(jì)醫(yī)院總理，2005年出任仁濟(jì)醫(yī)院董事局主席。十年任職期間，他親手抓“仁濟(jì)緊急援助基金”建設(shè)，至今已向急需援助的弱勢(shì)人群發(fā)放超過1800萬港元的援助金；他率先捐出500萬元港幣成立了“仁濟(jì)永強(qiáng)全癱病人基金”，幫助數(shù)百個(gè)家庭走出了困境。

    陳愛蓮：民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為

    慈善事業(yè)的生力軍

    全國(guó)人大代表、萬豐奧特控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)陳愛蓮在接受記者采訪時(shí)說：“眼下，民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為慈善事業(yè)的生力軍。但由于社會(huì)組織的成立條件過多，直接影響到民企參與慈善事業(yè)的積極性?！彼幸环萁ㄗh是《關(guān)于促進(jìn)民企慈善事業(yè)健康發(fā)展的建議》。她希望，民企能夠承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任。

    “政府應(yīng)該讓更多有愛心的民企積極加入慈善事業(yè)隊(duì)伍，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)慈善事業(yè)的健康發(fā)展。”陳愛蓮建議，降低民間公益慈善組織注冊(cè)登記的門檻，把審批權(quán)限下放到市、縣，鼓勵(lì)更多有責(zé)任、有愛心的企業(yè)和企業(yè)家以及社會(huì)熱心人士成立民間公益慈善組織，激活民間公益慈善的熱情。同時(shí)，財(cái)稅部門應(yīng)完善和落實(shí)公益慈善組織稅收優(yōu)惠政策，推動(dòng)公益性捐贈(zèng)稅前扣除政策的普惠，擴(kuò)大公益慈善類社會(huì)組織享受稅收優(yōu)惠的種類和范圍，加快把民辦非企業(yè)單位列為政策受益對(duì)象。此外，要大力弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)慈善文化，建設(shè)人人從善揚(yáng)善的社會(huì)風(fēng)尚；加大評(píng)比、表彰力度，對(duì)為慈善事業(yè)作出突出貢獻(xiàn)或社會(huì)影響較大的民營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)慈善機(jī)構(gòu)、民營(yíng)企業(yè)家和其他團(tuán)體、個(gè)人，授予相關(guān)榮譽(yù)，形成“人人可慈善、人人能慈善”的良好社會(huì)氛圍。

    朱奕龍：以慈善的方式

    “引進(jìn)來”“走出去” 讓寧夏更美發(fā)展

    全國(guó)政協(xié)委員、銀帝集團(tuán)董事長(zhǎng)朱奕龍表示，中國(guó)在海外擁有５０００萬僑胞。“僑”的優(yōu)勢(shì)在“引進(jìn)來”戰(zhàn)略中一直發(fā)揮著重要作用，中國(guó)６０％外商投資和７０％外資企業(yè)都源自海外僑胞。寧夏作為西部大開發(fā)的重點(diǎn)地區(qū)，不僅積極推動(dòng)引資、引技、引智，還提出“招善引資”，吸引大批企業(yè)家到寧夏開展公益項(xiàng)目并投資寧夏經(jīng)濟(jì)建設(shè)，取得了不錯(cuò)的效果。

    同時(shí)，還應(yīng)該積極推動(dòng)“走出去”戰(zhàn)略。朱奕龍?zhí)岢?，寧夏回族自治區(qū)與阿拉伯伊斯蘭文明宗教信仰相同、生活習(xí)俗相近、民族文化相似，有較強(qiáng)的民族認(rèn)同感，民間交往頻繁，交流合作源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，在加強(qiáng)我國(guó)同阿拉伯國(guó)家及世界穆斯林地區(qū)的經(jīng)貿(mào)文化交流與合作中具有突出優(yōu)勢(shì)。

    他建議可以通過“先試點(diǎn)、后推廣”的方式，在阿拉伯國(guó)家相對(duì)貧困落后的地區(qū)開展各種社會(huì)公益活動(dòng)，腳踏實(shí)地增進(jìn)中阿人民之間的相互了解，建立持久的友好關(guān)系。

    董配永：善是人間富貴根

    全國(guó)政協(xié)委員、華夏董氏兄弟集團(tuán)董事長(zhǎng)董配永：“成由勤儉敗由奢”，我們應(yīng)該積極行動(dòng)起來，厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。

    他認(rèn)為慈善事業(yè)并不是一副扶危濟(jì)困的菩薩心腸，而是一種憂國(guó)憂民的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，是責(zé)無旁貸、義不容辭的。2008年，四川汶川特大地震發(fā)生后，董配永立即召開集團(tuán)公司董事會(huì)議，專門成立了賑災(zāi)救援領(lǐng)導(dǎo)小組，決定首批拿出800萬元現(xiàn)金和2000萬元物資，并派遣救援小分隊(duì)日夜兼程，火速送往災(zāi)區(qū)。賑災(zāi)期間，華夏董氏兄弟集團(tuán)先后5次向汶川震區(qū)捐贈(zèng)款物，累計(jì)金額4600多萬元。2010年，青海玉樹地震，再次牽動(dòng)董氏兄弟的心，五兄弟很快又捐贈(zèng)1000萬元。時(shí)隔不久，西南五省連遭罕見旱災(zāi)，他們又立即捐贈(zèng)了價(jià)值2000萬元的水罐車和優(yōu)質(zhì)礦泉水。

    董配永說：“‘善是人間富貴根’，這才是致富要訣，醒世名言。如果忘記了‘善是人間富貴根’，就勢(shì)必導(dǎo)致‘想富富不了，富了長(zhǎng)不了’。”（董鴻樂/文）