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跨代社區(qū):鄰里關(guān)系亦能有效助人

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新聞內(nèi)容
2013年03月19日 星期二上一期下一期
Multigenerational Communities Sprout to Aid Vulnerable People
跨代社區(qū):鄰里關(guān)系亦能有效助人

    美國(guó)興起的跨代社區(qū)為許多年長(zhǎng)者提供了發(fā)揮余熱的機(jī)會(huì),后者也成為了這些社區(qū)發(fā)展中的穩(wěn)定因素。圖為一名年長(zhǎng)者攝于“橋梁牧場(chǎng)”

    ■ 詹妮弗·伯克希爾/文

    俄勒岡州波特蘭市新建了一個(gè)專門(mén)接收年長(zhǎng)者入住的社區(qū),并讓他們?cè)谶@里幫助年輕夫婦撫養(yǎng)社會(huì)上的寄養(yǎng)兒童。當(dāng)琳達(dá)·科曼奈琪(Lynda Komanecky)得知這一消息時(shí),她知道,這就是屬于她的地方。

    “我當(dāng)時(shí)的感覺(jué)是,終于有個(gè)地方能讓我有所貢獻(xiàn)了?!苯衲?5歲的科曼奈琪去年春天從伊利諾斯州的家中搬到了這處名為“橋梁牧場(chǎng)”(Bridge Meadows)的社區(qū),她說(shuō),“我有許多愛(ài)心需要釋放,我想這些孩子們會(huì)需要。”

    “橋梁牧場(chǎng)”,開(kāi)辦于2011年,是三代不同年齡居民的家——像科曼奈琪一樣的年長(zhǎng)者,他們可以在此用每周10小時(shí)的志愿服務(wù)換取低廉的房租價(jià)格;無(wú)家可歸的寄養(yǎng)兒童;還有在逐步學(xué)習(xí)照顧兒童的家庭。

    “橋梁牧場(chǎng)”的執(zhí)行總監(jiān)德蘭達(dá)·舒伯特(Derenda Schubert)介紹說(shuō),該社區(qū)的理念非常行之有效,因?yàn)樗貞?yīng)了居民的不同需求。

    “這里的年長(zhǎng)者都似乎肩負(fù)使命,感覺(jué)自己是被社會(huì)需要的。這樣一來(lái),這些年長(zhǎng)家庭得到資助,孩子們也得到愛(ài)心和照顧。”她說(shuō),“我們?cè)诜浅6痰臅r(shí)間內(nèi)收到了難以置信的正面成效?!?/p>

    建立鄰里關(guān)系

    類似“橋梁牧場(chǎng)”的這種模式,其中的組成元素能夠幫助所有類型的弱勢(shì)群體,包括負(fù)傷退伍軍人和后天殘疾的成年人。隨著住房市場(chǎng)終于在近年回暖,這類社區(qū)也看到了擴(kuò)展的機(jī)會(huì)。

    “我相信這是21世紀(jì)幫助解決社會(huì)問(wèn)題的新方法,以往傳統(tǒng)的社會(huì)服務(wù)并未能真正填補(bǔ)這些需求。”希望世代發(fā)展集團(tuán)(Generations of Hope Development Corporation)是第一個(gè)啟動(dòng)這類項(xiàng)目的公司,該集團(tuán)的執(zhí)行總監(jiān)布蘭達(dá)·艾哈特(Brenda Eheart)說(shuō),“我們可以想象一下一個(gè)健康的社區(qū)是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的。所有年齡段的居民在其中彼此熟識(shí),并且互相關(guān)心、樂(lè)于互助。這就是我們想創(chuàng)造的一種氛圍?!?/p>

    持這種理念的先行者如今已經(jīng)得到贊許。本月,馬薩諸塞州東漢普頓(Easthampton, Mass.)的跨代社區(qū)“樹(shù)屋”(Treehouse)的創(chuàng)始人朱迪·庫(kù)克頓(Judy Cockerton)因她的杰出工作貢獻(xiàn),得到了來(lái)自Encore.org網(wǎng)站的10萬(wàn)美元的獎(jiǎng)勵(lì)。這一年度性獎(jiǎng)項(xiàng)的得獎(jiǎng)?wù)呔鶠?0歲以上、為解決社會(huì)問(wèn)題提供了創(chuàng)新途徑的長(zhǎng)者。

    此類跨代性解決策略也得到了眾多捐贈(zèng)者的資助,其中包括大名鼎鼎的凱洛格基金會(huì)(W.K.Kellogg Foundation)和亨氏家族基金會(huì)(Heinz Family Foundation)。2007年,凱洛格基金會(huì)向希望世代捐贈(zèng)了770萬(wàn)美元助其在美國(guó)18個(gè)州開(kāi)展這種模式。

    “我們經(jīng)常資助那些修補(bǔ)社區(qū)問(wèn)題的社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目?!被仡欉@些撥款,凱洛格基金會(huì)前任項(xiàng)目總監(jiān)陳泰德(Ted Chen)說(shuō),“通過(guò)這種投資,我們實(shí)際在嘗試另一種解決問(wèn)題的途徑。我們想知道這種在社區(qū)內(nèi)自然結(jié)成的鄰里關(guān)系是否能更有效地幫助他人?!?/p>

    陳泰德說(shuō)他對(duì)凱洛格基金會(huì)支持的創(chuàng)新途徑保持繼續(xù)的支持態(tài)度。但從社區(qū)組織者的角度出發(fā),傳播這種理念并不是易事。

    除了對(duì)預(yù)期的承諾外,搭建這樣的社區(qū),從圖紙開(kāi)始就要經(jīng)歷各種挑戰(zhàn),如籌集資金、購(gòu)買用地及其產(chǎn)權(quán),還要?jiǎng)?chuàng)建支持這些社區(qū)運(yùn)作的機(jī)構(gòu)。

    所有年齡

    諸如“橋梁牧場(chǎng)”、“樹(shù)屋”等類似社區(qū),他們的起源可以追溯到1994年。當(dāng)時(shí),身為伊利諾斯州大學(xué)社會(huì)學(xué)家的艾哈特,在該州蘭圖爾市(Rantul)廢棄的空軍機(jī)場(chǎng)原址上興辦了“希望牧場(chǎng)”社區(qū)(Hope Meadows)。

    她預(yù)見(jiàn)了這種原滋原味的社區(qū)是一種滿足兩種截然不同類型人群需求的途徑。大部分的寄養(yǎng)兒童都曾經(jīng)遭受冷遇和虐待,而年長(zhǎng)者也時(shí)常感覺(jué)被這個(gè)崇尚年輕精神的國(guó)家所拋棄。

    如今,“希望牧場(chǎng)”已經(jīng)成為了一個(gè)蓬勃向上的跨代社區(qū),48名超過(guò)55歲的長(zhǎng)者、36名兒童和14名父母在這里和諧相處。

    更值得一提的是,艾哈特理念的成功更可從伊利諾斯社區(qū)長(zhǎng)大的寄養(yǎng)兒童的學(xué)業(yè)成就上可見(jiàn)一斑。所有“希望牧場(chǎng)”的寄養(yǎng)兒童都成功地取得了大學(xué)或同等學(xué)歷,而美國(guó)全國(guó)的寄養(yǎng)兒童大學(xué)畢業(yè)率僅為30%。

    “當(dāng)你能為寄養(yǎng)兒童創(chuàng)造一個(gè)安全和穩(wěn)定的成長(zhǎng)環(huán)境,他們定會(huì)在其中綻放?!卑卣f(shuō)。

    她相信,正如年長(zhǎng)者在“希望牧場(chǎng)”中對(duì)寄養(yǎng)兒童未來(lái)成功起到的關(guān)鍵作用一樣,這些人也必定能在照顧負(fù)傷退伍軍人、后天性殘疾或自閉癥兒童和刑滿釋放母親等項(xiàng)目中成為“穩(wěn)定性因素”。

    服務(wù)退伍軍人

    在新奧爾良州,希望世代發(fā)展集團(tuán)正在為戴蘭·泰特(Dylan Tete)提供咨詢服務(wù)。后者是一名伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)的退役軍人,他希望創(chuàng)建一所能夠聚集年長(zhǎng)者、遭受嚴(yán)重腦部創(chuàng)傷的軍人及其家庭的社區(qū)。這家名為“堡壘”(Bastion)的社區(qū),將會(huì)從一家老海軍后勤基地的基礎(chǔ)上重建,并成為155名居民的歸宿。

    “從前線被迫退下的老兵很有可能無(wú)家可歸、被納入收容機(jī)構(gòu)甚至自殺?!碧┨卣f(shuō),“有太多的軍人家庭最終只落得妻離子散。而這個(gè)社區(qū)則能夠保持他們的家庭完整,并讓服務(wù)時(shí)刻圍繞在他們的周圍。”

    泰特對(duì)跨代理念的熱衷來(lái)自于他的個(gè)人經(jīng)歷,他從戰(zhàn)場(chǎng)上歸來(lái)時(shí),雖沒(méi)有身體創(chuàng)傷,但心中卻是傷痕累累。

    在經(jīng)歷長(zhǎng)期的抑郁后,他最終轉(zhuǎn)向國(guó)家退伍軍人事務(wù)部(Department of Veterans Affairs)尋求幫助。然而,最終幫他走出低谷的卻是自己參與的一次年度性的夏令營(yíng)活動(dòng)。在活動(dòng)中,他志愿幫助因戰(zhàn)爭(zhēng)而失去父母的孩子培養(yǎng)樂(lè)觀的情緒,從而使自己也得到了解脫。

    “這讓我有勇氣繼續(xù)活下去。”泰特說(shuō)。

    “堡壘”社區(qū)仍處于規(guī)劃階段,一家監(jiān)管該社區(qū)運(yùn)作的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)剛于上月成立,但該社區(qū)的理念已經(jīng)吸引了美國(guó)社會(huì)的高度關(guān)注。

    “堡壘”社區(qū)得到了來(lái)自鮑勃·伍德夫基金會(huì)(Bob Woodruff Foundation)10萬(wàn)美元的資助,后者由2006年在伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)中嚴(yán)重受傷的美國(guó)廣播公司(ABC)前線記者所創(chuàng)立。

    獨(dú)立生活

    在南卡羅來(lái)納州希爾頓黑德島(Hilton Head, S.C.)附近,則有另一家社區(qū)在展開(kāi)活動(dòng),他們專門(mén)接收有成年殘疾人的家庭。

    這家名為“魚(yú)鷹山莊”(Osprey Village)將自己稱為“受目的驅(qū)動(dòng)的社區(qū)”,它的目標(biāo)是幫助這些成年殘疾人盡可能地依靠自己生活,當(dāng)然,這個(gè)社區(qū)中也有其他居民作為志愿者為他們提供幫助和關(guān)心。

    這家非營(yíng)利機(jī)構(gòu)正在談判以購(gòu)買布拉夫頓(Bluffton)的一片土地,以便為有特殊需求的居民和16戶家庭修建6處居民樓,以及為他們的家庭成員和年長(zhǎng)者修建一所集體公寓。

    “魚(yú)鷹山莊”的創(chuàng)始人之一大衛(wèi)·格林(David Green)本身就是一名30歲殘疾青年的父親,他說(shuō)該社區(qū)的理念來(lái)自于確實(shí)的需求。

    如今,已有2500名成年殘疾人在這家社區(qū)的等待入住名單上進(jìn)行了登記。

    格林說(shuō):“如果您是一名殘疾兒女的家長(zhǎng),你會(huì)止不住地問(wèn)自己:如果我不在了,我的兒女該如何是好?”

    改動(dòng)太多

    當(dāng)“堡壘”社區(qū)和“魚(yú)鷹山莊”均承諾扶助弱勢(shì)人群的同時(shí),他們也在搭建社區(qū)的過(guò)程中面臨了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

    “有太多的地方需要修改——就像下象棋一樣?!备窳终f(shuō)。

    “魚(yú)鷹山莊”的最大挑戰(zhàn)在于資金,6年前成立的這家社區(qū)幾乎已將當(dāng)時(shí)籌得的項(xiàng)目款項(xiàng)消耗殆盡。

    如今他們?nèi)孕枰?00萬(wàn)美元來(lái)購(gòu)置用地和修建設(shè)施,除此之外,運(yùn)營(yíng)費(fèi)用也是一筆相當(dāng)大的開(kāi)支。

    在項(xiàng)目的初始階段,他們?cè)?jīng)向國(guó)家申請(qǐng)一部分聯(lián)邦農(nóng)村發(fā)展資金,而剩下的不足部分則期待由企業(yè)贊助來(lái)補(bǔ)充。

    一年前,這家社區(qū)開(kāi)辦了一家二手商店以幫助節(jié)省開(kāi)支,它也曾數(shù)次舉辦募捐活動(dòng)并從當(dāng)?shù)氐囊患疑鐓^(qū)基金會(huì)獲得過(guò)一筆資助。

    然而,“魚(yú)鷹山莊”并不是唯一一家在規(guī)劃階段就承受資金壓力的此類社區(qū)。

    希望世代發(fā)展集團(tuán)向旗下項(xiàng)目?jī)?nèi)的居民收取的費(fèi)用大概是每年8000美元,要遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)社會(huì)服務(wù)類慈善組織和政府機(jī)構(gòu)開(kāi)出的收費(fèi)。

    然而,它的多項(xiàng)使命——服務(wù)年長(zhǎng)者、寄養(yǎng)兒童、負(fù)傷軍人等,卻通常沒(méi)有辦法取得眾多基金會(huì)的青睞,這些基金會(huì)所自主的項(xiàng)目類型通常都極其有限。

    當(dāng)然,政府提供的資金也在一定程度上填補(bǔ)財(cái)政鴻溝。比如,“橋梁牧場(chǎng)”和“樹(shù)屋”的建立,都離不開(kāi)聯(lián)邦稅收的減免和房屋補(bǔ)貼。

    建立董事會(huì)

    艾哈特的機(jī)構(gòu)也經(jīng)常向一些有前途的跨代社區(qū)提供財(cái)政和管理上的扶持,她說(shuō)她的團(tuán)隊(duì)經(jīng)常收到來(lái)自對(duì)“希望牧場(chǎng)”有所耳聞的人的問(wèn)詢,這些人希望能夠創(chuàng)立屬于其自身的理念,但卻缺乏所需的技術(shù)和支持。

    “其實(shí)說(shuō)白了,你需要一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)?!彼f(shuō),“不能只是一個(gè)人在努力。”

    一個(gè)有計(jì)劃的社區(qū)需要有其組織架構(gòu),其中包括一個(gè)公益性的機(jī)構(gòu)來(lái)監(jiān)管項(xiàng)目,以及一個(gè)匯集眾位成員的董事會(huì),他們需深諳募款技巧、熟知政府項(xiàng)目,并在如何幫助有特殊需求的人群方面有深厚的知識(shí)。

    舉例來(lái)說(shuō),“橋梁牧場(chǎng)”的董事會(huì)中就有之前在這里成長(zhǎng)起來(lái)的寄養(yǎng)兒童,以及有收養(yǎng)兒童經(jīng)驗(yàn)的家長(zhǎng)。

    “我們深刻感覺(jué)到需要聽(tīng)到真實(shí)的需求聲音。”舒伯特說(shuō)。

    (據(jù)《慈善紀(jì)事》 高文興/譯)