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“現(xiàn)在還沒(méi)有太多
樂(lè)觀的資本”

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新聞

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中國(guó)慈善排行榜

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國(guó)際 趨勢(shì)

第16版
公益第一訪談

新聞內(nèi)容
2013年03月19日 星期二上一期下一期
中國(guó)人口福利基金會(huì)副理事長(zhǎng)兼
秘書(shū)長(zhǎng)楊文莊:
“現(xiàn)在還沒(méi)有太多
樂(lè)觀的資本”

    2009年,楊文莊的事業(yè)發(fā)生了一次不小的轉(zhuǎn)變。從政壇走進(jìn)公益領(lǐng)域,不論是角色轉(zhuǎn)換、工作方式方法,還是本領(lǐng)所長(zhǎng),“說(shuō)句心里話,落差真的挺大的,適應(yīng)了好久”。五年的工作經(jīng)歷,他已然褪去了官場(chǎng)氣息,從思想到行動(dòng),實(shí)實(shí)在在成了一名公益人。

    “近五年是最苦最累的。"同樣是下基層考察工作,以前更像個(gè)將軍,回來(lái)后布置任務(wù)、安排工作,最后驗(yàn)收檢查。而進(jìn)了公益圈,“更多的是協(xié)商、是勸說(shuō),甚至祈求”。

    但當(dāng)他看見(jiàn)因?yàn)榻疱X(qián)或技術(shù)上提供一點(diǎn)點(diǎn)幫助就能為貧困家庭改變很多,甚至是改變很多孩子一生的命運(yùn)的時(shí)候,縱使“做慈善是非常非常辛苦的,但是做每件事都是非常有意義、非常有價(jià)值、非常令人感動(dòng)的”。一連幾個(gè)“非常”,并不像他平時(shí)一貫的謙和謹(jǐn)慎,言由心生。

    這幾年,也正好趕上慈善事業(yè)戲劇性發(fā)展的幾年。他和《公益時(shí)報(bào)》記者談起感受,話語(yǔ)中沒(méi)有透露出太多樂(lè)觀,冷靜謹(jǐn)慎的審度多過(guò)意氣風(fēng)發(fā)的感慨,“現(xiàn)在整個(gè)公益慈善事業(yè),包括我們自己的現(xiàn)狀,都沒(méi)有太多樂(lè)觀的資本,也沒(méi)有必要說(shuō)得太漂亮,還是要過(guò)苦日子、過(guò)緊日子,一方面慈善事業(yè)的資源沒(méi)有很好地在社會(huì)上流動(dòng)起來(lái),另外一方面社會(huì)對(duì)我們還在問(wèn)責(zé)聲不斷,我們自身的內(nèi)功和本領(lǐng),包括隊(duì)伍素質(zhì)、品牌建設(shè)、管理規(guī)范、法規(guī)制度健全等方方面面,還有很大差距。”楊文莊如是說(shuō)。

    ■ 本報(bào)記者 閆冰

    《公益時(shí)報(bào)》:你進(jìn)入公益領(lǐng)域這幾年正趕上公益事業(yè)蓬勃發(fā)展也不斷出現(xiàn)問(wèn)題,你怎么看待這些問(wèn)題?

    楊文莊:我在公益領(lǐng)域這幾年,剛好看見(jiàn)公益經(jīng)歷了春天蓬勃發(fā)展,接著是一個(gè)“倒春寒”,這個(gè)寒意至今還絲絲入骨、寒意逼人。我覺(jué)得這是一個(gè)非常正常的現(xiàn)象,中國(guó)慈善事業(yè)在快速發(fā)展的過(guò)程中,因?yàn)橄忍觳蛔悖欢〞?huì)積累和反應(yīng)出一些問(wèn)題,以前還是比較孱弱,在人力資源儲(chǔ)備、整個(gè)從業(yè)人員規(guī)范運(yùn)作、資金的有效管理和使用等等方面都有很多不足,所以出現(xiàn)這些問(wèn)題一點(diǎn)也不偶然,是必然現(xiàn)象。但是這些問(wèn)題我覺(jué)得不只是在幾家大型的基金會(huì),而是整個(gè)慈善系統(tǒng),在各個(gè)組織都可能不同程度地出現(xiàn)。

    從“郭美美事件”,到天使媽媽受質(zhì)疑,公眾問(wèn)責(zé)越來(lái)越細(xì)了,說(shuō)明這些問(wèn)題也是全面的、系統(tǒng)的,這對(duì)慈善事業(yè)和慈善機(jī)構(gòu)來(lái)講都是好事,所以我們要有這個(gè)擔(dān)當(dāng)、責(zé)任和勇氣,在這種批判和質(zhì)疑過(guò)程中不斷完善自己、提高自己。

    《公益時(shí)報(bào)》:你剛剛提到了政府的變化,那么主要在什么地方?

    楊文莊:在公眾問(wèn)責(zé)之初,個(gè)人覺(jué)得政府有關(guān)部門(mén)還是有一種很無(wú)措、有點(diǎn)畏懼的狀態(tài),所以采取逃避、回避的方式,但作為行業(yè)主管部門(mén),出現(xiàn)問(wèn)題都存在著必然的聯(lián)系,并不是一家的問(wèn)題。但是在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間聽(tīng)不到他們的聲音,沒(méi)有站出來(lái)回答一些公眾的問(wèn)題,來(lái)澄清一些社會(huì)的誤解,以及為單個(gè)的組織承擔(dān)一些管理方面的責(zé)任。慈善事業(yè)的發(fā)展不能是一個(gè)自然的狀態(tài),也需要一些政府的參與和回應(yīng),在社會(huì)的問(wèn)責(zé)中,也需要完善和改進(jìn)工作,使公益慈善的市場(chǎng)更好運(yùn)作。

    另一方面我覺(jué)得我們的主管部門(mén),也要進(jìn)一步建立一個(gè)有利于民主法治社會(huì)或者市場(chǎng)體制下的,和社會(huì)組織、公益慈善事業(yè)打交道的新型關(guān)系,比如管辦分離。建立一個(gè)公平平等的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),在管理的同時(shí)提供必要的扶持,在管理的同時(shí)匹配一些社會(huì)資源來(lái)更好地促進(jìn)發(fā)展,也包括為民間組織、草根組織更多地呼吁,爭(zhēng)取一些權(quán)力和社會(huì)地位。

    《公益時(shí)報(bào)》:你的身份具有政府背景和公益實(shí)踐者的雙重色彩,那么你怎么看待政府和公益組織的角色?

    楊文莊:政府和慈善部門(mén)的本質(zhì)是一樣的,都是為人民服務(wù),實(shí)際上工作方法有時(shí)候不一樣。政府更多是通過(guò)制定一個(gè)政策、推動(dòng)有關(guān)法律法規(guī)的實(shí)施,利用公共財(cái)政的資源,來(lái)推動(dòng)問(wèn)題的解決、社會(huì)的發(fā)展,比如新農(nóng)合、社會(huì)最低保障制度等等。當(dāng)然政府部門(mén)手里可動(dòng)用的資源都是在法定或是有限定的,很多時(shí)候是自上而下的、行政主導(dǎo)的,至于怎么接受群眾的監(jiān)督、群眾的問(wèn)責(zé),把政府的資源更好地配置投入到更需要的地方,我們國(guó)家還有很多的缺陷和差距。

    對(duì)于我們公益基金會(huì)的定位,有的說(shuō)是NGO,有的說(shuō)是NPO,我個(gè)人更傾向于NPO非營(yíng)利組織。如果說(shuō)公益組織認(rèn)同全民建設(shè)小康社會(huì)、把中國(guó)建設(shè)成和諧社會(huì)這個(gè)理念的話,那么應(yīng)當(dāng)是政府和民眾之間重要的協(xié)調(diào)者、橋梁紐帶這個(gè)角色,做一些政府還做不到或做不好的事情。另一方面應(yīng)該是群眾的代言人,政府工作的監(jiān)督批評(píng)者,因?yàn)檫@樣的定位,應(yīng)該將公眾的愿望和訴求,通過(guò)一個(gè)更合理的渠道反映解決。

    《公益時(shí)報(bào)》:2010年公益領(lǐng)域受到質(zhì)疑聲強(qiáng)烈的時(shí)候,中國(guó)人口福利基金會(huì)籌款受到影響了嗎?

    楊文莊:我們影響不大有兩方面原因,一方面是我們基礎(chǔ)比較低,前幾年還在幾千萬(wàn)的水平,第二方面是第五屆理事會(huì)成立以來(lái)在自身管理方面下了很多功夫,項(xiàng)目的管理、信息披露等等,所以我們?cè)?011年的福布斯披露和中民慈善網(wǎng)的披露排名中名列前茅。在公募基金會(huì)里面是比較好的,我們?cè)谧ヒ?guī)范方面做了很多努力,為增長(zhǎng)創(chuàng)造了條件。另一個(gè)就是近幾年在引進(jìn)人才方面加大了相當(dāng)大的力度,我記得2009年我剛來(lái)時(shí)候基金會(huì)工作人員的平均年齡是45歲,現(xiàn)在是34歲左右,有一大批人才進(jìn)入為項(xiàng)目籌資、拓展、擴(kuò)大影響,提供了很多幫助,這也是增長(zhǎng)的原因。

    《公益時(shí)報(bào)》:人才引進(jìn)時(shí)候遇到什么實(shí)際問(wèn)題嗎?

    楊文莊:坦率地講,從事公益慈善事業(yè)的人才在社會(huì)中地位和認(rèn)可度并不高。比如一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生考到政府機(jī)關(guān)或事業(yè)單位,可能會(huì)有北京戶口、有各種福利,到了公益慈善機(jī)構(gòu),有理想但依然會(huì)遇到很多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。在符合一定條件和規(guī)定的公益組織內(nèi)解決一批人才落戶,這是最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。對(duì)于公益慈善事業(yè)留住人才,提高他們的社會(huì)榮譽(yù)感、職業(yè)榮譽(yù)感,會(huì)有很好的效果。有時(shí)候是支持的話說(shuō)出來(lái)了,但是相關(guān)的配套政策還不行。理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí),就會(huì)冷冰冰的,所以很多人會(huì)認(rèn)為現(xiàn)在在這樣的機(jī)構(gòu)工作是很困難的。

    《公益時(shí)報(bào)》:你覺(jué)得公益領(lǐng)域現(xiàn)在的發(fā)展階段除了人才建設(shè),還暴露出什么樣的問(wèn)題?

    楊文莊:我一直習(xí)慣于保持一種謹(jǐn)慎悲觀的態(tài)度,現(xiàn)在公益領(lǐng)域沒(méi)有太多競(jìng)爭(zhēng),項(xiàng)目的同質(zhì)化很明顯,因?yàn)槭袌?chǎng)非常大、需求量太大,公益組織還是不夠多。2008年慈善風(fēng)暴之后很多副產(chǎn)品也隨之增多,甚至是“零成本慈善”這樣的偽概念也有市場(chǎng),很多不利于公益發(fā)展的事物大行其道,說(shuō)明很多人對(duì)于公益的理解幼稚不成熟,社會(huì)對(duì)于慈善事業(yè)的誤解、偏見(jiàn)還很多,從整個(gè)業(yè)內(nèi)人員的整體素質(zhì),各個(gè)基金會(huì)管理規(guī)范、創(chuàng)新產(chǎn)品還很弱,好比市場(chǎng)沒(méi)有太多像樣的企業(yè),哪有像樣的競(jìng)爭(zhēng)。

    國(guó)際表現(xiàn)方面也不理想,在其他的欠發(fā)達(dá)國(guó)家,還沒(méi)有我們公益組織的足跡,我們并沒(méi)有走出去,缺少很成熟的一代一代在國(guó)外傳承的項(xiàng)目。現(xiàn)在就是剛剛破了個(gè)題,至于要做的文章,還很多很多。

    《公益時(shí)報(bào)》:對(duì)國(guó)際的援助有可能會(huì)遭到公眾的不解和非議嗎?

    楊文莊:有這個(gè)可能,做慈善公益并不是要等到富裕了才開(kāi)始做,而是一種相對(duì)性。就好像我們小的時(shí)候,也不是很富裕的時(shí)候,父母會(huì)幫助鄰里之間,給點(diǎn)糧食借點(diǎn)錢(qián),但那時(shí)候孩子可能就會(huì)不理解,說(shuō)我們還沒(méi)有呢,并不是說(shuō)你我都滿足了,而是說(shuō)可能他比你更需要。中國(guó)的發(fā)展離不開(kāi)世界,所以中國(guó)公益和公眾要有這種胸懷,我們和欠發(fā)達(dá)國(guó)家比可能還比某些地方好,那么作為大國(guó),并不是單比經(jīng)濟(jì)實(shí)力,有時(shí)候比的是人情味兒。我還是覺(jué)得中國(guó)作為一個(gè)大國(guó),應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一些責(zé)任,不然國(guó)際上也會(huì)對(duì)中國(guó)有些質(zhì)疑,你的產(chǎn)品去了、你的工廠去了,但是你的善、你的文化、你的價(jià)值觀并沒(méi)有跟去,這也不是一個(gè)大國(guó)。