甘肅省定西市臨洮縣“母親郵包”發(fā)放儀式

    捐贈企業(yè)代表在項目點考察

    “母親健康快車”發(fā)車儀式在天安門隆重舉行

    企業(yè)員工與“母親水窖”項目學校的孩子在一起

    伴隨著我國公益事業(yè)發(fā)展的步伐，中國婦女發(fā)展基金會與各合作伙伴在公益慈善領域心手相連、緊密配合，為配合黨和國家的工作大局，更多地解決婦女發(fā)展中的問題進行了積極實踐，提升了受益群眾持續(xù)發(fā)展的能力，改善了生存質量，促進了社會服務均等化與社會和諧。合作各方均取得了長足的發(fā)展，中國婦女發(fā)展基金會綜合實力大幅提升，進一步躋身公益基金會的前列，團結了一大批女性公益組織；合作伙伴在各自領域獲得重要發(fā)展，履行社會責任邁出了更加堅實的步伐。

    公益慈善合作體現出以下主要特征：

    性別意識和支持婦女發(fā)展的共識不斷增強，適應女性需求的慈善資源呈持續(xù)上升趨勢。合作雙方都充分認識到支持婦女發(fā)展是社會文明進步的體現，通過公益項目實現對婦女的賦權是效益最高的投入。近兩年婦基會慈善資源不斷豐富，大量公益項目在充分考慮婦女需求的基礎上達成合作意向。如針對庫區(qū)移民大病救助、貧困英模母親生活困難、女性健康醫(yī)療服務等個性化需求等，在捐贈方的支持下，中國婦基會開展了大量卓有成效的救助工作。去年接受捐贈款物均達到歷史最高值，達到3.4億元人民幣。

    戰(zhàn)略性合作大幅增加，顯現出較強的長線效應。我們清晰地看到，建立“戰(zhàn)略合作伙伴”關系越來越成為合作初期的著眼點。近兩年婦基會長期戰(zhàn)略合作比例上升了243.75%。實踐表明，戰(zhàn)略合作推動了成熟公益平臺的建設，避免了短線項目的缺陷，減輕了公益組織疲于籌款的壓力，提升了項目實施質量與效益；作為捐助方由于將參與公益與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結合，目標性、系統(tǒng)性、持續(xù)性較強，優(yōu)化了員工的價值取向和團隊文化，增強了企業(yè)的向心力，社會影響力和品牌認可度大為提高，競爭軟環(huán)境得到進一步改善。如項目實施與企業(yè)愛國主義教育基地建設相結合，與定點扶貧工作相結合，取得了顯著成效。

    合作的務實性、實效性增強，合作質量不斷提升。項目實施不擺花架子，不做表面文章，注重對公益活動的全過程參與和基于結果的考量，不僅切實解決了受益人群的實際問題，也推動了項目參與人員觀念與行為的改變，以及能力提升與持續(xù)發(fā)展。實施中捐助方參與度深了，項目基線調查、培訓、評估等專業(yè)化管理內容增多，“造血”式扶助項目比例增大，投入產出比明顯提升。如通過增加技術含量改善水質，使受益人數增加了一倍；創(chuàng)業(yè)循環(huán)資金扶持和技能培訓，幫助女性自強自立、實現美好人生；把解決群眾生活用水困難與提供生產用水相結合，為農戶家庭帶來了年均6000元以上的收入增長。部分地區(qū)還實現了實施一個項目，帶動一方經濟，造福一方百姓。

    合作項目發(fā)揮了示范作用，輻射效應持續(xù)擴大。合作雙方在策劃設計中注重了新理念、新技術、新知識對合作項目的植入，適合了受益地區(qū)婦女的現實需求，奠定了可持續(xù)發(fā)展的基礎，項目的實施模式也具有了示范性，成為可復制的典范項目。這些典范項目帶動了更多的愛心單位、愛心個人加入到合作行列，同時也催化了一大批項目升級。如母親健康快車項目資金支持率4年內翻了兩番。又如體現綜合立體扶助的母親水窖1+N模式撬動了來自政府等各方面近3倍的資源，實施十年之際又開始了項目升級計劃，顯現出越來越顯著的輻射效應。

    相互借力專業(yè)優(yōu)勢，促進了品牌發(fā)展。合作雙方努力挖掘各自優(yōu)勢，進行分析研究，尋找結合點，對接各自需求，形成合作共識，并在合作中努力發(fā)揮各自的作用，形成了資源聚合效應，提升了合作方社會形象和品牌影響力。婦基會的政治優(yōu)勢、組織網絡優(yōu)勢、公益專業(yè)隊伍優(yōu)勢，為捐助方履行社會責任、企業(yè)文化建設搭建了平臺；捐助方在項目管理、婦女創(chuàng)業(yè)培訓、婦女健康服務、水處理技術以及媒體傳播等方面的專業(yè)特長、優(yōu)勢條件和豐富經驗，為公益項目品牌的形成和健康實施奠定了重要基礎。如把建設農村中小學校安全飲水設施與環(huán)境改造、學生衛(wèi)生行為干預等內容統(tǒng)籌考慮，強化了母親水窖校園安全飲水計劃的品牌效益;專家專業(yè)機構的全程參與，為女性健康類項目的實施提供了重要技術保障;通過合作伙伴的傳播優(yōu)勢宣傳公益項目，激發(fā)了公眾參與熱情，培育了社會慈善意識，擴大了公益品牌的社會知曉度。2011年和2012年，“母親創(chuàng)業(yè)循環(huán)”項目和“貧困英模母親資助計劃”分別獲得中國政府最高獎項—中華慈善獎，這是繼母親水窖、母親健康快車后的又一殊榮。

    合作伙伴對女性熱點問題的關切，催生了一批新項目的誕生?；谏鐣熑胃泻妥陨淼氖姑r值觀，合作雙方積極研究女性發(fā)展的特殊需求，選擇與自身產品和服務內容相對契合的合作方向，并不斷進行品牌擴展與創(chuàng)新，從而使合作開展的慈善項目服務內容更為細膩、更能體現以人為本的理念。如針對家庭教育、失獨母親、自閉癥兒童母親及家庭、女性流產呈低齡化趨勢等新情況、新問題，分別設立了“愛在家庭”、“失獨母親螢火蟲公社”、“藍色關愛行動”、“伊愛行動”等項目，這些新設立項目切合當前的社會訴求和我國發(fā)展狀況，在一定程度上滿足了女性及家庭實際需要，引導了社會的關注和充分肯定。

    實現了與合作伙伴的雙贏，形成了同步發(fā)展的良好局面。合作雙方都認識到公益慈善事業(yè)也是一種生產力，它不僅能體現組織的核心價值觀和文化精髓，同時也能達到以公益慈善項目為依托，整合雙方甚至政府及有關方面的各種資源，進行資源補充，借力發(fā)展，為各自品牌營銷助力，提高美譽度及社會影響力的目的。事實證明，婦基會與合作伙伴已形成了相互依靠、相互支持、共同發(fā)展的良好局面。婦基會在發(fā)展中學習借鑒合作單位先進工作模式和科學的管理理念，使內部管理更加規(guī)范，機制更加嚴謹，流程更加合理，團隊能力大幅度提升。2012年6月，婦基會經過幾十位專家和民政部的嚴格評估及審核后，跨入了國家最高等級的5A級基金會行列，開創(chuàng)了婦基會發(fā)展的新局面。

    公信力已成為雙方合作的前提條件。近年來，合作伙伴的選擇在認可各自社會價值的基礎上，越來越注重考量對方公信力的優(yōu)劣，合作中也更加重視自律意識的提升，把公信力建設擺在自身發(fā)展的首要位置。婦基會作為公益組織更是把公信力視為生命力，不斷加大了捐贈及項目實施信息公開透明度，在多家國內外評價機構的透明指數排行榜中，連續(xù)三年名列前茅。婦基會的社會信任度也在不斷攀高，使捐贈熱情持續(xù)高漲，2012年的公眾捐款占總捐款數的25%以上。在公益組織公信力受到重大挑戰(zhàn)、捐贈者對公益組織的選擇更理性、更嚴格的形勢下，婦基會的社會捐款持續(xù)上升，2011年比2010年增長40%以上，2012年又有新的增長。

    總結多年來慈善合作的發(fā)展規(guī)律，我們深深感到，增強社會性別意識是開展慈善合作的認知前提，公信力是建立合作伙伴關系的先決條件，共贏理念是持續(xù)發(fā)展的合作基礎，切合婦女需求是合作成功的根本所在，公益與文化的有機結合是保持生機的源泉，科學管理是健康合作的充分保障。

    我們堅信，公益事業(yè)的發(fā)展，一定是在全社會高度認同與合作中，不斷走向更加輝煌的明天。

    中國婦女發(fā)展基金會秘書長 秦國英