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    這其中，最典型的就是服務(wù)于同性戀人群的機(jī)構(gòu)，以及勞工維權(quán)類民間組織。這些組織因為未被廣泛地了解與接受，他們的注冊之路仍然步履艱難。

    其次，場地難覓。去年，“拜客”前往海珠區(qū)民政局申請注冊的時候，被告知所在辦公地點已被注冊。迫于資金壓力，許多草根組織都共用同一處辦公場所，如果僅為了注冊而獨自承租場地，也是一種資源浪費。

    第三，資金乏力。目前，注冊一家民非仍然需要3萬元的注冊資金，這還不包括銀行開戶、驗資報告等手續(xù)的費用。對于草根機(jī)構(gòu)來講，這的確是一筆很大的前期開銷。而在未能獲得免稅資格前，機(jī)構(gòu)也要面臨正式注冊后交稅的壓力。

    最后，也有部分機(jī)構(gòu)在注冊后發(fā)現(xiàn)工作量陡然增大了，表示每天都要有一至幾名員工被淹沒在各種審批表和報表的工作當(dāng)中，流程上的繁雜程度并不是所有機(jī)構(gòu)的管理者都有心理準(zhǔn)備。不過對此，今年廣州市民政局也相應(yīng)推出了網(wǎng)上登記和年檢的流程，并大大簡化了所需的報送材料。

    雖然有許多進(jìn)了圍城的人開始感覺到各種不適，但反過來講，對于各機(jī)構(gòu)，也的確需要有一定的資格和條件來保證其公益事業(yè)的可持續(xù)性。王金云也贊同以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求公益組織，他認(rèn)為做公益必須要按照法規(guī)行事，“連個固定場所都沒有，這樣的公益機(jī)構(gòu)走不了多遠(yuǎn)，因為社會公眾會對你產(chǎn)生不信任”。

    正如時任深圳民間組織管理局局長馬宏所說：“社會組織在發(fā)展的初級階段，質(zhì)量良莠不齊，不加以規(guī)范會對整個社會組織形象造成影響。”

    在廣東的示范下，破解社會組織登記管理體制的三味真火正呈燎原之勢奔襲神州大地，圍城之題的解決應(yīng)指日可待。

    ●2013年8月：廣州市民政局宣布社會組織可在網(wǎng)上登記及年檢。

    ●2012年7月1日：除特別規(guī)定外，廣東省將社會組織的業(yè)務(wù)主管單位改為業(yè)務(wù)指導(dǎo)單位，社會組織直接向民政部門申請成立。同時，行業(yè)協(xié)會將允許一業(yè)多會。

    ●2012年5月1日：廣州市全面實施社會組織直接登記。

    ●2008年9月：廣東省出臺《關(guān)于發(fā)展和規(guī)范我省社會組織的意見》，要求政府各部門將社會組織能夠承擔(dān)的三大類17項職能轉(zhuǎn)移出去。同月，深圳將工商經(jīng)濟(jì)類、社會福利類、公益慈善類社會組織直接由民政部門登記。

    ●2006年底：深圳市組建民間組織管理局，實行行業(yè)協(xié)會直接由民政部門登記的管理體制，在中國最早也最徹底地實現(xiàn)行業(yè)協(xié)會民間化。