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“我們和中國政府的合作發(fā)生了轉(zhuǎn)型”

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公益第一訪談

新聞內(nèi)容
2013年10月22日 星期二上一期下一期
專訪聯(lián)合國世界糧食計(jì)劃署中國區(qū)代表黃安生
“我們和中國政府的合作發(fā)生了轉(zhuǎn)型”

    10月17日“國際消除貧困日”來臨的前一天,聯(lián)合國世界糧食計(jì)劃署(World Food Program,簡稱WFP)中國區(qū)代表黃安生(Brett Rierson)在第四屆“中國消除貧困獎(jiǎng)”的頒獎(jiǎng)現(xiàn)場代表機(jī)構(gòu)捧回了全球獎(jiǎng),此次評獎(jiǎng)是我國在扶貧慈善領(lǐng)域所設(shè)立的最高政府獎(jiǎng)項(xiàng)。

    領(lǐng)獎(jiǎng)過后,在忙碌嘈雜的后臺,黃安生接受了《公益時(shí)報(bào)》記者的專訪。整個(gè)過程黃安生都表現(xiàn)出了客隨主便的風(fēng)度和耐心,還不時(shí)地安慰記者和工作人員:“知道嗎?以前我也是個(gè)記者,所以知道想做個(gè)專訪的心情,也很適應(yīng)各種突發(fā)狀況。”

    2011年,黃安生接任WFP中國區(qū)代表,彼時(shí),機(jī)構(gòu)已在中國完成了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。黃安生說:“中國正在從一個(gè)受助者,變成援助者,從需要我們提供幫助,變成我們的有力合作伙伴?!?/p>

    《公益時(shí)報(bào)》:WFP在中國開展援助項(xiàng)目至今已逾30年,在此期間,援助策略和項(xiàng)目有所改變嗎?

    黃安生:答案是肯定的,而且近乎是顛覆性的發(fā)展變革。對于WFP來說,當(dāng)下是在中國開展援助以來非常有趣的一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),因?yàn)槲覀兒驼暮献靼l(fā)生了轉(zhuǎn)型,我們的項(xiàng)目和做法也跟從前不同。

    WFP是改革開放之后第一個(gè)進(jìn)入中國的人道主義救援機(jī)構(gòu)。隨著中國的發(fā)展,中國逐漸變成了糧食大國,外界可能說中國不需要救援了,我認(rèn)為這是輿論的一個(gè)錯(cuò)誤導(dǎo)向,我們也覺得這種想法是不準(zhǔn)確的。2005年之后,中國從一個(gè)接受援助的大國開始轉(zhuǎn)變成為我們的一個(gè)重要合作伙伴,真正意義上的伙伴,共同應(yīng)對全球饑餓問題、提供糧食援助以及多方面共同協(xié)作。

    《公益時(shí)報(bào)》:WFP在中國的下一步工作重點(diǎn)在哪方面?

    黃安生:在中國的工作并沒有結(jié)束,尤其是西部和南部一些貧困地區(qū),當(dāng)?shù)卣蛭覀儗で髱椭1热?,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展,抗擊災(zāi)害等方面的能力建設(shè),這也是政府比較關(guān)心的。

    同時(shí),聯(lián)合國糧食計(jì)劃署目前正在和中國政府進(jìn)一步探討一種全新的合作方式,就是讓中國能夠向其他國家傳遞更多的經(jīng)驗(yàn),幫助他們抗擊饑餓。

    《公益時(shí)報(bào)》:WFP怎樣選擇救助對象和工作重點(diǎn)?

    黃安生:WFP有一個(gè)全球的行為準(zhǔn)則叫做“脆弱性分析和制圖系統(tǒng)”,通過定位測繪把大量多源信息集合在一起,繪制出一個(gè)國家、城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村的地圖,把每個(gè)區(qū)域的糧食狀況劃分等級。這也是我們和政府共同合作發(fā)展的一個(gè)很重要的方式,這不僅能幫助我們找到目標(biāo),看到哪里最需要食物,還能作為政府制定決策的參考。

    雖然我們叫糧食計(jì)劃署,但工作重點(diǎn)不僅僅是糧食問題,對一個(gè)受助地區(qū)來說也不僅僅是帶去糧食,而是援助方式。WFP有一個(gè)重要的使命就是應(yīng)對災(zāi)害。我們在災(zāi)害到來的時(shí)候要第一個(gè)做出反應(yīng),分為三級響應(yīng)措施,首先要利用電力服務(wù)在災(zāi)區(qū)建立起通訊設(shè)施,讓外界了解災(zāi)區(qū)情況,接著利用物流服務(wù)把糧食運(yùn)到災(zāi)區(qū)。

    《公益時(shí)報(bào)》:WFP在中國選擇合作伙伴時(shí)最看重的是什么?需要中國提供哪些方面的支持?

    黃安生:首先WFP做的項(xiàng)目都是經(jīng)過政府批準(zhǔn)的,政府是我們最重要的合作伙伴之一,只有得到政府的許可才能在中國開展我們的工作。WFP平均每年向超過80個(gè)國家的9000萬人口提供糧食援助,大約有1萬2千名工作人員在WFP工作,其中90%的雇員在偏遠(yuǎn)的一線地區(qū)工作,直接向饑餓人群提供服務(wù)。但是只靠我們自己的力量是沒有辦法做到的。所以WFP每年在全球會有至少2500個(gè)NGO跟我們合作,合作關(guān)系是我們項(xiàng)目操作能力的重要組成部分。但是WFP有一個(gè)非常高的合作標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)槲覀兊馁~目都要符合IPSAS國際公共部門會計(jì)準(zhǔn)則的審查,所以,透明度、反應(yīng)速度和執(zhí)行效率,決定了我們選擇哪個(gè)NGO成為我們的合作伙伴。

    《公益時(shí)報(bào)》:你個(gè)人是怎樣看待中國的貧困問題的?

    黃安生:我的太太是山東人,我的孩子也在中國的普通學(xué)校讀書。所以在中國工作、幫助中國解決食品安全和饑餓問題,不僅僅是份工作,還有個(gè)人的情感因素在里面。我第一次來到中國是1988年,現(xiàn)在我仍記得第一次在山東看到的情景,而近些年中國發(fā)生的變化非常巨大,中國在哺育她的人民方面作出了驚人的成績。

    在幾十年前,一個(gè)國家政府所要面臨的挑戰(zhàn)是經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。現(xiàn)在完全不同了,比方說中國吧,國家的經(jīng)濟(jì)收入某種程度上講水平可以跟美國相提并論。所以現(xiàn)在的挑戰(zhàn)并不是哪個(gè)國家貧窮或富有,而是在GDP增長的背后,貧窮和富有是同時(shí)存在于一個(gè)國家內(nèi)的,這才是我們這個(gè)時(shí)代的巨大變化和問題。

    (本報(bào)記者 閆冰)

    人物檔案

    身為WFP的中國區(qū)代表,黃安生的工作內(nèi)容是協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)與中國政府、私營企業(yè)界及高凈值捐贈(zèng)者的關(guān)系,他的首要任務(wù)是要將中國在消除饑餓方面取得的巨大經(jīng)驗(yàn)傳向其他國家。

    在此之前,黃安生曾作為WFP亞洲區(qū)私營企業(yè)合作部門的高級官員及WFP全球財(cái)務(wù)倡議計(jì)劃的負(fù)責(zé)人,幫助機(jī)構(gòu)與有志于抗擊全球饑餓的企業(yè)、基金會和個(gè)人之間建立合作關(guān)系。他在私營部門、政治領(lǐng)域和人道主義援助方面都有廣泛的工作經(jīng)驗(yàn)。