生活在網(wǎng)絡(luò)3.0時代，有兩種創(chuàng)新令我心馳神往。

    第一種，是科技創(chuàng)新。

    3D打印、4K電視、谷歌眼鏡、微信紅包、移動支付……這些新事物的出現(xiàn)時常讓我們錯愕不已，但轉(zhuǎn)瞬，我們便已陶醉其中。正是它們，讓我們不斷地接受著新的概念、體驗新的生活方式，仿佛時代脈搏的每一下跳動都與自己有關(guān)。它們讓我們慶幸自己生活在這個年代，成為歷史開創(chuàng)的見證者。

    可是，無論哪一代人，科技創(chuàng)新從來沒讓他們感受過一分鐘的空閑和寂寞?？萍际峭苿尤祟愇拿鬟M步的動力，時代的車輪從未停歇地載著一代代人碾過歷史的長河。從愛迪生發(fā)明燈泡以來，科技的日新月異就已經(jīng)讓人目不暇給——電視、電話、電腦、數(shù)碼相機，直至我們現(xiàn)在每天寸步不離的智能手機……

    在今天，科技創(chuàng)新變得與商業(yè)創(chuàng)新形影不離。這些創(chuàng)新的偉大之處在于，它們開發(fā)了人們之前從未有過的需求，讓生活超越了簡單的吃飯和睡覺，變得津津有味、多姿多彩。而這些需求又讓商品經(jīng)濟變得異常發(fā)達，巨大的經(jīng)濟利益成為了許多科技創(chuàng)新者最大的原動力。

    但今天，還有一種創(chuàng)新更加讓人心潮澎湃，那就是社會創(chuàng)新。

    我不知道有多少《公益時報》的讀者還需要再重新了解“社會創(chuàng)新”的定義，因為在過去的三十年來，這種通過設(shè)計、完善和扶植新興概念去解決棘手社會需求的創(chuàng)新，已經(jīng)席卷了全球的公益領(lǐng)域。

    從穆罕默德·尤努斯和他的孟加拉鄉(xiāng)村銀行發(fā)明小額信貸以來，社會創(chuàng)新就如同人類發(fā)現(xiàn)的一劑萬能藥方一樣，在各個公益領(lǐng)域被反復(fù)試驗和復(fù)制。三十年后，這樣的浪潮不減反增，其間還裹挾著像“社會企業(yè)”和“影響力投資”這樣的時髦詞匯沖擊著我們的視線。

    上街籌款，為非洲貧困人口打井，解決多個貧民窟用水大難題；為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)果苗，打開公平貿(mào)易市場，解決貧困問題，還順帶恢復(fù)當?shù)刂脖?；搭建網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)P2P小額貸款，聯(lián)結(jié)素不相識的借貸雙方……

    在利益至上的社會中，這些聰明絕頂?shù)拈_創(chuàng)者并未投身商業(yè)，而是在解決社會問題的道路上勇往直前。甚至有不少資本創(chuàng)造者，放棄追逐剩余價值，義無反顧地加入到這個行列當中來。

    何況又有多少大名鼎鼎的專家都在唱著幾乎同樣的調(diào)調(diào)——人人都可以創(chuàng)新，時刻都應(yīng)該創(chuàng)新。此情此景，面對生活的無趣和工作的無味，若有一個絕佳的好點子和一份從事公益的決心，好男兒何不來一次“說走就走的社會創(chuàng)新之旅”呢？

    然而，在這些激動人心的成果背后，社會創(chuàng)新的過程卻往往是苦澀的。相比于服務(wù)于商業(yè)的科技創(chuàng)新，社會創(chuàng)新往往障礙重重。

    社會創(chuàng)新者所需要攻克的都是難以解決的社會問題，所面對的都是社會弱勢人群，需要在資源極其有限的情況下找到突破；由于缺乏資源，社會創(chuàng)新者需要投入很多時間進行倡導(dǎo)、籌款等支持性工作，不能把所有時間都用在開發(fā)解決方案上；由于缺乏環(huán)境，社會創(chuàng)新者所給出的解決方案，無法像市場產(chǎn)品那樣進行快速測試和調(diào)整；由于受助者往往是偏遠地區(qū)的弱勢人群，社會創(chuàng)新產(chǎn)品無法得到正常的維護；由于必須也只能依賴科技創(chuàng)新在商業(yè)上的成熟應(yīng)用，社會創(chuàng)新往往也只能等待搭乘商業(yè)創(chuàng)新的順風車……

    那么，為什么還要繼續(xù)社會創(chuàng)新？社會創(chuàng)新者對我們說，因為還有未解決的社會問題，因為解決問題的成本在不斷上漲，因為傳統(tǒng)機構(gòu)無法適應(yīng)新的挑戰(zhàn)……

    于是，在艱難險阻中，我們?nèi)匀灰娮C著世界各地的社會創(chuàng)新者以十年磨一劍的精神，為解決社會問題殫精竭慮；每一年，都有大批的社會創(chuàng)新成果在全球各個角落釋放著它們的光芒。因此，對于這些社會創(chuàng)新和它們的締造者，我們怎能不肅然起敬？

    新年伊始，《公益時報》懷著這樣敬畏的心情，精選出28個來自全世界的社會創(chuàng)新案例。它們有來自全球領(lǐng)先公益組織的經(jīng)典創(chuàng)新，如亞拉文眼科醫(yī)院的收費模式，也有新銳領(lǐng)軍人物交出的最新成果，如Watsi、Prizeo等當下最炙手可熱的眾籌網(wǎng)站。而創(chuàng)新性、影響力和可持續(xù)性是我們衡量它們的統(tǒng)一砝碼。

    通過如此新舊交錯的呈現(xiàn)方式，我們希望向大家傳遞這樣一個訊息：如同時代的演變，如同經(jīng)驗的更迭，如同人類的進步，新的創(chuàng)新從來都是踩著老創(chuàng)新的肩膀問世的，但沒有前人基于傳統(tǒng)方式進行的第一次跳躍，就不可能有后來者踏著全新手段的騰云駕霧。

    我們向經(jīng)典的社會創(chuàng)新致敬！在時代的洪流中，今日之創(chuàng)新必將被后來者所取代，進入歷史的博物館中，但在解決社會問題的漫長探索中，它們曾為我們指明創(chuàng)新的方向，奠定消除貧困、疾病和各種社會不公的基礎(chǔ)，讓人們在困境中看到改變的希望。

    我們向新生的社會創(chuàng)新致敬！全球化背景下的社會問題往往是牽一發(fā)而動全身，時代的腳步又加劇了問題的錯綜復(fù)雜。這些新生的創(chuàng)新，既要秉承前人所留下的寶貴遺產(chǎn)，又要時刻保持時代清醒，讓新型的社會挑戰(zhàn)被寫入議題列表，讓最新的科技創(chuàng)新服務(wù)于社會問題的解決。

    向社會創(chuàng)新致敬！

    （高文興）