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基金會的能力和影響力不可低估,但個體的力量是有限的,希望廣大基金會通過面向他人、面向社會的言傳身教,積極培育公益生態(tài)環(huán)境,充分發(fā)揮增進(jìn)社會福祉的杠桿效應(yīng)。民間組織管理部門作為基金會等社會組織登記管理機關(guān),要在貫徹落實黨的十八屆三中全會精神上,進(jìn)一步解放思想、多動腦筋,研究如何吸引更多的市場資源、社會力量進(jìn)入社會服務(wù)領(lǐng)域,如何更好發(fā)揮基金會等社會組織在解決社會問題方面的專業(yè)性和能動性;要多做典型宣傳、項目推介和平臺搭建,積極樹立基金會等社會組織的公信力,進(jìn)一步凝聚社會共識,積聚社會愛心,共同推進(jìn)公益事業(yè)健康有序發(fā)展。 ——民政部副部長顧朝曦 政府還應(yīng)支持公益行業(yè)自律機制的建立,這是公益行業(yè)自我糾錯、清掃門庭、追求卓越的不二法門。當(dāng)民間公益獲得相對自由發(fā)展的空間后會不會亂?許多人不無擔(dān)憂。應(yīng)該說,公益回歸民間肯定會帶來蓬勃生機和活力,在發(fā)展中出現(xiàn)新問題、新挑戰(zhàn)乃屬常態(tài),有點亂并不可怕;政府不再操盤后,對“亂子”的處理無切膚之痛,有利于重建監(jiān)管權(quán)威;還要相信公眾的判斷,對公益組織生殺予奪的真正權(quán)力掌握在公眾手里。行業(yè)自律的共同意志和行動,將引領(lǐng)中國公益走向健康。 ——南都公益基金會理事長徐永光 去年,《楊瀾訪談錄》就和北京的一些高校做了一些“正青春”的主題思想沙龍、論壇,各界名人、明星來到校園跟大家分享一些人生體驗、人生選擇。我們現(xiàn)在正在考慮,是不是能夠借用這樣一個平臺走向全國更多的大學(xué)校園,同時讓學(xué)生們不是坐在下面仰望著臺上的成功人士,而是說如果我有更好的創(chuàng)意、更好的想法,是不是可以給我一個嘗試的機會和一些指導(dǎo)。所以2014年,我們在考慮是否要做一個校園的公益創(chuàng)新大賽,來支持大學(xué)生們的創(chuàng)業(yè)嘗試。如果學(xué)生們拿出了一個項目,經(jīng)得起導(dǎo)師團(tuán)隊的拷問,比如“項目使命是什么?能不能可持續(xù)?人員怎么管理?這個項目將達(dá)到什么目的?三年以后還在嗎?”等一系列的戰(zhàn)略問題,如果你都能回答得非常好,那么我們愿意拿出一筆啟動資金來支持你。這是我們現(xiàn)在在考慮的事情。 以前我總是說做公益慈善是一種機會,但是現(xiàn)在,我更愿意告訴別人,對于每個人來說做公益是一種權(quán)利,千萬不要放棄自己的權(quán)利。 ——陽光文化基金會主席楊瀾 2014年,我們會有一個比較有趣的舉動。2013年慈展會時候,基金會做了一個展廳“被遺忘的角落——中國西部農(nóng)村留守兒童成長體驗展”,將隴南留守兒童家里的簡陋陳設(shè)與城市兒童的漂亮房間展示在一起,產(chǎn)生強烈對比,打動觀眾的心。今年打算把這個展廳落地,在北京和上海做一個固定的展示,大約半年左右,讓更多的公眾有機會了解這些孩子的生活。這也算是公眾教育的一種,目前還在選擇場地的階段,在3月底將和北京的觀眾見面。 ——北京西部陽光基金會秘書長 來超 2014年中國扶貧基金會的工作將繼續(xù)聚焦在教育公平、醫(yī)療衛(wèi)生、生計發(fā)展和災(zāi)害救援四大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域。聚焦工作重點,合理配置資源,強化機構(gòu)核心能力,不斷創(chuàng)新;梳理和優(yōu)化現(xiàn)有項目,完善項目管理機制,嚴(yán)控項目風(fēng)險,完善風(fēng)險管理水平;加強機構(gòu)文化建設(shè),打造有理想、負(fù)責(zé)任、專業(yè)、高效、富有激情和創(chuàng)新精神的團(tuán)隊;充分認(rèn)識移動互聯(lián)網(wǎng)給社會、行業(yè)、機構(gòu)各項工作可能帶來的變化,全面推進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。 ——中國扶貧基金會 凱風(fēng)多年來默默無聞地專注于在藝術(shù)、人文、社科三個方面,著眼于人類發(fā)展的深層次苦難,通過“凱風(fēng)學(xué)子”、“凱風(fēng)學(xué)者”、“同業(yè)平臺”等項目,資助專業(yè)研究,讓先進(jìn)的思想影響整個人類社會的發(fā)展。這些不受大眾矚目的項目就是“一塊磚”,這塊磚是隱形的,你搬了,別人看不見,但社會需要有人來搬這塊隱形的磚。凱風(fēng)選擇了這塊磚,并責(zé)無旁貸地決心將這塊磚搬到底。 ——凱風(fēng)公益基金會秘書長甘東宇 基金會目前正在籌備期,基金會與民辦非企業(yè)機構(gòu)的工作方式和特點不同,希望有熟悉基金會的工作人員來做事,用專業(yè)的工作來實現(xiàn)機構(gòu)的使命。未來具體的工作計劃,還要等三月份基金會召開理事會后確定,但大致的方向,一定是基于原來的工作。自然之友一直與非常多的一線草根機構(gòu)有緊密的聯(lián)系,希望以后以基金會作為支持與合作平臺,用扎扎實實的工作推動環(huán)保組織和環(huán)保事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。除此之外,基金會還會在環(huán)保研究和政策建議、倡導(dǎo)等方面做出努力。 ——北京自然之友公益基金會秘書長張伯駒 未來三年,壹基金重點追求在救災(zāi)業(yè)務(wù)的高效專業(yè)和公眾的廣泛參與。既要完善救災(zāi)專業(yè)能力、支持民間救災(zāi)組織發(fā)展,對旱災(zāi)、洪災(zāi)、凝凍、西南少數(shù)民族地區(qū)火災(zāi),以及突發(fā)地震加強回應(yīng)速度和救援機制,推進(jìn)雅安災(zāi)后重建行動,同時,也將面向全國的城鄉(xiāng)學(xué)校、社區(qū)家庭開展減防災(zāi)項目,提升公眾的自我救援能力。 ——深圳壹基金公益基金會秘書長楊鵬 (本版專題執(zhí)行:閆冰 張木蘭 王會賢 高文興) |