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變廢為寶的社會企業(yè)生存之道
留崗帶薪的企業(yè)志愿服務(wù)新方式

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新聞內(nèi)容
2014年03月25日 星期二上一期下一期
留崗帶薪的企業(yè)志愿服務(wù)新方式

    李印在接受采訪時已經(jīng)是晚上8點,電話那頭李印的聲音,時而清晰、時而模糊,感覺得到那個地方信號不怎么好。事后得知,那里是重慶市巫溪縣的羊橋村,一個西南地區(qū)的偏遠(yuǎn)山村,李印正在那個山區(qū)進(jìn)行志愿服務(wù)。

    2012年由中國光彩事業(yè)基金會、重慶市光彩事業(yè)促進(jìn)會與“北京地球村環(huán)境教育中心”(簡稱“地球村”)聯(lián)合發(fā)起專為關(guān)懷留守兒童的公益項目“愛心家園——樂和之家”已經(jīng)在這里扎根了2年。

    李印是“樂和之家”項目志愿者,同時她還是港華電氣(簡稱“港華”)重慶綦江公司的員工。企業(yè)為她的公益志愿服務(wù)買單,并為其保留崗位,李印可以帶薪參加到為期六個月的全職公益中。

    一個公益的契約

    項目源于一個承諾。

    地球村設(shè)計的公益項目“樂和之家”在重慶巫溪縣落地后需要大量志愿者,作為地球村的創(chuàng)始人、“村長”廖曉義選擇在不同機(jī)會場合進(jìn)行游說,游說過公益組織、公眾和政府后,廖曉義將目光投向了企業(yè)。

    2013年12月15日,第9屆中國優(yōu)秀企業(yè)公民年會上,廖曉義的“樂和之家”被評為“優(yōu)秀企業(yè)公民項目”。會議結(jié)束后,廖曉義演唱了一首關(guān)注留守兒童的歌曲,同時呼吁企業(yè)將新招聘員工輸出,提供一年的公益志愿服務(wù)。臺下靜默一分鐘后,港華電氣的代表起來應(yīng)許。

    港華電氣的公共事務(wù)總監(jiān)龍春玉就是舉手響應(yīng)的企業(yè)代表,事后她回憶,在是不是要派員工到實地執(zhí)行公益項目時,她也有過糾結(jié),最終這一想法得到公司高層贊成。

    斐然是地球村的工作人員,將公益項目觸角延伸至企業(yè),斐然覺得,這是企業(yè)公益方式在轉(zhuǎn)變?!肮骓椖康拈_展志愿者是來自多渠道,公益組織本身、民眾、企業(yè)和政府,在這里公益組織提供專業(yè)平臺,企業(yè)志愿者參與其中,這其實是一個雙贏?!膘橙徽f,“企業(yè)公益現(xiàn)在不再滿足盲目捐錢這種方式,更多地是希望員工能實地參與項目中,這次港華還為駐站的員工保留崗位、支付薪酬,對于公益組織來說減輕了負(fù)擔(dān)?!?/p>

    “樂和之家”項目首批試點放在了重慶市巫溪縣,采用“3+2”模式,即三天服務(wù)學(xué)校、兩天服務(wù)社區(qū)的方式,為村社與村校緊密依存的地區(qū)派送社工,這需要參與者全天候參與其中。

    港華在全國經(jīng)營范圍內(nèi)21個省、市、自治區(qū)的124個城市燃?xì)忭椖恐羞M(jìn)行海選,最終選派了3名有多年從業(yè)經(jīng)歷的員工帶薪實地參與到“樂和之家”項目中。

    服務(wù)者須有工作經(jīng)驗

    2月17日,港華重慶綦江公司的李印和四川綿陽公司另外2名男同事一同來到了重慶巫溪縣“樂和之家”項目點,開啟了他們的帶薪志愿者之路。

    他們平均年齡30出頭,都已經(jīng)為人父母,并且在公司也有一定工作職務(wù),這成為港華這次派駐當(dāng)?shù)氐倪x人標(biāo)準(zhǔn),這與最初廖曉義提出的企業(yè)提供新員工的標(biāo)準(zhǔn)有些出入,而這一點恰恰成了企業(yè)考慮的因素之一。

    “剛招募來的大學(xué)畢業(yè)的新員工對于企業(yè)文化各方面并不熟悉,將其放到駐地對員工和企業(yè)都不會產(chǎn)生太大作用,而這些初為人父母又在公司擁有一定職務(wù)的員工,他們更懂得如何關(guān)懷孩子,效果會更好?!饼埓河裾f,“企業(yè)單純捐錢的做法正在逐漸減少,讓員工實地參與項目所體會到的責(zé)任感比短暫的離崗重要。”

    李印覺得,相比之前在企業(yè)的五六年工作經(jīng)歷,自己在這里的服務(wù)并不比在公司輕松。“除了在孩子們每天放學(xué)后,組織他們活動外,平時還得兼職學(xué)校一些課程和傳授社區(qū)村民一些新知識、技能,工作每天都排得很滿,這里并不比公司輕松。”

    六個月的公益服務(wù)期

    對于企業(yè)選派在職員工參加到公益項目中,多長時間為一個階段,這在港華電氣與北京地球村之間曾經(jīng)有過一番較長時間商討。

    按照北京地球村“樂和之家”項目設(shè)計,從項目開始到結(jié)束總共為期3年,但這對于之前從未有過派員駐點做公益經(jīng)歷的港華來說不太實際,“脫產(chǎn)”3年可能對于公司和員工來說都不太可能,最終雙方商議將員工服務(wù)時間定為6個月。

    “駐點的員工志愿者基本都處在事業(yè)上升期,長期離崗并不符合員工和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。公益是員工企業(yè)本職工作中不可分割的一部分,我們希望員工有了這些經(jīng)歷,回崗后會影響到公司更多人?!饼埓河裾f。

    目前,這3名駐點的企業(yè)志愿者,從身份上來說還是屬于港華的員工,港華在他們服務(wù)期間除了按照原崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪酬外,每月還提供一筆額外生活補(bǔ)助。

    公益時報記者 張明敏