4月25日，阿里巴巴的兩位創(chuàng)始人馬云和蔡崇信宣布，將會成立個人公益信托基金?；饘⒅τ诃h(huán)境、醫(yī)療、教育和文化領(lǐng)域，地域涉及中國內(nèi)地、香港和海外。該基金來源于他們在阿里巴巴集團(tuán)擁有的期權(quán)，總體規(guī)模為阿里集團(tuán)總股本的2%。根據(jù)市場對阿里集團(tuán)美國上市后的估值，基金規(guī)模在20億至40億美元之間，堪比我國中西部地區(qū)一個地級市一年的財政收入。

    此消息迅速搶占各大媒體頭條，但面對蜂擁而至的媒體采訪，馬云及阿里巴巴相關(guān)人員均表示，基金正在緊鑼密鼓著手籌備，暫時沒有更多動向，讓想知道更多的人不免有些失望。

    然而，公益信托并非新鮮。

    就在3月份，剛剛當(dāng)選深圳壹基金理事長的全國政協(xié)委員、招商銀行前行長馬蔚華，將公益信托存在的問題搬上了兩會臺面。在他提交的《關(guān)于我國公益慈善基金管理制度引入信托機(jī)制的提案》中，特別建議我國在制定公益慈善法律法規(guī)時，有必要引入信托機(jī)制，從公益慈善基金管理制度的層面，充分發(fā)揮托管人和管理人的角色和作用，以促使公益慈善基金透明、高效、持續(xù)發(fā)展。

    從比爾·蓋茨、洛克菲勒家族，到中國的牛根生、馬蔚華、馬云，公益信托成為越來越多商界大佬們選擇慈善的模式，手握巨額資本的同時，他們也將多年的商場經(jīng)驗(yàn)和理念帶到慈善領(lǐng)域，將財富轉(zhuǎn)化為公共利益之時，更愿意思考如何讓資本保值、專業(yè)、可持續(xù)地運(yùn)作下去。這種理念和模式的探索，或許才是公益發(fā)展更為珍貴的財富。

    從蓋茨的“雙軌生錢”說起

    馬云和蔡崇信設(shè)立公益信托基金的行為，也得到了蓋茨的支持：“這個決定意義非凡。在中國公益事業(yè)不斷發(fā)展的這個關(guān)鍵時刻，將會帶來極大的示范效應(yīng)?！边@樣的盛贊，其實(shí)也是在給他自己。

    曾經(jīng)的世界首富比爾·蓋茨將個人所有的580億美元捐獻(xiàn)給名下的慈善基金會比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(下文簡稱蓋茨基金會)，成為廣為人知的善行，但新聞在吸引了眼球后，這580億美元是怎樣捐出的，卻被埋沒了。如今，這個問題才是更多人關(guān)心的。

    也有人曾試圖跑到蓋茨基金會北京辦事處拜師學(xué)藝，殊不知北京辦事處只負(fù)責(zé)花錢，并不管籌款，而事實(shí)上，蓋茨早就為基金會想好了生財之道。

    美國羅格斯大學(xué)華民研究中心主任黃建忠介紹，2006年開始，蓋茨基金會正式轉(zhuǎn)變成雙重的實(shí)體結(jié)構(gòu)，把原來的基金會分成兩個獨(dú)立的實(shí)體，一個是比爾和梅琳達(dá)蓋茨基金會，一個是比爾和梅琳達(dá)信托(Bill & Melinda Gates Foundation Trust)。

    基金會有權(quán)向基金會信托索要任何其財產(chǎn)范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行公益活動，而基金會信托的存在價值，就是管理它的資產(chǎn)，并且把資產(chǎn)收益轉(zhuǎn)交給基金會，讓基金會達(dá)成它慈善的目標(biāo)。而信托公司與基金會相互獨(dú)立，互不隸屬，只是擁有兩位共同的理事——比爾和梅琳達(dá)·蓋茨，同時也享有免稅的地位。

    提起蓋茨基金會，就不得不提巴菲特，巴菲特的禮物讓基金會資產(chǎn)翻倍。2006年6月，巴菲特宣布將自己財產(chǎn)的85%捐給五個基金會，其中向蓋茨基金會捐贈1000萬股伯克希爾公司的B股股票，當(dāng)時這些股票價值約310億美元。這是美國迄今為止最大一筆私人慈善捐贈。股權(quán)捐贈具有明確的時間表和條件，捐贈的股份是按年注入的，2006年以后每年7月，剩余的承諾股票5%移交給基金會的資產(chǎn)信托。

    天上沒有掉餡餅的禮物，蓋茨基金會的運(yùn)作模式才是巴菲特選擇其作為捐贈對象的重要原因之一。以“投資”的眼光來看待慈善事業(yè)：合理投資——高額回報——部分收益用于慈善，剩余收益和本金繼續(xù)投資。

    于是，蓋茨基金會的理事會聚集了兩位美國最富有的人。一位是做出史上最高慈善捐贈的最成功的投資家，一位是將余生托付于基金會的最成功的創(chuàng)業(yè)家，蓋茨基金會成為二人大部分資產(chǎn)的集散地，也聯(lián)手打造了最經(jīng)典的公益信托模式。

    歐美模式的中國玩法

    2013年8月29日，老?；饡?chuàng)始人、名譽(yù)會長牛根生，在他《一個家族基金會的公益創(chuàng)新之路》的主題演講中說：“關(guān)于做公益慈善事業(yè)里信托的路子挺好，別嫌比爾·蓋茨基金沒錢，錢都在信托，需要多少錢就從信托里拿，這非常有意義?！?/p>

    其實(shí)，在全球股捐歷史記錄里有這樣的順序：2005年的牛根生、2006年的巴菲特、2008年的比爾·蓋茨。牛根生因此獲得“全球捐股第一人”的殊榮。

    捐出股權(quán)做慈善，怎么做？牛根生決定到海外取經(jīng)。他和現(xiàn)任老?；饡貢L雷永勝一起，在美國考察了洛克菲勒基金會、斯坦?；饡?、耶魯基金會、克林頓基金會等近二十家個人和家族基金會。作為企業(yè)家，他曾考慮的是做百年企業(yè)，而在成立老?；饡?，他考慮如何做千年基金會。這其中關(guān)鍵，就是公益資產(chǎn)如何持續(xù)增值。

    股票有兩種收益，一個是賣的收益，再一個就是紅利。牛根生回憶道：“基金會有錢才能成立，不捐錢就成立不了基金會，捐了以后基金會的股權(quán)又不能買賣，那錢從哪兒來？最早2005年開始用紅利，當(dāng)時都是0.18元的紅利，12.88%的紅利做慈善，但第二年發(fā)現(xiàn)紅利的錢不夠，又出了一個辦法，把股票質(zhì)押在銀行里，本來股票價值升溢給你50%，所以用這個錢在基金會理財，用理財收益來做慈善事業(yè)。2008年又賣了一部分股票，把剩下的股票做了信托，信托和基金在支持著整個公益?！?/p>

    老牛基金會秘書長雷永勝介紹，目前在老?；饡刂?、管理和受益的40億元的慈善資產(chǎn)，年收益在10%至20%?；饡闹饕杖刖蛠碜再Y產(chǎn)管理公司打理獲得的投資收益。比如，每年如果獲得4億元的總收入，基金會計劃每年支出2億元，這樣還可以剩余2億元，如此下去，可以實(shí)現(xiàn)基金會的持續(xù)發(fā)展。

    “之后一直在學(xué)習(xí)如何在機(jī)制上保證我這個意愿能夠長治久安地得以實(shí)現(xiàn)，盡量少受到不可預(yù)見的不確定因素干擾?！迸８f，“國內(nèi)的相關(guān)法規(guī)還在成型階段，所以我很大程度上是考察學(xué)習(xí)了歐美國家近百年來已發(fā)展得相當(dāng)成熟的慈善資產(chǎn)管理和機(jī)構(gòu)運(yùn)營，然后在國內(nèi)外專業(yè)人士的幫助下，完成了慈善財產(chǎn)的信托化?！?/p>

    在美國眾多家族基金會和個人基金會中，最吸引牛根生的則是已有一百多年的洛克菲勒基金會，同樣吸引他的還有其傳承百年的家族慈善，所以做起公益，牛根生和全家人一起行動。

    洛克菲勒慈善咨詢機(jī)構(gòu)主席及首席執(zhí)行官梅麗莎·波曼（Melissa Berman）介紹，洛克菲勒整個家族有200多個成員，現(xiàn)在很難追尋他們在做什么，但又似乎在所有領(lǐng)域都能看到洛克菲勒家族慈善的足跡。

    “公益信托可以讓一個捐贈者或者家族來建立一個常態(tài)的機(jī)制，但這種常態(tài)的機(jī)制會有優(yōu)點(diǎn)也會有缺點(diǎn)。根據(jù)美國法律，公益信托一旦成立，其用途更改將非常麻煩，因此很多人通過成立基金會而不是公益信托來行使公益使命。”梅麗莎表示，同時洛克菲勒家族還設(shè)立了一個獨(dú)立的理事會，理事會的成員不是來自洛克菲勒家族，因?yàn)檫@樣的做法可以保證基金會也可以獲得廣泛社會各界人士的捐贈。

    （下轉(zhuǎn)09版）