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大佬們的“真情告白”

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新聞內(nèi)容
2015年07月07日 星期二上一期下一期
SEE綠色發(fā)展論壇
大佬們的“真情告白”

    SEE綠色發(fā)展論壇現(xiàn)場,從左至右依次是SEE創(chuàng)始會(huì)長劉曉光,第三任會(huì)長、大成食品董事局主席韓家寰、現(xiàn)任會(huì)長任志強(qiáng),西北項(xiàng)目中心會(huì)員、西安立豐企業(yè)發(fā)展投資(集團(tuán))有限公司董事長顏明。

    7月3日下午,阿拉善在湖北武漢理工大學(xué)華夏學(xué)院舉行。阿拉善SEE的企業(yè)家會(huì)員們歡聚一堂,坐而論道。

    論壇包含“綠色發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與文化”、“猶太教義關(guān)于生態(tài)建設(shè)的內(nèi)容對于我們的啟示”、“體育賽事與城市可持續(xù)發(fā)展”等環(huán)保主題,多維度探討環(huán)保的重要性、緊迫性,以及企業(yè)家們加入阿拉善SEE之后的改變,對阿拉善SEE的期待等等。

    “我在SEE學(xué)會(huì)了‘妥協(xié)’,我在SEE學(xué)會(huì)了‘包容’”,“加入SEE之后,我懂得更該給子女留下什么了?!薄F(xiàn)場更像是一場真情告白,企業(yè)家們紛紛吐露自己參與環(huán)保以來的真心話。

    ●王石:

    當(dāng)上SEE會(huì)長后學(xué)會(huì)妥協(xié),變得“柔軟”

    SEE第二任會(huì)長、萬科集團(tuán)董事會(huì)主席王石首先講述親身經(jīng)歷,從最開始“被動(dòng)”加入SEE到當(dāng)上會(huì)長后的各種妥協(xié),SEE讓他變得“柔軟”。

    王石回憶說,2004年的一天,好朋友、SEE創(chuàng)始會(huì)長劉曉光打來電話,說要建立SEE防治沙塵暴,邀請他參加,他痛快地答應(yīng)了。后來雖然交了會(huì)費(fèi),王石仍覺得SEE跟自己關(guān)系不大,直到被邀請到阿拉善參加成立大會(huì)。他去了一看,70多個(gè)企業(yè)家正為了組織章程擠在一個(gè)蒙古包里,吵得不亦樂乎。當(dāng)時(shí)他就有了置身其中的感覺?!昂髞砦矣X得這是企業(yè)家心靈的碰撞,大家在爭吵,但是我們非常明確的知道,我們是為了環(huán)保,不是為了自己的利益?!蓖跏f。

    2009年,王石辭去SEE會(huì)長一職時(shí)曾說:“我在SEE學(xué)會(huì)了‘妥協(xié)’,我在SEE學(xué)會(huì)了‘包容’?!睂Υ耍跏两袢允歉锌级啵骸坝浀梦耶?dāng)會(huì)長期間,有幾次‘武大炮’、‘任大炮’向我發(fā)起進(jìn)攻。我這個(gè)人性格也非常剛硬,都是針尖刺麥芒的,后來我發(fā)現(xiàn)我(變得)非常的柔和。妥協(xié)是一種智慧,妥協(xié)是一種勇氣,妥協(xié)是對別人的一種尊重?!?/p>

    最后,王石坦言:“我想借這個(gè)機(jī)會(huì)講一下,SEE對我意味著什么?SEE對我們大家意味著什么?我更多的體會(huì)是,作為一個(gè)企業(yè)家,在這樣一個(gè)時(shí)代,做這樣的事情,只要你覺得值得去做,不要太功利,堅(jiān)持去做,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)驚喜接著一個(gè)驚喜。”

    ●顏明:

    現(xiàn)在懂得該給子女留下什么

    在以“綠色發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與文化”為題的對話環(huán)節(jié),主持人、正隆保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)股份有限公司董事長蹇宏拋出了劉曉光創(chuàng)會(huì)時(shí)說過的一段話,即“阿拉善SEE肩負(fù)著一個(gè)使命——無論走在哪里,都要表達(dá)中國企業(yè)家精英們在經(jīng)濟(jì)價(jià)值、生態(tài)價(jià)值和社會(huì)效益三方面的統(tǒng)一?!?/p>

    SEE西北項(xiàng)目中心會(huì)員、西安立豐企業(yè)發(fā)展投資(集團(tuán))有限公司董事長顏明對此深表贊同,并稱加入SEE后感受到了一種有利于綠色生態(tài)環(huán)境的文化。

    顏明說,一直以來他都自認(rèn)為是講文明的人,直到2003年赴加拿大探望讀書的兒子。一天吃完午飯,他站在馬路邊吸煙,因?yàn)楦浇鼪]有垃圾桶,吸完煙后他直接將煙頭扔進(jìn)了旁邊的水溝。兒子看到這一幕很不高興,要求他將煙頭撿起來,被他拒絕。后來,兒子對他說:“如果我?guī)湍銚炱饋?,你以后都不要這么做了?!彪m然顏明最終將那枚煙頭撿了起來,但是從那以后,每次吸完煙,他都會(huì)將煙頭掐滅放進(jìn)褲兜里。后來,他加入SEE,參與了“保護(hù)鯊魚,拒吃魚翅”的倡議活動(dòng)。有一次參加活動(dòng),午飯時(shí)主辦方給上了魚翅,他堅(jiān)定地拒絕了。

    “這就是一種文化?!鳖伱髡f,“我們一直在說富二代的問題。如果子女不如我們,我們留錢干什么?如果子女比我們強(qiáng),我們又留錢干什么?通過SEE,我們的觀念不斷在提升,包括我們?nèi)松^,也在不斷轉(zhuǎn)變。當(dāng)下,我覺得給子女留下兩樣?xùn)|西最珍貴,一個(gè)是公平公開公正的社會(huì)競爭環(huán)境,一個(gè)就是綠色的生態(tài)環(huán)境。希望我們死的那一天比出生的那一天天更藍(lán)、水更清?!?/p>

    ●劉曉光:

    就環(huán)保而言,

    文化是一種無形的鞭子

    論壇上,劉曉光最想分享的是“生態(tài)環(huán)保問題本質(zhì)根源”,他主要從文化的角度來談。

    劉曉光稱,為什么他想講這個(gè),因?yàn)樵笥褌冏隽艘粋€(gè)談話,對方當(dāng)時(shí)提出來了文化視角。那天有幾個(gè)人(分享的)非常有意思,一個(gè)講的是生態(tài)的危機(jī)已經(jīng)成為人類危機(jī)的一個(gè)很重要的方面。接下來水污染,土被污染了,還有沙塵暴,江河,湖泊,還有大地等等。最后人類可能要走向自我毀滅。這種毀滅來講,有一些人覺得是嚇唬我們??赡苋祟愔皇O滤姆种唬蛘咚姆种?。

    劉曉光稱,鑒于環(huán)保對人類的影響,他們討論“要深刻認(rèn)識(shí)到保護(hù)環(huán)境的迫切性,要尋找根源……這個(gè)根源可能還不是我們技術(shù)、工具、方式,這個(gè)根源是我們的文化。”

    “文化不太好把握,我的觀點(diǎn)是,文化是一種無形的鞭子,我們該用什么樣的文化來對待環(huán)境問題呢?我們的生態(tài)也好,環(huán)境也好,我們?nèi)顺霈F(xiàn)問題也好,切實(shí)跟我們的意識(shí)、道德、文化至關(guān)重要?!?/p>

    ●艾路明:

    猶太文明中“七”的普世價(jià)值

    提及與環(huán)保相關(guān)的文化,一般人想到的都是美國和歐洲。武漢當(dāng)代集團(tuán)董事長艾路明卻說,最早提倡人與自然和諧共處的是猶太人。

    艾路明稱,在猶太人的《圣經(jīng)》中,“諾亞方舟”的故事流傳甚廣。故事講述在一場洪水災(zāi)難中,諾亞用方舟搭載家人和動(dòng)物最終存活的故事?!霸谥Z亞方舟里面,人與動(dòng)物和諧相處,才有了人類未來發(fā)展的可能性,這是人類最早(關(guān)于人與自然)的思考?!?/p>

    艾介紹,《圣經(jīng)》中有一個(gè)很有意思的數(shù)字——七?!妒ソ?jīng)》中規(guī)定,每七年時(shí)間給土地一個(gè)休養(yǎng)生息的時(shí)間,這個(gè)時(shí)間不耕不種。即使地里長出了東西,也不能收割,留給窮人吃。他們吃剩的,田間的野獸可以吃?!斑@很好地體現(xiàn)了猶太文明跟東方文明不同的地方。對人與自然的關(guān)系,猶太文明通過律法做了很詳細(xì)的研究和規(guī)定,幾乎考慮了你所想到的所有情況?!?/p>

    關(guān)于猶太文明,王石也有切身體會(huì)。2013年,王石曾赴英國劍橋大學(xué)學(xué)習(xí)猶太宗教與文化,對猶太文明有較深的了解。

    論壇中,王石接過艾路明的話題說,我們現(xiàn)在有些企業(yè)家恨不得一直創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富。但是在生態(tài)方面,我們需要靜下來。猶太人要求七天內(nèi)必須有一段時(shí)間是屬于休息、屬于自己的。你要靜下來思考,你做的是什么公司,跟世界是什么關(guān)系。

    ●韓家寰:

    我深信SEE能得獎(jiǎng)

    SEE第三任會(huì)長、大成食品董事局主席韓家寰對SEE有著深深的情感。論壇上,他深情地說:“我一直深信我們會(huì)看到我們的SEE有可能會(huì)得諾貝爾獎(jiǎng),我一直深信這件事情,我相信我們對社會(huì)有極大正面的影響。韓家寰稱,加入SEE,是他覺得最值得的一段時(shí)光。SEE是以企業(yè)為中心,要發(fā)揮企業(yè)的影響力,尤其企業(yè)家要以身作則。

    韓家寰稱:“我們企業(yè)家有很多責(zé)任,像我是做食品的,我會(huì)想到食品安全,想到生態(tài)生物,想到可溯源的食品?!?/p>

    韓家寰介紹,食品這個(gè)行業(yè)有很大的污染,以前不覺得,但現(xiàn)在應(yīng)該引起重視。比如,豬牛的糞便其實(shí)就是極大的污染?!氨热缫恢回i的排泄等于8個(gè)人(的排泄),一只牛的排泄等于10只豬,一萬頭牛的牛場等于有80萬人的都市……動(dòng)物們的排泄就在周邊的河流里,很少有辦法去解決?!?/p>

    另外,韓家寰強(qiáng)調(diào),值得注意的是,“中國農(nóng)產(chǎn)品的收購價(jià)格是全世界最貴的,但中國的化肥則在全世界最便宜。我們可以想象,農(nóng)民為增收,在拼命用化肥。但是化肥里面的重金屬的污染,特別是對水的污染,是很嚴(yán)重的?!?/p>

    “不管是食品行業(yè)還是其他行業(yè),我們每一個(gè)行業(yè)都可以做一些事情……在未來,我希望以文化為中心,做一些與環(huán)保有關(guān)的建設(shè)和影響?!?/p>

    ●任志強(qiáng):

    年輕的學(xué)子請到碗里來

    在被問到有關(guān)90后創(chuàng)業(yè)的問題時(shí),任志強(qiáng)說,大學(xué)生開一個(gè)小餐館、小理發(fā)店,就跟別人說是創(chuàng)業(yè),其實(shí)這些只是就業(yè),是求生。真正的創(chuàng)業(yè)是把小餐館從1個(gè)變成100個(gè),做成知名連鎖企業(yè)?!皠?chuàng)新不一樣,創(chuàng)新就是干別人沒有干過的事,別人開過理發(fā)店,你就不能開理發(fā)店,否則就不叫創(chuàng)新?!比沃緩?qiáng)表示,大學(xué)生創(chuàng)新得做出新的經(jīng)營模式,比如團(tuán)購網(wǎng),也是賣菜給顧客,但是自己不做菜,賣的是別人菜館的菜。

    大學(xué)生在畢業(yè)后的10年間,是以工作積累經(jīng)驗(yàn)為主,還是結(jié)婚買房買車?針對一名女大學(xué)生的提問,任志強(qiáng)認(rèn)為“這個(gè)問題不是問題,是個(gè)選擇”。他堅(jiān)持這一觀點(diǎn):凡是沒有為國家或社會(huì)做出貢獻(xiàn)的人,不要先談享受,大學(xué)生應(yīng)該選擇實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的那條路。

    任志強(qiáng)表示,非常歡迎大學(xué)生參與公益活動(dòng)。大學(xué)生可以通過志愿者協(xié)會(huì)或者網(wǎng)上招募等方式參加公益組織。SEE也有不少招募活動(dòng),只要經(jīng)常關(guān)注SEE微信、微博或上網(wǎng)搜,就可以看到。

    (來源:阿拉善SEE公益機(jī)構(gòu))