企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理念進(jìn)入中國(guó)多年，在企業(yè)界進(jìn)行了廣泛的探索，近幾年來(lái)中國(guó)在社會(huì)發(fā)展中所呈現(xiàn)的“互聯(lián)網(wǎng)+”、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等特點(diǎn)，更為企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任提供了廣闊的領(lǐng)域和發(fā)展空間。中國(guó)企業(yè)正在從反應(yīng)型CSR向戰(zhàn)略型CSR發(fā)展，如何轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)CSR持續(xù)推進(jìn)，是中國(guó)企業(yè)要思考的重要課題。自1992年成立以來(lái)，無(wú)限極始終以行動(dòng)積極履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，一直思考CSR未來(lái)的發(fā)展方向，如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，使CSR具有創(chuàng)新性和持續(xù)性。

    經(jīng)過(guò)多年的思考，無(wú)限極的觀點(diǎn)就是善用商業(yè)思維，助CSR持續(xù)推進(jìn)?！耙环矫嫖覀儗SR活動(dòng)真正融入到企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中尋找，獲取共享價(jià)值。一方面以企業(yè)最具優(yōu)勢(shì)的商業(yè)思維，把握社會(huì)需求，創(chuàng)新公益模式，通過(guò)對(duì)CSR的有效管理，達(dá)到公益價(jià)值的產(chǎn)出最大化。”無(wú)限極（中國(guó)）有限公司副總裁黃健龍強(qiáng)調(diào)。

    如何將CSR戰(zhàn)略真正融合到企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中？無(wú)限極開(kāi)發(fā)出了一個(gè)創(chuàng)新的中草藥的種植模式：聯(lián)合各大中草藥供應(yīng)商，倡導(dǎo)企業(yè)中草藥供應(yīng)商和農(nóng)戶(hù)形成責(zé)任共同體和利益共同體；為規(guī)范中草藥的種植管理，從中草藥源頭種植抓起，規(guī)范中草藥選址、種植、是非、農(nóng)藥使用、采收加工等各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值增值，保障行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。無(wú)限極中草藥種植模式的創(chuàng)新實(shí)踐，將CSR行動(dòng)與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略融合為一體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，產(chǎn)品質(zhì)量提升的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)對(duì)于行業(yè)、社區(qū)、環(huán)境的社會(huì)責(zé)任。

    公益慈善是無(wú)限極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一個(gè)重要組成部分。自成立以來(lái)，無(wú)限極以關(guān)注大眾健康、凝聚社會(huì)愛(ài)心力量、推動(dòng)社會(huì)和諧與進(jìn)步為宗旨，致力于健康、扶貧助教和賑災(zāi)助弱等公益領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)持續(xù)地投入與實(shí)踐，形成了無(wú)限極特色的慈善公益理念與行動(dòng)準(zhǔn)則，迄今累計(jì)向社會(huì)捐贈(zèng)款物超過(guò)1.7億元人民幣。

    為了更系統(tǒng)、規(guī)范地開(kāi)展公益慈善行動(dòng)，無(wú)限極于2012年捐資2000萬(wàn)元人民幣，通過(guò)國(guó)家民政部，注冊(cè)成立了“思利及人公益基金會(huì)”。依托于基金會(huì)，無(wú)限極充分發(fā)揮行政員工及業(yè)務(wù)隊(duì)伍的參與性，積極探索出特色創(chuàng)新的公益模式，開(kāi)展多種形式的公益活動(dòng)。

    隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的提升，健康已經(jīng)成為公眾非常關(guān)注的領(lǐng)域，無(wú)限極是從事健康產(chǎn)業(yè)的，也一直致力于大眾健康意識(shí)的推廣以及公眾體質(zhì)的改善。2015年無(wú)限極利用在健康領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，啟動(dòng)了一個(gè)創(chuàng)新的公益項(xiàng)目無(wú)限極快樂(lè)足球，和青基會(huì)合作，借助足球運(yùn)動(dòng)的推廣，關(guān)注農(nóng)村和偏遠(yuǎn)兒童的健康與教育。通過(guò)“希望工程·無(wú)限極快樂(lè)足球”這個(gè)項(xiàng)目，無(wú)限極正在搭建一個(gè)全新的幫助農(nóng)村與貧困地區(qū)推行體育教學(xué)的公益平臺(tái)。

    這一項(xiàng)目主要包含：足球培訓(xùn)（老師和校長(zhǎng)）、足球支教（大學(xué)生對(duì)小學(xué)生）等足球公益活動(dòng)，將學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和比賽融合起來(lái)，讓孩子們?cè)趯W(xué)習(xí)和比賽中學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作并不斷進(jìn)步；通過(guò)足球硬件支持（足球設(shè)施）和軟件支持（支教、足球培訓(xùn)）創(chuàng)造希望小學(xué)的體育氛圍，普及足球教育，推進(jìn)體育教育，讓足球運(yùn)動(dòng)持續(xù)順利地在更多的學(xué)校得以開(kāi)展。

    “這個(gè)項(xiàng)目在資源整合、具體實(shí)施等方面，創(chuàng)新采用了商業(yè)思維和企業(yè)管理方法?！秉S健龍表示。

    在項(xiàng)目的推廣階段，無(wú)限極將快樂(lè)足球項(xiàng)目搭載無(wú)限極行走日的項(xiàng)目中，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式向參加者募集善款。無(wú)限極行走日從2010年開(kāi)始，截至2015年底，無(wú)限極行走日累計(jì)舉辦超過(guò)100場(chǎng)次，覆蓋將近40個(gè)城市，累計(jì)超過(guò)80萬(wàn)市民現(xiàn)場(chǎng)參與。

    2015年，無(wú)限極行走日經(jīng)過(guò)天津等35個(gè)城市，募集的善款全部用于無(wú)限極快樂(lè)足球項(xiàng)目。

    為了項(xiàng)目的順利實(shí)施，無(wú)限極成立了專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，制定了詳細(xì)的規(guī)劃。黃健龍表示：“我們選擇了西安體育學(xué)院作為我們體育合作伙伴，建立專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，為志愿者打造專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)課程。”

    培訓(xùn)的效果十分明顯，在兩個(gè)月的足球執(zhí)教中，志愿者不僅提供了專(zhuān)業(yè)的足球訓(xùn)練，孩子們的思維更加敏捷，孩子性格更加開(kāi)朗。在他們的帶動(dòng)下，學(xué)校和家長(zhǎng)改變了以往體育影響學(xué)習(xí)的陳舊觀念。健康快樂(lè)足球意識(shí)已經(jīng)生根發(fā)芽。

    “在這個(gè)項(xiàng)目中，我們發(fā)揮企業(yè)的所長(zhǎng)，以企業(yè)思維運(yùn)作公益項(xiàng)目，使健康和教育更好地結(jié)合?！秉S健龍強(qiáng)調(diào)。

    未來(lái)無(wú)限極將以創(chuàng)新的精神，建立起以解決社會(huì)需求，以社會(huì)問(wèn)題為導(dǎo)向的可持續(xù)戰(zhàn)略，在創(chuàng)造共享價(jià)值、社會(huì)價(jià)值這一領(lǐng)域進(jìn)行積極可持續(xù)的探索實(shí)踐。