2016年3月26日，在北京萬達索菲特大酒店舉行的帥歌家居創(chuàng)新商業(yè)模式新聞發(fā)布會上，濟南帥歌家居購物廣場有限公司董事長率為寶首次向媒體介紹了“在帥歌家居購物，可零元消費”的獨創(chuàng)商業(yè)模式，即幫助消費者把已消費或者即將消費的實物價值轉變?yōu)榻洕鷥r值，把已花費的或即將花費的錢通過帥歌家居的經營平臺實現資本增值。

    率為寶表示，帥歌家居商業(yè)模式可以讓生產廠商的產品一站式直達消費者，保障了企業(yè)商品快速觸及率，在不增加銷售成本基礎上，快速提升產品銷量，減少庫存率。同時加速了創(chuàng)新企業(yè)與生產企業(yè)的入市速度，提高了創(chuàng)新企業(yè)的競爭力，減少了流通領域的消耗。更為重要的是帥歌可讓消費者把傳統(tǒng)的消費不能獲利，轉變?yōu)橄M也能盈利。有別于傳統(tǒng)的保險理財與儲蓄理財，在帥歌模式下，資金靈活運用，每月返還，不影響消費者使用資金；從而達到了促進消費，消費再創(chuàng)價值的良性循環(huán)。

    作為國內首批積極踐行消費金融理念的公司，濟南帥歌家居自2011年起步，到2015年營業(yè)額累計已達到10億元。據了解，帥歌公司把家居產品用為“帥歌家居，零元消費”的突破口，并開始了其在國內相關行業(yè)大規(guī)模推廣和應用的征程。據介紹，帥歌家居分成五個組成部分。

    第一，地面家居廣場門店連鎖，未來通過帥歌模式，可以整合近萬家第三方實體家居商場門店與帥歌覆蓋范圍內的各大合作門店進行協同式連接。第二，未來通過帥歌家居網店及微店線上連鎖，做到門店與線上價格同步，可使產品綠色原產地“一站式”直達消費終端。第三，利用金融創(chuàng)新，實現消費者零元消費。帥歌家居倡導的“零元消費”就是把“消費者的消費款及1.5倍的注入資本金”通過帥歌家居經營平臺無風險地幫消費者賺回來，改變消費者只能花錢不能盈利的消費歷史。第四，家居品牌聯合宣傳平臺，在參與帥歌家居零元消費的巨量人群中，集中宣傳入駐的各類家居品牌，節(jié)省生產企業(yè)的大量宣傳費，通過線下門店加線上網站的聯合推廣和體驗，同時不定期舉行品牌促銷日、新品日、節(jié)慶日、季節(jié)品牌日的宣傳及聯動策劃，讓消費及購物簡單、便利，達到一站式購物促銷的目的。第五，大幅削減渠道管理成本。“帥歌家居”給供貨方搭建完成一個虛擬配送中心，利用遍布各城市的商場門店，實現零距離直送，大幅削減了各供貨企業(yè)自行搭建渠道的建設和管理成本，大幅降低了各供貨企業(yè)自行配送的成本。直銷的價格體系，讓消費者更能買到物美價廉的商品，得到實惠。

    “該模式是對傳統(tǒng)連鎖的一種顛覆和創(chuàng)新，在大范圍降低中小企業(yè)入市門檻的同時，還能最大限度地降低產品流通環(huán)節(jié)中的碳排放，于行業(yè)、于國家都是非常有利的?！惫ば挪恐袊髽I(yè)品牌研究中心首席專家黃琦博士談及帥歌家居模式時表示。

    （徐輝）