去年年底，南都公益基金會和深圳壹基金公益基金會一起，舉辦了各地支持促進類社會組織交流會。兩家基金會發(fā)現(xiàn)，很多支促性機構(gòu)自身也需要支持。

    許多支促性機構(gòu)的成立或由其他類機構(gòu)轉(zhuǎn)型過來，首先是因為其他公益組織有需求，因為支促性、樞紐型機構(gòu)對一線公益組織的注冊、行業(yè)入門學習、資源協(xié)調(diào)鏈接起到非常重要的作用；其次，政府在職能轉(zhuǎn)移過程中，也需要支促性機構(gòu)提供輔導、連接、支持一線公益組織成長，同時更有效率地提高政府的服務(wù)管理，協(xié)力解決社會問題。

    但許多支促性機構(gòu)成立后，在自身資源積累、能力建設(shè)上嚴重不夠。支點計劃也正因此而設(shè)立，南都與壹基金共同出資100萬，為支持促進類/樞紐型社會組織提供幫助。

    培訓機構(gòu)和學員機構(gòu)招募已完成

    支點計劃的能力建設(shè)供應(yīng)商(培訓機構(gòu))招募已經(jīng)截止，總計50家機構(gòu)報名，數(shù)量超出我們對行業(yè)內(nèi)能力建設(shè)機構(gòu)的認識。這50家中分為幾種類型，一種是提供綜合解決方案的，比如德魯克；還有一種是擅長某個專項，比如做評估、孵化器或者公益創(chuàng)投等，這些機構(gòu)將自己擅長的事情開發(fā)成一門課程；另外一種是方法類的，比如靈析的信息化管理。

    “此前設(shè)想的由一兩家來統(tǒng)籌培訓，看來有些困難，可能要分不同領(lǐng)域，組合五到六門必須的課程，這樣比較實際一些?！蹦隙脊婊饡S慶委說。主辦方會先篩除一些明顯不合格的機構(gòu)，然后由學員機構(gòu)投票進行選擇。經(jīng)過第一輪初篩，包括恩派、深圳市現(xiàn)代公益研究與評估中心、靈析、德魯克、廣東省社會工作師聯(lián)合會、江門市蓬江區(qū)社工協(xié)會等多種類型的25家供應(yīng)商進入候選，后續(xù)將聯(lián)合學員最終選擇出不少于2家能力建設(shè)供應(yīng)商，按照排名先后配比購買。

    學員機構(gòu)招募也已經(jīng)完成，約有300人報名，他們分別來自全國各地的200多家支促類機構(gòu)。支點計劃的學員機構(gòu)微信群已經(jīng)熱鬧起來，也有一些地方知名機構(gòu)做了線上分享?！暗珡娜簝?nèi)人員來看，大部分是已經(jīng)在做支促類工作的機構(gòu)，但有些完全不會做的機構(gòu)，會經(jīng)過篩選清除?！秉S慶委說，“另外學員機構(gòu)中不乏各地頗有影響力的一線操作型機構(gòu)，他們根據(jù)我們的經(jīng)驗和判斷一般也會承擔支持促進類/樞紐型社會組織的工作，因為當?shù)卣胍嘤鐣M織成長的時候，如果對這方面不熟悉，自然會找做得好的機構(gòu)來承接這個職能，所以我們盡可能地招進來?！?/p>

    100萬資金會怎么花？

    三七開，30萬用于招募能力建設(shè)供應(yīng)商，即提供培訓的機構(gòu)；70萬用于支持學員機構(gòu)，并提供其他非資金支持。

    但是，這次培訓并不是免費的蛋糕，70萬也不是作為培訓經(jīng)費發(fā)給各家學員機構(gòu)，而是作為培訓之后實踐優(yōu)秀者的獎勵。

    黃慶委說，30萬是給供應(yīng)商的課程研發(fā)費用，我們鼓勵收能力建設(shè)費，但收不收由供應(yīng)商決定。集中培訓期間的食宿費用由學員自己承擔?！暗胤竭@些大機構(gòu)是有預(yù)算的，這樣大家才會認真對待培訓，而不是我們出一筆錢，又搞了一個免費培訓班，大家最后來也行，不來也行。我們不想這樣做。”

    剩余的70萬，則是給做得好的學員機構(gòu)。怎樣算做得好呢？比如他將學習到的東西應(yīng)用到實際中，取得了一定成績和影響，或創(chuàng)建了較好的工作方法，支持到了本地社會組織的發(fā)展，擴展了本地社會組織的生存范圍。這部分資金可以叫做行動研究經(jīng)費，也可以叫做“獎金”(非限定性資金)。

    “很多孵化器并不缺這點錢，他們需要的是認可鼓勵，同時梳理好自己的經(jīng)驗，不僅能服務(wù)好本地，也讓更多同行有學習的標桿，共同推動更大范圍公益事業(yè)的發(fā)展?！秉S慶委說，“資助會在今年下半年完成。目前項目由南都和壹基金共同出資支持，我們保持開放態(tài)度，也希望聯(lián)絡(luò)更多的資源方，大家一起做好這個項目?！?/p>