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社區(qū)基金會(huì):未來社區(qū)的標(biāo)配

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2016年12月20日 星期二上一期下一期
社區(qū)基金會(huì):未來社區(qū)的標(biāo)配

    2015年7月,北京市第一家非公募的社區(qū)基金會(huì)思誠朝陽門社區(qū)基金會(huì)成立

    深圳市南山區(qū)蛇口社區(qū)公益基金會(huì)通過民主選舉產(chǎn)生了理事會(huì)

    提到社區(qū)領(lǐng)袖,終日生活在社區(qū)中的你會(huì)想到誰?社區(qū)書記、主任,小區(qū)業(yè)委會(huì)主任,老干部?其實(shí)遠(yuǎn)不止這些,比如說,還有廣場舞大媽!

    你沒有看錯(cuò),就是廣場舞大媽。在杭州的社會(huì)創(chuàng)新聯(lián)合機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人閆軍楠看來,廣場舞大媽就是不折不扣的社區(qū)領(lǐng)袖。

    “我媽是河北老太太,來我這住。她跟著人家跳廣場舞,在杭州生活半年了,也沒嚷嚷著要回河北?!遍Z軍楠表示。

    像廣場舞大媽這樣的社區(qū)自組織其實(shí)非?;钴S,可以在社區(qū)發(fā)揮很多作用,但內(nèi)部松散的機(jī)制使他們很難獲得支持以進(jìn)一步在社區(qū)發(fā)揮作用。

    另一方面,社區(qū)中有很多潛在的資源方,有心參與社區(qū)的發(fā)展,但苦于沒有渠道。

    由此,社區(qū)基金會(huì)這一匯聚各方資源、搭建平臺(tái)、促進(jìn)社區(qū)治理的機(jī)構(gòu)便應(yīng)運(yùn)而生。

    在北京市社團(tuán)辦主任溫慶云看來,社區(qū)基金會(huì)作為社區(qū)社會(huì)組織的重要組成部分,在社區(qū)自治、社區(qū)治理、社區(qū)建設(shè)方面具有獨(dú)特的地位和作用。

    正是基于這一點(diǎn),深圳出臺(tái)了《深圳市社區(qū)基金會(huì)培育發(fā)展工作暫行辦法》,將社區(qū)基金會(huì)的注冊(cè)資金降到了100萬元;而北京市也提出了爭取到2020年社區(qū)基金會(huì)實(shí)現(xiàn)街道基本覆蓋的目標(biāo)。北京市銀杏公益基金會(huì)在北京市福彩公益金的資助下,還開展了“社區(qū)基金會(huì)培育建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目”。

    社區(qū)基金會(huì)正在走向大發(fā)展,那么,你的社區(qū)需要成立嗎?

    為什么發(fā)起設(shè)立

    社區(qū)基金會(huì)?

    社區(qū)基金會(huì)一般成立于社區(qū)、服務(wù)于社區(qū),而其發(fā)起設(shè)立則往往源于社區(qū)的需求。

    社區(qū)內(nèi)不同群體的需求是無限的,政府的投入資源總是有限的?!耙?yàn)檎悴还芡度?000萬、3000萬、4000萬,哪怕一個(gè)億,你會(huì)發(fā)現(xiàn)永遠(yuǎn)都不夠。社會(huì)組織總覺得錢少,老百姓也感覺不到這錢到底跟我有什么關(guān)系?”閆軍楠強(qiáng)調(diào)。

    而社區(qū)中最活躍的自組織,在現(xiàn)實(shí)中是很難得到支持?!靶〉淖越M織,非?;钴S,但它不能注冊(cè),它內(nèi)部的機(jī)制以及松散的運(yùn)行方式,政府說你這種不行,我們錢不能給到你。大的基金會(huì)說你這也不行,但它對(duì)社區(qū)的貢獻(xiàn)是巨大的?!遍Z軍楠表示。

    另一方面,社區(qū)中很多潛在的資源方,有心參與社區(qū)的發(fā)展,但苦于沒有渠道。社區(qū)的資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被激活。

    北京市安和社區(qū)公益基金會(huì)的孔麗華以前就曾經(jīng)碰到過這種情況,她說:“安貞地區(qū)一家京客隆超市的負(fù)責(zé)人曾經(jīng)就特別想捐錢給社區(qū)里的盲人合唱團(tuán),但是這筆資金怎么處理?直接給盲人合唱團(tuán)還是直接給街道?這里面會(huì)存在問題?!焙铣獔F(tuán)不具備資質(zhì),街道的資金則有著自己的運(yùn)行邏輯。

    “每一個(gè)人,獨(dú)立的個(gè)體也好,社區(qū)小的轄區(qū)單位也好,都想做點(diǎn)事?!遍Z軍楠表示。

    社區(qū)的資源與需求之間需要一個(gè)對(duì)接的平臺(tái),社區(qū)治理需要一個(gè)第三方的推動(dòng)者,社區(qū)基金會(huì)由此而生。

    誰在發(fā)起設(shè)立

    社區(qū)基金會(huì)?

    目前北京已經(jīng)發(fā)起設(shè)立了4家社區(qū)基金會(huì)。截至2016年1月底,深圳市則已經(jīng)設(shè)立了26家社區(qū)基金會(huì)及社區(qū)冠名基金,原始注冊(cè)資金及募集慈善資金共約6600萬元。據(jù)估計(jì),目前全國的社區(qū)基金會(huì)超過50家。

    這些基金會(huì)的發(fā)起設(shè)立方各不相同,主要包括街道社區(qū)、社會(huì)組織、企業(yè)、居民等。

    大部分社區(qū)基金會(huì)的發(fā)起方中都有街道、社區(qū)的存在,而不少社會(huì)組織則承擔(dān)了發(fā)起設(shè)立的具體工作,企業(yè)則提供了相應(yīng)的資金。

    北京市第一家非公募的社區(qū)基金會(huì)思誠朝陽門社區(qū)基金會(huì)的發(fā)起方中就有朝陽門街道辦事處,辦事處為基金會(huì)提供了場地和政策支持。

    另外三家提供400萬注冊(cè)資金的發(fā)起方則是中國國際民間組織合作促進(jìn)會(huì)、深圳桃源居公益事業(yè)發(fā)展基金會(huì)、南京愛德基金會(huì)三家社會(huì)組織。

    北京市齊化社區(qū)公益基金會(huì)則是直接由朝外街道辦事處牽頭組織轄區(qū)內(nèi)熱心公益事業(yè)的企業(yè)、社會(huì)組織和人士發(fā)起成立的,200萬的注冊(cè)資金主要來自轄區(qū)企業(yè)的捐贈(zèng)。

    閆軍楠所在的社會(huì)創(chuàng)新聯(lián)合機(jī)構(gòu)則在杭州歷下區(qū)、張家港市等地發(fā)起、管理了4家社區(qū)基金會(huì),其發(fā)起資金來源主要為街道公益創(chuàng)投、社區(qū)基金等。

    上海的陸家嘴社區(qū)公益基金會(huì)則是由陸家嘴街道發(fā)起,區(qū)域內(nèi)熱心企業(yè)、媒體和專業(yè)公益人士共同組建。

    深圳市南山區(qū)蛇口社區(qū)公益基金會(huì)則比較特殊,是深圳第一個(gè)純民間自發(fā)發(fā)起,居民眾籌成立的社區(qū)基金會(huì)。

    據(jù)基金會(huì)理事周為民介紹,最初的發(fā)起人有13個(gè),13人每人去找6個(gè)人,最終形成了89個(gè)共同發(fā)起人。在兩個(gè)多月的時(shí)間里邊募集了133萬。其中兩個(gè)企業(yè)出了60萬,360個(gè)居民最后出了73萬。其中100萬解決了基金會(huì)的注冊(cè)資金問題。

    誰在管理社區(qū)基金會(huì)?

    雖然發(fā)起方中有街道、社區(qū)和企業(yè),但作為社區(qū)社會(huì)組織,作為第三部門,各方在對(duì)基金會(huì)的管理運(yùn)作上基本達(dá)成了共識(shí),即讓基金會(huì)獨(dú)立運(yùn)作。

    “在內(nèi)部治理上,要走多元化的道路,理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)以駐區(qū)的企事業(yè)單位、社會(huì)組織、自治組織、居民代表為主,體現(xiàn)多元化、代表性、先進(jìn)性?!睖貞c云表示。

    “基金會(huì)內(nèi)部的管理權(quán)限和街道如何進(jìn)行權(quán)利分割,是一個(gè)比較敏感的問題?!标懠易焐鐓^(qū)公益基金會(huì)秘書長焦興旭表示。

    “剛剛成立的時(shí)候,并沒有實(shí)際把這塊去明確,這是一個(gè)相互磨合,或者相互博弈的過程。包括比較核心的人事和財(cái)務(wù)等具體的權(quán)限,這個(gè)磨合了非常久。我們大概到今年5月份的時(shí)候,才把相關(guān)的這些東西定下來,逐步爭取到現(xiàn)在自己獨(dú)立的一個(gè)空間?!苯古d旭強(qiáng)調(diào)。

    這一點(diǎn)也得到了周為民的認(rèn)同,他說:“如果社區(qū)基金會(huì)變成街道的一個(gè)部門,實(shí)際上它來履行街道黨委的一些基本意圖,沒有意義?!?/p>

    而安和社區(qū)公益基金會(huì)在成立的時(shí)候就已經(jīng)考慮到了獨(dú)立性這一點(diǎn)?;饡?huì)的注冊(cè)資金是由20家出資單位捐贈(zèng)的。兩百萬的資金,為什么選了20家企業(yè)來出資?要知道這樣在注冊(cè)驗(yàn)資時(shí)是非常麻煩的。

    “不是說一家企業(yè)出不起,我們動(dòng)員的第一家單位,一個(gè)民營醫(yī)院就說這兩百萬資金可以一家出,我們說不行,我們是希望每一家最多10萬、20萬,不要太多,我們希望有更多的參與度。這個(gè)參與度,包括資金量的控制是保證話語權(quán)的一個(gè)平均,不是一家獨(dú)大,不是一家企業(yè)說了算?!?/p>

    對(duì)于街道辦事處,“我們覺得街道作為一方的主政單位,它是要參與的。我們把它作為監(jiān)事成員之一,社區(qū)的書記是我們的監(jiān)事長?!笨惾A表示。

    民間發(fā)起的蛇口社區(qū)公益基金會(huì)則通過選舉產(chǎn)生了理事會(huì)。當(dāng)時(shí)有11個(gè)候選人,采用黃豆投票法,選出了7個(gè)理事,1個(gè)監(jiān)事?!拔覀兘值琅闪艘粋€(gè)很優(yōu)秀的街道辦主任參選,結(jié)果落選了?!敝転槊癖硎?。

    理事會(huì)實(shí)行輪值主席制,由輪值主席來組織理事會(huì)會(huì)議,采用羅伯特議事規(guī)則進(jìn)行決策。“我們理事會(huì)開的很多,我們一年當(dāng)中已經(jīng)開了12次了?!敝転槊駨?qiáng)調(diào)。

    社區(qū)基金會(huì)在干什么?

    社區(qū)基金會(huì)成立以后,具體做什么成為必須得到解決的問題。而這一問題的另一面就是社區(qū)基金會(huì)如何不斷獲得捐贈(zèng)以生存發(fā)展下去。

    北京市齊化社區(qū)公益基金會(huì)秘書長黃悌認(rèn)為,社區(qū)基金會(huì)的主要作用應(yīng)該是資助公益項(xiàng)目,發(fā)展社區(qū)教育,培育社區(qū)組織,優(yōu)化社區(qū)服務(wù),倡導(dǎo)社區(qū)成員參與社會(huì)治理。

    “在發(fā)展定位上,要走資助型和實(shí)務(wù)型相結(jié)合的路子,一邊可以籌資,一邊可以來務(wù)實(shí)的操作。我覺得這可能更接近于實(shí)際。”溫慶云表示。

    陸家嘴社區(qū)公益基金會(huì)在最初的階段便從具體的項(xiàng)目入手,來建立基金會(huì)的品牌形象。包括捐頭發(fā)的“青絲行動(dòng)”,給基金捐款就可以免費(fèi)吃到美食的美食節(jié)活動(dòng),還花了比較長的時(shí)間去設(shè)計(jì)自己的logo。

    “你怎么樣能夠盡快地讓別人有效識(shí)別出來,才能和各種機(jī)構(gòu)競爭,所以我們一開始對(duì)品牌傳播這塊下的功夫會(huì)比較大。”焦興旭強(qiáng)調(diào)。

    與此同時(shí),基金會(huì)還加入到了上海的城市設(shè)計(jì)聯(lián)盟,參與了城市街道規(guī)劃工作。

    “我們特別希望社會(huì)組織能夠走出原來既有的民生服務(wù)領(lǐng)域,而能夠更多的把一些社會(huì)議題納入視野,更多的參與到實(shí)際的有效治理中。”焦興旭表示。

    北京市思誠朝陽門社區(qū)基金會(huì)則啟動(dòng)了思誠行動(dòng),實(shí)施個(gè)十百千計(jì)劃。聯(lián)系10個(gè)社會(huì)組織、10個(gè)合作企業(yè)、10個(gè)合作基金會(huì);和100個(gè)社區(qū)建立長期的聯(lián)系;動(dòng)員發(fā)展1000個(gè)志愿者長期參與活動(dòng)。

    “我們成立基金會(huì)的目的是干什么的?就是想讓社區(qū)更和諧,打破我們形式上的防盜網(wǎng)?!被饡?huì)秘書長王衍臻強(qiáng)調(diào)。

    在資金積累方面,社會(huì)創(chuàng)新聯(lián)合機(jī)構(gòu)則把目光投向了多方合作。

    “我們的社區(qū)基金會(huì)會(huì)成為一個(gè)多功能的插頭,婦聯(lián)的錢你可以拿進(jìn)來,科協(xié)的錢你可以拿進(jìn)來,居民的錢可以拿進(jìn)來,很多的錢都可以拿進(jìn)來?!遍Z軍楠表示。

    而具體抓手則是采用基金會(huì)配比的方式引入各方資金。“我們希望將來在社區(qū)里邊不是少數(shù)人說了算,它應(yīng)該是一個(gè)最優(yōu)化的組合,多方可以并行,在共同的話語體系里邊討論社區(qū)的問題?!遍Z軍楠表示強(qiáng)調(diào)。

    而周為民則認(rèn)為,社區(qū)基金會(huì)需要積累的不僅是資金,更是社會(huì)資本。

    他認(rèn)為社會(huì)資本主要有五個(gè)最重要的內(nèi)容:第一是社區(qū)里邊的領(lǐng)袖人物;第二是社區(qū)內(nèi)的各種組織;第三個(gè)是社區(qū)外協(xié)作的公益組織;第四就是社區(qū)內(nèi)的捐款資源;另外就是當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)和居民對(duì)基金會(huì)的認(rèn)可。

    通過這些努力,社區(qū)基金會(huì)將得到長遠(yuǎn)的發(fā)展?!吧鐓^(qū)基金會(huì)強(qiáng)不強(qiáng)不在于它有多少人、有多少的資金,而在于它自己的目標(biāo),所謂的使命的達(dá)成?!遍Z軍楠表示。

    星星之火可以燎原,在不遠(yuǎn)的將來,相信社區(qū)基金會(huì)一定會(huì)開滿田野。

    野花一片,自由生長。

    ■ 本報(bào)記者 王勇