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公益人與政府愉快“玩?!钡难虐材J?/a>

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新聞內(nèi)容
2017年02月21日 星期二上一期下一期
公益人與政府愉快“玩?!钡难虐材J?/td>

    群團(tuán)組織社會(huì)服務(wù)中心已經(jīng)成為雅安市各級(jí)推進(jìn)社會(huì)組織建設(shè)的主要平臺(tái)

    2014年6月,楊俊熙從四川農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè),附近某市通過人才引進(jìn)計(jì)劃,把他招錄為公務(wù)員。在別人眼中,這算是體面工作。3個(gè)月后,他卻辭職了,轉(zhuǎn)而回到公益圈。

    團(tuán)雅安市委幫著他注冊(cè)了雅安市綠風(fēng)公益服務(wù)中心。通過政府購買服務(wù),他承接了“兒童之家”社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目,為留守兒童提供社區(qū)教育、科普實(shí)驗(yàn)、課外閱讀等活動(dòng)。他帶著工作人員調(diào)查留守兒童家庭情況,并組織孩子參加暑期夏令營。

    根據(jù)雅安市官方提供的數(shù)據(jù),2013年“4·20”蘆山地震發(fā)生后,全國各地先后有700多家社會(huì)組織、1.8萬余名志愿者在當(dāng)?shù)貐⑴c抗震救災(zāi)。其中,不少年輕人帶著項(xiàng)目留下來參與重建。而雅安也走出了一條公益人與政府愉快“玩耍”的新模式。

    第一次遇見上訪戶

    都說外來和尚好念經(jīng),對(duì)志愿者隊(duì)伍來說并不如此。

    第一次與劉永光見面,是在雅安市雨城區(qū)中里鎮(zhèn)新村文化活動(dòng)中心。劉永光負(fù)責(zé)的四川光華社會(huì)工作服務(wù)中心(簡稱“光華社工”)雅安辦事處就設(shè)在這里。

    “這座樓的建設(shè)就花了500萬元?!眲⒂拦馑麄儺?dāng)時(shí)聯(lián)系了李嘉誠基金會(huì)給當(dāng)?shù)鼐杞诉@座樓。劉永光還向雅安市群團(tuán)組織申請(qǐng),留下社工為村民服務(wù),很快得到了同意。

    2014年4月,七八個(gè)年輕社工入駐村里,在村民質(zhì)疑的眼神中,攪動(dòng)了村里的一汪春水。有村民好奇地倚靠在辦公室外門口,問他們來村里圖啥。還有的村干部懷疑,這群好事者與自己“爭權(quán)奪利”。

    劉永光心里很坦然,“畢竟得到了官方認(rèn)可”,但說實(shí)話,如何開展工作,他心里也沒底。他琢磨了半天,決定“從鎮(zhèn)政府要低保名單,先讓社工走訪村民搜集需求”。

    撲通一聲,龍泉村一個(gè)上了年紀(jì)的村民二話沒說,直接給社工跪下。他滿口土話,住著土房,跟兒子一起生活,還有一個(gè)聾啞弟弟。他給社工反饋一個(gè)重磅的信息——村干部長期欺壓他。

    “這還得了?”劉永光坐不住了,帶著社工敲開鎮(zhèn)里書記的辦公室,還沒等他說完,一旁的鎮(zhèn)干部就把話打斷,再把老漢的“苦水”大致復(fù)述了一邊。實(shí)際上,這位老漢有些偏執(zhí),所有的事情都是猜測(cè)的,整天要鬧著上訪。社工再次去他家核實(shí),見到了老人的孩子,發(fā)現(xiàn)老人之前所言都是子虛烏有。

    現(xiàn)實(shí)給劉永光結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地上了一課,老上訪戶不一定占理,政府也有難處,畢竟力量有限,很難觸及他們背后的精神需求點(diǎn)。劉永光給社工開出“藥方”,常去看看這個(gè)老頭,當(dāng)然不是空手去,時(shí)常提溜點(diǎn)兒東西,送床棉被送袋米。

    社工們的認(rèn)真勁兒,倒是讓當(dāng)?shù)馗刹靠丛谘劾?。漸漸地,過了磨合期,村干部、村民對(duì)社工的誤會(huì)也少了,工作更好做了。劉永光認(rèn)為,社會(huì)組織并不是來爭權(quán)的,而是扮演了政府和老百姓之間的中介角色。

    管閑事的誤會(huì)

    玩轉(zhuǎn)民非,52歲的蘆山縣飛仙關(guān)鎮(zhèn)飛仙村村民廖阿姨做到了。“蘆山縣友鄰之家公益發(fā)展中心”是她專門跑到縣城注冊(cè)的社會(huì)組織。

    說起為什么要轉(zhuǎn)型做公益人,她指著一旁的人說:“還得感謝周老師?!?/p>

    周老師年紀(jì)并不大,大名周馭讓,1989年出生,成都市愛有戲社區(qū)發(fā)展中心雅安項(xiàng)目(以下簡稱“愛有戲”)負(fù)責(zé)人,蘆山地震后他的同事來到當(dāng)?shù)鼐葹?zāi)。廖阿姨覺得他們不容易,主動(dòng)當(dāng)起志愿者,幫著他們做飯、和村民溝通。

    在重建階段,周馭讓從成都組織了一批愛心書包,請(qǐng)廖阿姨幫忙發(fā)放,對(duì)象是留守兒童和困難家庭的孩子。書包發(fā)完了,村民卻不理解,認(rèn)為“都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親,憑什么只發(fā)給他們”,一下子把矛頭指向廖阿姨。

    周馭讓覺得有些內(nèi)疚。他當(dāng)時(shí)正好爭取到“我愛·我家”項(xiàng)目,“當(dāng)?shù)亓羰貎和壤撸蝗绺纱噢k一個(gè)‘四點(diǎn)半課堂’在村里落地”。他找到廖阿姨,沒想到廖阿姨一口答應(yīng)。

    廖阿姨拉上比她年紀(jì)小的周阿姨,買來6張小桌子,十幾張小板凳,一塊大黑板,3個(gè)玩具木馬。她們還在村里人最聚集的茶館,向村民宣講“四點(diǎn)半課堂”。2016年春節(jié)后,“四點(diǎn)半課堂”開班。一開始,村民不相信有免費(fèi)的好事,后來口碑慢慢傳開了?!八狞c(diǎn)半課堂”平時(shí)有七八個(gè)孩子,周末能坐滿十多個(gè)孩子。

    “我們主要是督促孩子完成作業(yè),孩子有問題就先放著,等周末,四川農(nóng)業(yè)大學(xué)的志愿者來了一并解答?!陛o導(dǎo)孩子有些力不從心,大學(xué)生是她搬來的“救兵”。

    如今,初中畢業(yè)的廖阿姨也不再“懼怕”微博等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,村里有啥活動(dòng),就在“蘆山縣友鄰之家公益發(fā)展中心”微博發(fā)出去,順便@當(dāng)?shù)孛襟w。

    別以為她們圖錢——廖阿姨每月只有1300元的報(bào)酬,其他人每月1100元。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)6萬元,這筆錢由雅安市群團(tuán)組織社會(huì)服務(wù)中心出。照看留守兒童,看望退伍軍人,給村里老人辦茶館……廖阿姨的項(xiàng)目有些多,但好歹運(yùn)轉(zhuǎn)起來了。

    “當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)組織一定要靠當(dāng)?shù)厝藖磙k,提高他們的組織能力,社會(huì)組織才有生命力。”80后張大龍是愛有戲的副主任,從如何貼發(fā)票到如何與政府溝通,雙方通過微信來溝通。

    動(dòng)刀改革群團(tuán)

    在公益圈中,有公益人不愿意與政府打交道,一來部門太多,怕不好打交道,二來官氣太重,擔(dān)心項(xiàng)目被卡。

    公益人與政府怎樣才能一起愉快地“玩耍”?年輕的周馭讓剛來雅安時(shí),也將信將疑。他沒想到,雅安市群團(tuán)組織社會(huì)服務(wù)中心給“愛有戲”提供了一間辦公室,雖然不大但能排擺下兩張辦公桌,水和電免費(fèi),還能得到周到服務(wù)。

    在先天基因里,雅安市群團(tuán)組織社會(huì)服務(wù)中心并沒有“官氣”,既不是黨委機(jī)關(guān),也不是有社會(huì)管理職能的部門,班子成員由工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、科協(xié)、殘聯(lián)、僑聯(lián)等群團(tuán)部門抽調(diào)干部組成,工作人員是社會(huì)化招聘的志愿者。

    設(shè)立的過程中,該機(jī)構(gòu)沒有增加一個(gè)編制。在官方的定位是:“充當(dāng)起政社協(xié)同、社社協(xié)作的實(shí)體平臺(tái)”。

    2015年12月4日,雅安市社會(huì)組織孵化中心成立,接收本地處于初創(chuàng)期的社會(huì)組織入駐中心進(jìn)行培育孵化,首批入駐53家。開放是這里最大的特點(diǎn),每個(gè)樓層都有連片工位,根據(jù)不同組織,各自劃分區(qū)域,用水、用電、網(wǎng)絡(luò)等基本服務(wù)免費(fèi),先后有中國扶貧基金會(huì)、壹基金等82家機(jī)構(gòu)入駐這里。

    任昌蓉是雅安市群團(tuán)組織社會(huì)服務(wù)中心主任,她向記者介紹說:“上述社會(huì)組織在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)建立258個(gè)社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目點(diǎn),組織動(dòng)員5400余名社工和志愿者扎根災(zāi)區(qū),開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶、心理咨詢、義務(wù)支教、兒童關(guān)懷、防震減災(zāi)等常態(tài)化服務(wù),直接服務(wù)對(duì)象有20余萬人次?!?/p>

    在這里,每周一,群團(tuán)服務(wù)中心會(huì)發(fā)布本周全市社會(huì)組織活動(dòng)預(yù)告,她說:“每周五前社會(huì)組織會(huì)把下周計(jì)劃、開展活動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn)和參與人員等信息報(bào)到市中心,中心統(tǒng)一公布?!?/p>

    團(tuán)雅安市委副書記饒熹,是雅安市群團(tuán)組織社會(huì)服務(wù)中心副主任,他告訴記者,他日常辦公在群團(tuán)組織社會(huì)服務(wù)中心,有事回到團(tuán)委,“在這里和團(tuán)委兩頭跑,給公益組織協(xié)調(diào)資源”。

    2015年10月26日,雅安市給社會(huì)組織“松綁”,印發(fā)《雅安市培育發(fā)展社會(huì)組織十條措施》。提出放寬登記管理權(quán)限、降低注冊(cè)登記條件、建立社會(huì)組織孵化中心、加快社工人才培養(yǎng)、推進(jìn)政府購買服務(wù)……

    本土化發(fā)展的困惑

    哪個(gè)行業(yè)都缺人才,公益也不例外。有一名與社會(huì)組織打交道多年的官員透露,在當(dāng)?shù)孛裾块T,只有一名社工專業(yè)出身的工作人員,發(fā)生地震之前,當(dāng)?shù)囟紱]有像樣的公益組織,更別談社工人才。

    “要有本土人才!”饒熹說。

    2015年5月,雅安市開始實(shí)施1500名本土社工的培訓(xùn)計(jì)劃,政府每個(gè)人投入5000元。剛開始時(shí)組織這類培訓(xùn)并不容易,自愿報(bào)名參加培訓(xùn)的人員很少。群團(tuán)中心為此做了大量的工作,到后來,報(bào)名非常踴躍,人員每期都超額。

    第一批培訓(xùn)了156名專項(xiàng)志愿者,為期一個(gè)月,從ABC的理論開始,算是初級(jí)培訓(xùn)班。為了讓年輕人“上道”,實(shí)務(wù)才是重點(diǎn)。學(xué)員中除了本地參與公益的年輕人,還有社區(qū)工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員及群團(tuán)干部。

    饒熹說出了培訓(xùn)的門道:“很多人對(duì)公益不了解,經(jīng)過對(duì)政府和社區(qū)工作人員進(jìn)行普及培訓(xùn)后,我們下一步工作就方便了。”

    2015年年底,雅安市群團(tuán)組織社會(huì)服務(wù)中心發(fā)布了“我愛·我家”社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目。最終評(píng)選出49家符合要求的本土社會(huì)公益組織,該項(xiàng)目每個(gè)點(diǎn)經(jīng)費(fèi)為5萬元,資金總額達(dá)到500萬元。項(xiàng)目同時(shí)整合南都公益基金和壹基金的資源,專門對(duì)承接“我愛·我家”項(xiàng)目的49家社會(huì)組織進(jìn)行能力提升。

    齊華棟是四川農(nóng)業(yè)大學(xué)社工系副主任,他把雅安的社會(huì)組織發(fā)展分為三個(gè)“入場(chǎng)”階段:第一階段是2013年地震之后,基本是協(xié)會(huì)性質(zhì)的公益人入場(chǎng)。第二階段是2014年,當(dāng)?shù)貨]有新的社會(huì)組織成立,以“愛有戲”和“光華社工”為代表的社會(huì)組織入場(chǎng),從事培養(yǎng)能力建設(shè)。第三階段是2015年,雅安開始了“千人計(jì)劃”,購買服務(wù)項(xiàng)目、人才的培養(yǎng)和社會(huì)組織的培育,100多家本土組織入場(chǎng)。

    “外地的組織退出差不多了,留下了一些培養(yǎng)社會(huì)能力的,本地的社會(huì)組織逐漸增多。”齊華棟也意識(shí)到,不是撒下種子就能馬上成為參天大樹,改革的特點(diǎn)就是從上而下。

    這些本土社會(huì)組織水平參差不齊,很多公益人擔(dān)憂,如果政府資金“斷炊”,很多社會(huì)組織會(huì)“倒下”。不少人擔(dān)心,政府對(duì)公益組織“大方”的資助能否持續(xù)。

    一位不愿具名的當(dāng)?shù)毓嫒酥毖裕骸把虐彩且粋€(gè)示范,自上而下進(jìn)行大群團(tuán)實(shí)驗(yàn),可是其他地方?jīng)]有動(dòng)。這個(gè)組織沒有公章,沒有明確的身份,一個(gè)‘拼盤’發(fā)揮不了實(shí)質(zhì)性的聯(lián)合作用?!?/p>

    他還擔(dān)心,大群團(tuán)的組織模式,工作人員的流動(dòng)性太大,一個(gè)人一個(gè)思路,對(duì)于工作開展也不是有利因素。

    齊華棟對(duì)此提出建議,下一步雅安當(dāng)?shù)厣鐣?huì)組織若要實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展,一是通過引導(dǎo)性的政府購買項(xiàng)目促成社會(huì)組織間在服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)環(huán)節(jié)上的分流;二是發(fā)育平臺(tái)型社會(huì)組織,使得一些發(fā)展較好的組織形成引領(lǐng),促進(jìn)雅安社會(huì)組織生態(tài)圈的形成;三是雅安社會(huì)組織的發(fā)展有很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)于其他城市和未來大災(zāi)難的社會(huì)組織應(yīng)對(duì)有很多參考;四是大規(guī)模促發(fā)并“斷奶”之后,社會(huì)組織的發(fā)展會(huì)有一個(gè)陣痛期?!斑€是要呵護(hù)這些社會(huì)組織,避免回到地震前公益或社會(huì)組織的荒蕪狀態(tài)。”他說。

    (據(jù)《中國青年報(bào)》,有刪節(jié))