其實(shí)，基金會(huì)的模式在國(guó)外有非常多的應(yīng)用，不僅僅是慈善和避稅，基金會(huì)在現(xiàn)代企業(yè)股權(quán)架構(gòu)方面也發(fā)揮了重要作用。

    基金會(huì)控股：歷經(jīng)百年的試煉

    通過(guò)基金會(huì)持股，美國(guó)早在100多年以前就開(kāi)始了這方面的探索。在各種模式都相對(duì)不太成功的情況下，慈善基金會(huì)持股的模式脫穎而出。最早進(jìn)行實(shí)踐的是洛克菲勒，這位石油大亨死后將自己的資產(chǎn)轉(zhuǎn)到了基金會(huì)旗下，而做慈善只是其中一個(gè)考量。小洛克菲勒秉承其父“像商業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)管理慈善”的理念，成立了眾多的基金會(huì)和家族信托，這些基金現(xiàn)在控制了洛克菲勒集團(tuán)90%的股份。

    后來(lái)特別成熟基金會(huì)運(yùn)作代表是福特基金會(huì)，它是由Edsel Ford和亨利·福特于1936年創(chuàng)建，最初是用Edsel Ford捐贈(zèng)的25000美元啟動(dòng)運(yùn)行的。到1947年兩位創(chuàng)始人已不在人世之時(shí)，基金會(huì)持有福特汽車(chē)公司90%的股份。1955年至1974年間，基金會(huì)出售了其持有的福特汽車(chē)公司股份，特別是在1956年，基金會(huì)決定將其1/5的福特股票上市，售價(jià)為6.43億美元，這是華爾街當(dāng)時(shí)最大的一筆普通股票交易。此前，基金會(huì)宣布將售股所得的5億多美元用于捐贈(zèng)撥款，這不但在美國(guó)公益事業(yè)史上是空前的，也大大超過(guò)福特基金會(huì)自成立以來(lái)18年的全部捐贈(zèng)數(shù)，相當(dāng)于其前18年付出總數(shù)的1.5倍。這筆錢(qián)一半捐給了全國(guó)615家私立文理科大學(xué)和學(xué)院，用于提高教師的待遇。

    在中國(guó)生根開(kāi)花的基金會(huì)

    國(guó)際上有了成功的經(jīng)驗(yàn)，國(guó)內(nèi)眾多商界大佬開(kāi)始積極效法。

    目前在香港和臺(tái)灣，也有兩個(gè)“大神級(jí)”企業(yè)家的基金會(huì)，即李嘉誠(chéng)的基金會(huì)和王永慶的長(zhǎng)庚紀(jì)念醫(yī)院慈善基金。在內(nèi)地，則有曹德旺的河仁基金會(huì)和海航發(fā)起的慈航基金會(huì)。正如邵逸夫所說(shuō)：“慈善家是企業(yè)家最高的境界。”

    李嘉誠(chéng)的基金會(huì)在國(guó)內(nèi)做了很多慈善，上世紀(jì)80年代剛回國(guó)時(shí)，他老是捐現(xiàn)金，后來(lái)發(fā)現(xiàn)是無(wú)底洞，據(jù)說(shuō)有的村子好吃懶做，每年就等他捐款。于是他就開(kāi)始仿照西方做起基金會(huì)，用經(jīng)營(yíng)的模式管理。后來(lái)成立了慈善信托，也擁有長(zhǎng)江實(shí)業(yè)的股權(quán)，這件事就特別順理成章。

    王永慶的長(zhǎng)庚紀(jì)念醫(yī)院則分別持有臺(tái)塑4家上市公司的股份，長(zhǎng)庚醫(yī)院作為臺(tái)塑集團(tuán)的股東權(quán)利的行使，確保了王永慶家族成員在集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理控制權(quán)。而長(zhǎng)庚醫(yī)院在40多年的發(fā)展歷程中，對(duì)推進(jìn)臺(tái)灣乃至亞洲醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。

    回到內(nèi)地，在2009年2月，曹德旺宣布將捐出福耀玻璃股份的70%來(lái)成立河仁慈善基金會(huì)。這是全國(guó)第一也是目前唯一經(jīng)由國(guó)務(wù)院審批、以金融資產(chǎn)（上市公司股票） 創(chuàng)辦的全國(guó)性非公募基金會(huì)。當(dāng)時(shí)，曹氏家族共持有福耀玻璃股票10.8億股。很多人質(zhì)疑該基金會(huì)成立的目的，關(guān)于基金會(huì)權(quán)力機(jī)構(gòu)理事會(huì)的人選構(gòu)成問(wèn)題，我國(guó)《基金會(huì)管理?xiàng)l例》規(guī)定：非公募基金會(huì)，相互間有近親屬關(guān)系的基金會(huì)理事，總數(shù)不得超過(guò)理事總?cè)藬?shù)的三分之一。

    慈航基金會(huì)的做法

    股權(quán)捐贈(zèng)是發(fā)達(dá)國(guó)家中普遍采用的一種慈善捐贈(zèng)方式。因?yàn)槠鸩捷^晚，在我國(guó)這樣做的企業(yè)并不多，海航無(wú)疑是其中的探索者。

    時(shí)間回溯到2010年10月，海航集團(tuán)獨(dú)家發(fā)起海南省慈航公益基金會(huì)。通過(guò)股權(quán)分紅形式，慈航基金會(huì)回饋給社會(huì)大眾，并建立了持續(xù)回報(bào)社會(huì)的制度。

    2013年4月28日，海航集團(tuán)宣布向海南省慈航公益基金會(huì)捐贈(zèng)第一期價(jià)值30億元的股權(quán)，用于開(kāi)展社會(huì)公益事業(yè)。

    作為一家非營(yíng)利性的公益組織，慈航基金會(huì)的財(cái)產(chǎn)將主要用于賑災(zāi)救助、扶貧濟(jì)困、慈善救助、公益援助等公益項(xiàng)目。

    海航集團(tuán)董事會(huì)主席陳峰稱，海航把這部分股權(quán)捐贈(zèng)到慈航基金會(huì)以后，慈航基金會(huì)每年也會(huì)收到分紅，分紅的紅利可以去更好地維護(hù)基金會(huì)的日常公益事業(yè)。

    而于2016年成立的Cihang Foundation，旨在便于海航更好地開(kāi)展境外慈善公益類活動(dòng)。這是一個(gè)非營(yíng)利性組織，股份同樣來(lái)自集團(tuán)股東捐贈(zèng)，與海南省慈航公益基金會(huì)性質(zhì)一致。

    海航集團(tuán)成立至今，累計(jì)公益捐款已達(dá)上百億人民幣，在境內(nèi)外啟動(dòng)了數(shù)百個(gè)公益類項(xiàng)目。

    慈航基金會(huì)則在這些年中開(kāi)展了海南海航自強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、殘疾人洗衣社等項(xiàng)目，還通過(guò)與海航集團(tuán)合作，開(kāi)展了海航至善井、海航光明行、海航寶島助學(xué)金、海地兒童保護(hù)、加納學(xué)校營(yíng)養(yǎng)餐、亞非洲婦女兒童教育援助等眾多公益項(xiàng)目。

    今年6月，海航還宣布與聯(lián)合國(guó)世界糧食計(jì)劃署開(kāi)展敘利亞難民救助、“海航非洲光明行”、與聯(lián)合國(guó)教科文組織在“一帶一路”沿線國(guó)家合作開(kāi)展高等教育、與聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)開(kāi)展“海航新生命守護(hù)行動(dòng)——母嬰醫(yī)療健康項(xiàng)目”四個(gè)全新的公益項(xiàng)目。預(yù)計(jì)未來(lái)五年，向這四個(gè)公益項(xiàng)目整體投入近2.5億元。

    其實(shí)，基金會(huì)成為集團(tuán)股東的企業(yè)架構(gòu)，既能夠順應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理和發(fā)展的需求，也能為企業(yè)從事慈善公益活動(dòng)營(yíng)造便利條件。這樣的架構(gòu)，被越來(lái)越多的企業(yè)采用，也不是出奇的事情。

    （據(jù)環(huán)球網(wǎng)）