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(上接14版) 2004年6月1日,《基金會管理條例》正式出臺,非公募基金會正式登上中國公益舞臺,打開了民間資本進入公益行業(yè)的閘口。兩周后,騰訊在香港掛牌上市,且一度成為中國第一高價網(wǎng)絡(luò)股。“很高興騰訊的發(fā)展與這個時代十分吻合。”陳一丹說,“騰訊一直都在參與一些公益活動,2004年騰訊上市后,怎么樣才能把公益做好成為了我們必須思考的問題。而在國家有關(guān)部門逐漸以開放的姿態(tài)歡迎民間資本加入時,騰訊逐漸形成了自己的公益理念,即成立自己的基金會,企業(yè)每年從利潤中拿出一部分做為資金保障,而基金會形成自己專業(yè)團隊,運作公益。為此我們做了很多準備,正式提交注冊申請后也得到了有關(guān)部門的支持和肯定,之后進展非常順利,我們成為了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第一家成立基金會的企業(yè)?!?/p> 陳一丹對騰訊基金會未來的發(fā)展,并不僅僅是企業(yè)出資這樣簡單,而是要繼承騰訊的企業(yè)文化,在公益行業(yè)中尋找自身的優(yōu)勢和特色。2008年因汶川地震被很多人認為是中國公益元年,而對騰訊基金會而言,這一年同樣重要。“騰訊集團和其他愛心企業(yè)一樣,地震發(fā)生后第一時間捐款2000萬元。除此之外,我們在思考互聯(lián)網(wǎng)能做些什么?網(wǎng)民能做些什么?我們原來一直做產(chǎn)品,具有了很多研發(fā)能力,比如財付通網(wǎng)絡(luò)支付的能力,以及即時通訊軟件連接用戶的能力。搭建一個平臺,一邊連接具備公募資質(zhì)的基金會,一邊連接眾多網(wǎng)友,我們具備這樣的能力,網(wǎng)友也有著迫切的訴求,捐贈平臺應(yīng)運而生。而最終的結(jié)果我們看到了互聯(lián)網(wǎng)所帶來的巨大能力,超過30萬人次累計捐贈善款2300多萬元,超過了騰訊自己的捐贈金額。” 但災(zāi)難過后無人捐贈的情況隨之而來,陳一丹開始思考如何才能保證平臺的常態(tài)化運營。“不應(yīng)該只是大災(zāi)大難時才有捐贈和參與,中國的傳統(tǒng)文化是導人向善,所以中國人骨子里都有公益慈善的基因,讓這些基因釋放出來,融入日常生活里,形成人人可公益、人人可參與的大環(huán)境,成為了基金會新的目標。在不斷的探索中我們發(fā)現(xiàn),用技術(shù)的手段讓不同的公益項目透明地呈現(xiàn)在公眾面前,用技術(shù)的手段讓公眾可以便捷地參與和支持公益項目,是一種喚醒公眾善心、關(guān)注公益的有效途徑,而科技正是那把釋放慈善基因的鑰匙,我們隨即推出騰訊月捐、騰訊樂捐等項目,并與眾多公益機構(gòu)深度合作。從5年籌款1個億,到1年籌款1個億,再到如今99公益日3天捐贈超過8個億,我們走得并不輕松,但很高興,這條路是正確的,越來越多的網(wǎng)友通過科技的手段參與公益。而騰訊基金會也在這個過程中憑借自身優(yōu)勢找準了定位和目標?!?/p> 成立至今十周年,在技術(shù)的推動下,無論在籌款、信息披露、用戶參與等方面,騰訊基金會都無疑為整個公益行業(yè)帶來了巨大的變化。而在陳一丹看來,騰訊基金會最希望改變的,是讓行業(yè)更透明、更清晰?!皬木栀浫司栀涢_始,到公益機構(gòu)項目執(zhí)行,再到受助人效果反饋,這當中涉及很多環(huán)節(jié),涵蓋包括機構(gòu)、個人、企業(yè)、平臺等不同參與者,是一個公益生態(tài)圈,而其立命之根就是‘透明’?;谕该?,公眾才能更加了解和信任公益項目,才會選擇支持;同樣是基于透明,公益機構(gòu)和項目才會不斷創(chuàng)新和發(fā)展,吸引更多公眾的支持。” 在陳一丹看來,很多公益組織透明度做不好不是因為太難,而是把透明度建設(shè)當成一種負擔,認為需要披露的信息太多、太麻煩,這種觀念應(yīng)該轉(zhuǎn)變,應(yīng)該將透明度建設(shè)視為動力?!爱斈阏J真做了,會發(fā)現(xiàn)你可以獲得更多企業(yè)和公眾的支持。我們碰到過很多類似的事情,很多公益機構(gòu)感謝我們把他們‘逼’進步了。所以很多時候,只是沒能邁開第一步而已,真的走出去,你會發(fā)現(xiàn)你得到的更多,你會更有動力去做。騰訊基金會要做的,就是推動公益組織走出去,更透明。” 99公益日: 剛剛過去的99公益日,超過1268萬人次為6466個上線項目捐款8.299億元,加上騰訊基金會2.9999億元配捐資金和1.77億元的企業(yè)配捐,累計捐贈金額超過13億元,各項數(shù)據(jù)再創(chuàng)新高。騰訊聯(lián)合眾多公益機構(gòu)和企業(yè)打造的公益節(jié)日,依靠配捐的新玩兒法,掀起了整個中國公益行業(yè)的狂歡,也顛覆了以往傳統(tǒng)的籌款模式?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+公益”成為時下熱門,而互聯(lián)網(wǎng)籌款更是成了公益組織的必修課。 但在陳一丹看來,不應(yīng)該將99公益日簡單理解成籌款的比拼?!膀v訊之所以會采用配捐方式,是希望撬動更多公眾參與和捐贈,激發(fā)網(wǎng)友的關(guān)注和熱情。2015年首屆99公益日,我們看到配捐資金取得了非常好的效果,吸引205萬網(wǎng)友參與;到了第二屆,我們在自有配捐資金的基礎(chǔ)上號召更多企業(yè)、愛心伙伴加入,同樣取得了很大進步;而今年,來自于公眾的捐贈已經(jīng)遠遠超過了我們提供的配捐資金,配捐機制的初期效果已經(jīng)達到,網(wǎng)友的捐贈熱情和關(guān)注度已經(jīng)被激發(fā)。一個項目最終成功與否,并不是獲得多少配捐資金,而是能夠獲得多少愛心網(wǎng)友的支持、慈善的常態(tài)化以及公益生態(tài)的持續(xù)健康發(fā)展?!?/p> “無論是草根NGO,還是國字頭基金會,通過99公益日獲得公眾捐款、配捐資金,都不應(yīng)該是最終目的,應(yīng)該思考另外一個問題,如何通過我們搭建的平臺和節(jié)日,讓更多的愛心網(wǎng)友認識項目、了解項目,進而認同項目、支持項目,贏得公眾的支持和認可才是最重要的,這才是我們發(fā)起99公益日的初衷和目的。配比資金只是吸引公眾的一種手段,而3天的活動,只是給公眾傳播公益理念,號召大家在日常生活中養(yǎng)成關(guān)注公益的習慣?!?/p> 從第一屆99公益日過度刷屏、消耗愛心,到今年飽受爭議的“套捐”、“刷單”,關(guān)于99公益日的質(zhì)疑聲從未間斷,陳一丹認為是整個公益生態(tài)不同發(fā)展階段呈現(xiàn)出的不同現(xiàn)象和問題,應(yīng)該以開放的眼光看待,同時積極地予以應(yīng)對和解決。“其實出現(xiàn)刷屏的現(xiàn)象,反而不算是壞事,就像前幾天朋友圈刷屏的‘一元購畫’,引發(fā)了全民關(guān)注和參與。而‘套捐’,一些機構(gòu)把錢分散出去再捐回來,從中套取配比資金,原本用來幫助受助群體的錢,現(xiàn)在反而更改用途拿來套捐,這在法律層面上已經(jīng)涉嫌違法,只要舉報,我們查實后立即處理,絕不姑息。而對于公益項目中存在的‘刷單’現(xiàn)象,是把技術(shù)往錯誤的方向引入,對平臺而言,違背了我們制定的規(guī)則,破壞了整個活動的公正性,我們不但不鼓勵,而且也會堅決抵制這種情況?!?/p> 而對于外界猜測未來騰訊可能會停辦99公益日,陳一丹說:“99公益日無論在公益理念的傳播,還是互聯(lián)網(wǎng)公益模式的發(fā)展上,都是成功的,這也是騰訊一直致力于推動的事業(yè)。所以無論從內(nèi)在動力還是未來發(fā)展前景上,騰訊只會將其辦得越來越好,而在資金的儲備上,騰訊基金會的資金池足以支撐99公益日今后的發(fā)展。更加重要的一點是,我們認為99公益日是一件非常正確的事情,只要它有推動公益慈善的價值,就有持續(xù)辦下去的理由?!?/p> 中國公益行業(yè)進入了 “當下,中國公益已經(jīng)進入了黃金時代?!边@是陳一丹對中國公益行業(yè)發(fā)展至今的認識,他說,“整個大環(huán)境都是非常適合行業(yè)發(fā)展的,法律政策在不斷完善,而且是以一種開放、鼓勵的姿態(tài),讓一批批的企業(yè)家、社會機構(gòu)根據(jù)自己的理念和認識投身公益,憑借自身優(yōu)勢和經(jīng)驗推動著包括環(huán)保、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域的進步。雖然說商業(yè)與公益的最終目的不同,但像戰(zhàn)略部署、項目執(zhí)行、財務(wù)預(yù)算、人力資源優(yōu)化等商業(yè)手法同樣適用于公益行業(yè),企業(yè)家的加入,無疑會為公益行業(yè)帶來新的思維和經(jīng)驗;其次,科技手段的引入,讓中國的互聯(lián)網(wǎng)公益不斷完善、不斷進步,而技術(shù)的創(chuàng)新還將為整個公益生態(tài)帶來前所未有的機遇;再者,越來越多的年輕人投身到了公益行業(yè)當中,這當中有兩層含義:其一,是隨著行業(yè)的逐漸發(fā)展,越來越多的具備專業(yè)能力的青年選擇公益作為職業(yè),這無疑會推動行業(yè)更快、更好地發(fā)展;其二,是隨著科技手段的引入,越來越多的年輕人開始關(guān)注公益,形成了一種生活方式和文化,為實現(xiàn)人人公益的理想更進一步?!?/p> “在與其他國家的交流過程中,我們同樣看到,時至今日中國公益行業(yè)已經(jīng)探索出一條屬于自己的道路——互聯(lián)網(wǎng)公益,且在全球范圍內(nèi)我們做得最好,它符合我們國情和社會需求,是任何一個國家無法復(fù)制的,這樣的成果來之不易、且是全社會共同努力的結(jié)果,應(yīng)該更加珍惜。在未來的發(fā)展過程中,還將有不同形式的問題出現(xiàn),我們應(yīng)該以一種開放的態(tài)度看待問題、直面問題、解決問題,需要法律不斷完善和優(yōu)化,需要公益機構(gòu)不斷提升專業(yè)能力及自律,需要平臺不斷完善和審核,更需要每一位公眾和媒體的監(jiān)督,每個人都成為公益的參與者、傳播者以及監(jiān)督者,大家共同營造一種良好的氛圍,維護公益生態(tài)體系健康發(fā)展。” 訪談結(jié)束前,習慣性地問及對公益的理解,陳一丹說:“中國的先哲們很聰明,解文拆字最厲害,我的理解是:公益公益,對公有益。公益不僅僅局限于慈善的范疇,也不單單是捐錢,有人失落時給一個善意的微笑,有人傷心時一個溫暖的關(guān)懷和問候,做一些力所能及而又對大家有益的事情,就是公益。再比如教育,在我看來,教育就是‘教+育’,恒在教學,重在育人,‘教’是教授技能、知識以及認識世界的能力,‘育’是育人的品格、人生觀、價值觀,所以‘教育’的含義遠超學校所培訓的知識理念,而是一個人所應(yīng)該具備完整的知識體系和德行、觀念。” 整個訪談過程中,陳一丹多次提及透明化建設(shè),在他看來,公益行業(yè)的發(fā)展,最根本的問題是透明和信任,而二者又是互生互利的關(guān)系,只有機構(gòu)更透明,才能讓人更信任,而只有更信任,也會推動公益更透明。 |