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用鏡頭為愛發(fā)聲 眾星齊聚2017完美公益影像節(jié)
共同為世界帶來改變

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新聞內(nèi)容
2017年12月12日 星期二上一期下一期
樂施會(huì)總裁梁詠雩:
共同為世界帶來改變

    梁詠雩加入樂施會(huì)后,走訪了內(nèi)地多個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)。2017年9月,梁詠雩(第二排左二)在蘭州與樂施會(huì)甘肅辦員工在一起。

    2017年11月29日,中國人民對(duì)外友好協(xié)會(huì)與清華大學(xué)等單位聯(lián)合發(fā)起的“世界公益慈善論壇”第二屆論壇在北京開幕。聯(lián)合國秘書長(zhǎng)安東尼奧·古特雷斯也對(duì)論壇和即將成立的“人類命運(yùn)共同體:公益慈善與社會(huì)服務(wù)協(xié)同合作網(wǎng)絡(luò)”發(fā)來賀信。

    《公益時(shí)報(bào)》在“世界公益慈善論壇”召開的間隙,圍繞著梁詠雩博士入職樂施會(huì)、樂施會(huì)開展的扶貧工作等問題,專訪了樂施會(huì)總裁梁詠雩博士。

    喜歡看不一樣的天空

    梁詠雩是在2015年10月1日,帶著樂施會(huì)董事會(huì)的期待,被正式委任為樂施會(huì)總裁的。隨著全球滅貧工作進(jìn)入新階段,克服結(jié)構(gòu)性因素更加重要,滅貧工作更加艱巨。時(shí)任樂施會(huì)董事會(huì)主席盧子健為梁詠雩在這時(shí)候加入樂施會(huì)而深感高興?!跋嘈潘龖{借豐富經(jīng)驗(yàn),定能帶領(lǐng)樂施會(huì)迎接未來挑戰(zhàn),繼續(xù)為貧窮人謀求福祉,爭(zhēng)取公義,實(shí)現(xiàn)‘無窮世界’的目標(biāo)?!?nbsp;

    采訪梁詠雩的這天,寒冬北京的大風(fēng)清冽刺骨。《公益時(shí)報(bào)》以為從溫暖的香港特意飛來北京參會(huì)的梁詠雩會(huì)抱怨北京的大冷天兒,誰知,她卻大笑著說:“今天雖然很冷,但是你看,北京的這天可真藍(lán)哪。”

    生于香港的梁詠雩從小就喜歡看世界各地不一樣的天空,欣賞各地不一樣的風(fēng)景。梁詠雩曾在香港大學(xué)讀政治學(xué)。那個(gè)時(shí)代,在家人和朋友看來,她以后的職業(yè)選擇只能是在香港做一名公務(wù)員。只能有一個(gè)選擇么?梁詠雩有一顆年輕不安分的心:“我非常喜歡看不一樣的天空,走不一樣的路,我覺得人生不應(yīng)該只有單一的選擇?!绷涸侖χ嬖V《公益時(shí)報(bào)》,自己是個(gè)不走尋常路的人。

    后來,憑著興趣,她拿到了香港大學(xué)哲學(xué)博士學(xué)位。梁詠雩在年輕的時(shí)候,“看著自己的心做事”,并沒有過多考慮自己以后的職業(yè)發(fā)展問題。后來她發(fā)現(xiàn),自己對(duì)不公平的現(xiàn)象感受很強(qiáng),畢業(yè)后希望自己的工作能與公平、發(fā)展、環(huán)境相關(guān)。“我很喜歡研究這些,如果工作與這些對(duì)應(yīng),那是非常好的?!绷涸侖дf。所以畢業(yè)之后,她一直在香港及海外非政府組織工作超過30年,曾參與多個(gè)國際性倡導(dǎo)計(jì)劃,也非常熟悉民間團(tuán)體運(yùn)作。

    這其中,梁詠雩包括在英國樂施會(huì)工作過幾年;后來在香港,創(chuàng)立了亞洲專訊資料研究中心,研究海外投資和貸款對(duì)亞洲人民生活的影響,對(duì)香港工人的影響;同樣在香港,創(chuàng)立了低碳亞洲,研究政府和企業(yè)的行為對(duì)氣候變化帶來的影響等一系列致力推動(dòng)全球的可持續(xù)發(fā)展及扶貧工作,尤其關(guān)注勞工、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、氣候變化、國際貿(mào)易行為等議題。

    中國31省區(qū)市開展工作

    樂施會(huì)在超過70個(gè)國家與數(shù)百萬貧窮人攜手工作,在梁詠雩的心目中,樂施會(huì)一直是影響力很大和引以為傲的專業(yè)扶貧的機(jī)構(gòu)。梁詠雩舉了樂施會(huì)“舉足輕重”影響力大的例子:她以前在英國樂施會(huì)工作時(shí),參加一個(gè)WTO的會(huì)議,針對(duì)某些議題,與會(huì)者會(huì)重點(diǎn)詢問樂施會(huì)是什么看法?!叭藗兎浅?粗貥肥?huì)對(duì)于這個(gè)議題的意見。”梁詠雩說。

    樂施會(huì)的核心價(jià)值觀與梁詠雩的核心價(jià)值觀一致,是她選擇來樂施會(huì)工作的主要原因?!鞍l(fā)現(xiàn)社會(huì)有不平等現(xiàn)象,樂施會(huì)扎根當(dāng)?shù)?,去面?duì)和找解決方案,而不只是倡導(dǎo),是與社會(huì)最弱勢(shì)的群體在一起工作,這是樂施會(huì)的核心價(jià)值觀。”梁詠雩說,樂施會(huì)的工作手法獨(dú)特,尊重伙伴,以受助對(duì)象為本。

    自1976年成立以來,樂施會(huì)一直以消滅貧窮為使命,與貧窮群體和伙伴機(jī)構(gòu)共同努力創(chuàng)建一個(gè)沒有貧窮的世界。樂施會(huì)的扶貧工作以社區(qū)為本,綜合發(fā)展、救援、倡導(dǎo)及發(fā)展教育多方面工作,并在此過程中確保貧窮群體的參與,致力讓他們享有合理的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)權(quán)利。

    梁詠雩加入樂施會(huì)已經(jīng)兩年多,在這兩年多的時(shí)間里,她多次到北京及內(nèi)地各個(gè)省份的項(xiàng)目點(diǎn)實(shí)地考察項(xiàng)目。但這一次來北京,梁詠雩的心情大好——這和以往大不一樣:在內(nèi)地各業(yè)務(wù)主管單位和相關(guān)單位的支持和幫助下,2017年,樂施會(huì)的北京辦事處、云南辦事處、甘肅辦事處、廣東辦事處成功注冊(cè),目前樂施會(huì)可以在內(nèi)地全部31個(gè)省市自治區(qū)開展工作。

    從1987年開始,香港樂施會(huì)在中國內(nèi)地推行扶貧發(fā)展及防災(zāi)救災(zāi)工作,項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括:農(nóng)村綜合發(fā)展、增收活動(dòng)、小型基本建設(shè)、衛(wèi)生服務(wù)、教育、能力建設(shè)及政策倡議等。

    梁詠雩的心情與之前很不一樣,除了樂施會(huì)在各地辦事處的注冊(cè)成功,合作伙伴,和相關(guān)部門對(duì)于樂施會(huì)的認(rèn)可,也給了梁詠雩帶領(lǐng)樂施會(huì)在中國內(nèi)地開展好工作的信心?!耙荒昵?,知道《中華人民共和國境外非政府組織境內(nèi)活動(dòng)管理法》將在2017年的1月1日正式實(shí)施,但是,這個(gè)法律實(shí)施后,我們并不清楚樂施會(huì)會(huì)遇到什么樣的問題,心里是沒底的?!绷涸侖дf,通過這一年與主管單位和公安部門的溝通,得到的都是對(duì)樂施會(huì)積極正面、有建設(shè)性的反饋意見。

    締造扶貧里程新一頁

    截至2017年3月,樂施會(huì)在中國內(nèi)地開展的項(xiàng)目超過3300個(gè),投入資金總額超過13億元港幣,受益群體主要是邊遠(yuǎn)山區(qū)的貧困農(nóng)民、少數(shù)民族、婦女和兒童、農(nóng)民工及艾滋病感染者等,受益人口超過1318萬人。

    盡管樂施會(huì)在中國內(nèi)地的扶貧工作取得不菲成績(jī),梁詠雩對(duì)于樂施會(huì)目前在中國整個(gè)扶貧工作中所處的位置和所能起到的作用,有著非常清醒的認(rèn)識(shí)——希望通過發(fā)揮樂施會(huì)的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)自己剛?cè)肼殬肥?huì)時(shí)的誓言:團(tuán)結(jié)機(jī)構(gòu)同事、合作伙伴和社會(huì)各界力量,,締造扶貧里程新一頁。

    梁詠雩認(rèn)為,在二三十年前,因?yàn)樵谥袊箨懛鲐毜膰H機(jī)構(gòu)少,所以讓樂施會(huì)在中國扶貧工作中的貢獻(xiàn)很容易凸顯出來。但是現(xiàn)在,越來越多的國際扶貧機(jī)構(gòu)進(jìn)駐中國,中國政府的扶貧資金的投入也在增加,這讓樂施會(huì)在以后的扶貧工作也面臨新的挑戰(zhàn)。

    “既然樂施會(huì)資源有限,我們不能重復(fù)別人做的事,而是要去做有社會(huì)需求,但別人較少做的事。”梁詠雩說,樂施會(huì)的優(yōu)勢(shì)是,獨(dú)特的工作手法,透明嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理,和豐富的國際國內(nèi)的扶貧工作經(jīng)驗(yàn)。這讓樂施會(huì)的合作伙伴和政府部門,很重視和樂施會(huì)的合作。

    樂施會(huì)目前有超過10萬名定期捐款者,他們的捐款是樂施會(huì)主要收入來源——這是讓國內(nèi)的社會(huì)組織羨慕的公眾籌款資源。但是,讓梁詠雩苦惱的是,捐款數(shù)字近十年都沒有大的突破,“因?yàn)橄愀凼袌?chǎng)有些飽和”。隨著在中國內(nèi)地工作的全面鋪開,樂施會(huì)需要更多的資源進(jìn)行支撐。如何在合法、合理、合規(guī)的前提下,拓展資金規(guī)模,增加資金來源,是樂施會(huì)在未來所面臨的主要問題。

    梁詠雩的解決方案是,“走出去籌款”,目前,樂施會(huì)已經(jīng)進(jìn)入澳門籌款,已經(jīng)發(fā)展了一萬多名月捐者,未來還計(jì)劃在臺(tái)灣進(jìn)行籌款,同時(shí),開始重視對(duì)包括企業(yè)在內(nèi)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行籌款。 

    作為樂施會(huì)的總裁,每天的工作千頭萬緒,也會(huì)有“元?dú)獯髠钡臅r(shí)候。在這種情況下,靠什么回復(fù)元?dú)猓苛涸侖У姆▽毷牵喝ヌ皆L樂施會(huì)的項(xiàng)目地,與合作伙伴去交談。前一陣去西北探訪項(xiàng)目時(shí),陜西省普輝青年社會(huì)發(fā)展中心和天水隴右環(huán)境保育協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人在和梁詠雩的交流中表示,在中國西北的農(nóng)村發(fā)展、扶貧領(lǐng)域中,樂施會(huì)扮演著領(lǐng)頭羊的角色。這些評(píng)價(jià)會(huì)讓梁詠雩滿血復(fù)活,繼續(xù)精神飽滿地帶領(lǐng)樂施會(huì)和伙伴們一起,為共同創(chuàng)建一個(gè)沒有貧窮的世界而努力。(徐輝)