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傳化慈善基金會副理事長兼秘書長 涂猛:公益市場細(xì)分加速下的差異化、專業(yè)化之路
中國社會福利基金會副秘書長 繆瑞蘭:精準(zhǔn)扶貧,砥礪前行
中國扶貧基金會副秘書長 陳紅濤:大愛無疆,民心相通
荷福慈善基金會副秘書長 鄭建益:存心荷福 大愛人間
中國兒童少年基金會秘書長 朱錫生: 穩(wěn)中求進(jìn),揚(yáng)帆駛向新時代

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新聞內(nèi)容
2017年12月19日 星期二上一期下一期
中國扶貧基金會副秘書長 陳紅濤:大愛無疆,民心相通

    十幾年前我們開始做海外扶貧的時候,有公眾打電話給扶貧基金會罵我們,今天情況好了很多。

    中國扶貧基金會是在12年前開始走出國門的。在這12年的艱苦探索當(dāng)中我們經(jīng)歷了三個階段:從2005年不出國門的國際化,就是哪里發(fā)生災(zāi)害,我們就把錢或物捐給該國駐華的大使館;2009年我們成立了國際部,有專門的人通過出差的方式開展國際化;2015年我們終于與國際機(jī)構(gòu)接軌,我們實現(xiàn)常駐式的國際化,就是有常設(shè)機(jī)構(gòu)、常駐人員和長期的項目。

    這十幾年的時間里,扶貧基金會累計在全球18個國家和地區(qū)開展了公益項目,公益支出1.2億元,近30萬人收到中國人民的善意和溫暖。目前中國扶貧基金會已經(jīng)在緬甸、尼泊爾、埃塞爾和蘇丹4個國家建立了項目辦公室。當(dāng)然我們這一路感覺還是有一些孤單,雖然我們看到了一些中國公益機(jī)構(gòu)也已經(jīng)走出去,但是我覺得相比而言還是太少。

    當(dāng)然走出去還是有很多的困難:來自外部的挑戰(zhàn)和壓力有兩點,一是政策法規(guī)缺失使得公益組織走出去無章可循,二是各界仍對公益組織走出去不夠理解和支持。公益機(jī)構(gòu)內(nèi)部也面臨著三方面的挑戰(zhàn),一是機(jī)構(gòu)是否有走出去的意愿,二是是否有國際化人才的儲備,三是是不是已經(jīng)找到了走出去的資金。這些問題和挑戰(zhàn)都需要我們公益機(jī)構(gòu)進(jìn)一步的探索和研究。

    大愛無疆,民心相通。我期待更多的中國公益機(jī)構(gòu)走出去,為共建“一帶一路”和“人類命運共同體”做出一份貢獻(xiàn)。