全國政協(xié)委員、李錦記集團董事、李錦記健康產(chǎn)品集團主席兼行政總裁李惠森在北京參加“兩會”期間，除了繼續(xù)帶來與家族企業(yè)相關的提案，建議“為家族企業(yè)年輕一代傳承創(chuàng)業(yè)營造良好的環(huán)境”，還帶來了關于設立“520社會責任日”的提案。倡導“我們＞我”，。

    作為全國政協(xié)委員，李惠森已經(jīng)連續(xù)11年遞交與家族企業(yè)相關提案為家族企業(yè)發(fā)聲。在2017年9月全國政協(xié)優(yōu)秀提案表彰中，李惠森《關于對家族企業(yè)年輕一代展開調研的提案》獲得個人優(yōu)秀提案獎。

    2018年3月3日，李惠森在接受媒體采訪時告訴《公益時報》，“520”（即：5月20日）與“我愛你”諧音，若載入公民責任之意義，“520”不僅可以承載個人之間的小愛，還可承載社會責任的大愛。

    責任缺失，

    可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)

    李惠森認為，在當前的中國，由于經(jīng)濟社會發(fā)展、城鄉(xiāng)和區(qū)域發(fā)展不平衡，形成全面可持續(xù)發(fā)展的社會形態(tài)，仍面臨一些問題和挑戰(zhàn)：

    首先，企業(yè)及公民責任感缺失，導致各類社會問題頻頻出現(xiàn)。自改革開放以來，中國經(jīng)濟高速發(fā)展，人民物質生活極大豐富，然而在追求經(jīng)濟利益，追求自我價值的過程中，受到不同價值觀和理念的影響與沖擊，各種社會問題頻頻出現(xiàn)，如環(huán)境污染、食品安全；為求不義之財，造假販假；醫(yī)患不信，關系緊張；路人跌倒，無人敢扶等。人與人之間，人與企業(yè)之間，甚至人與社會缺乏基本的信任與寬容，責任不足，價值偏失。部分民眾喪失了勤勞、誠信、友愛的基本道德底線，企業(yè)也喪失了應有的社會責任感，各種影響社會和諧發(fā)展及經(jīng)濟良性運轉的因素與日俱增。

    其次，公眾對社會責任認知不足，無法起到監(jiān)督、促進作用。盡管越來越多企業(yè)意識到社會責任概念，并通過各種渠道向公眾披露社會責任履責信息。但公眾對企業(yè)社會責任認知缺乏，對社會責任議題關注不夠，不關注企業(yè)披露的相關信息。公眾在進行日常消費時，缺乏從社會責任的角度，對產(chǎn)品和商家進行挑選，往往只注重外表、價格、口感等因素，忽視企業(yè)披露的信息及相關責任的履行。公眾應當提升對企業(yè)履責情況認知，優(yōu)先選擇履責企業(yè)的產(chǎn)品和服務。

    另外，企業(yè)積極履行社會責任的意識與動力不足。推動社會進步不僅是政府的責任，公民的責任，也是企業(yè)自身的責任。伴隨全球經(jīng)濟一體化，我國企業(yè)履行社會責任的意識正在提升，越來越多的企業(yè)正在積極參與社會問題的解決，主動承擔社會責任，大量的國企、民企、私企均主動發(fā)布社會責任報告；政府或行業(yè)機構搭建的平臺在企業(yè)社會責任建設領域的作用也越來越大。

    但不可否認的是，主動履行社會責任的企業(yè)仍只占少數(shù)，更多一些企業(yè)認為履行社會責任會增加企業(yè)成本，在利益與責任面前往往放棄了責任；還有一些企業(yè)把履行社會責任僅僅當作擴大市場影響力的手段。

    設立社會責任日，

    制定相關規(guī)范

    針對上述問題和挑戰(zhàn)，李惠森建議設立“社會責任日”。首先，在國家層面設立“520社會責任日”，倡導“我們＞我”，提升公民社會責任意識，并建議在相關部門的指導下，在社會責任日當天開展系列宣傳、表彰或主題論壇。

    其次，加強輿論宣傳與引導，開展創(chuàng)新型活動，鼓勵企業(yè)與公眾共同踐行社會責任。通過媒體對責任意識的正確輿論引導和概念詮釋，公眾可以更快地樹立責任意識，加強對責任觀念的認可。鼓勵企業(yè)在社會責任日開展履責宣傳及創(chuàng)新型體驗活動，使公眾認識到企業(yè)社會責任的履行與其自身生活息息相關，并養(yǎng)成主動獲取企業(yè)履責信息的意識；組織實施人民群眾關心及需要的社會責任行動，如社會求助項目、志愿服務項目等，鼓勵公眾參與其中，形成一種創(chuàng)新型大眾文化。

    另外，制定企業(yè)社會責任規(guī)范，建立表彰機制，制定鼓勵政策。2016年9月1日《中華人民共和國慈善法》正式實施。鑒此，政府可以在此基礎上專門制定企業(yè)社會責任規(guī)范，對企業(yè)社會責任建設的內容、機制、方法等進行指導，推進企業(yè)社會責任的規(guī)范化發(fā)展；同時，結合企業(yè)特點給予相關政策優(yōu)惠，進一步激發(fā)企業(yè)履行社會責任的動力與信心，例如：在經(jīng)濟層面可以爭取免稅、部分抵稅、緩繳稅；在精神層面，評選優(yōu)秀社會責任企業(yè)，借助其案例宣傳及良好的社會形象，持續(xù)推動及影響全社會努力踐行社會責任，帶動更多企業(yè)履行社會責任。

    社會責任，人人都可參與

    “‘520社會責任日’的設立，旨在通過有趣味、有意義、易于互動的傳播形式，建立公眾與企業(yè)社會責任的情感連結，從而提升整個社會對企業(yè)社會責任的關注程度?！崩罨萆嬖V《公益時報》，對公眾而言，大部分對履行社會責任的認識還只停留在“捐款”層面，一方面沒有感受到與自身之間的關系，另一方面也不知道如何參與其中，未能真正調動公眾的力量。“‘520社會責任日’的宣導活動將有助于公眾切實感受到社會責任與自身的關聯(lián)，使自己和他人共同受益，從而激發(fā)公眾履行社會責任的熱情?！崩罨萆f。

    “對NGO或是媒體等機構都需要加強對責任意識、責任文化的正確認識，宣導各方共同履行責任，共同建設美好社會?！崩罨萆瓘娬{，要讓公眾明白，對于社會責任是人人都可以參與的，社會責任不是有錢人的專利。

    李惠森認為，通過媒體對責任意識的正確輿論引導和概念詮釋，公眾可以更快地樹立責任意識，加強對責任觀念的認可。另外，鼓勵企業(yè)在社會責任日開展履責宣傳及創(chuàng)新型體驗活動，使公眾認識到企業(yè)社會責任的履行與其自身生活息息相關，并養(yǎng)成主動獲取企業(yè)履責資訊的意識。組織實施人民群眾關心及需要的社會責任行動，如社會求助專案、志愿服務專案等，鼓勵公眾參與其中，形成一種創(chuàng)新型大眾文化。

    無限極獨特社會責任模式

    由李惠森擔任董事長的無限極（中國）有限公司，是李錦記健康產(chǎn)品集團旗下成員。李錦記誕生于1888年，距今已有130年歷史。作為傳承逾百年的家族企業(yè)，李錦記還在不斷地發(fā)展壯大中。而李錦記家族保持長盛不衰的秘笈就是“思利及人”和“永遠創(chuàng)業(yè)”的家族精神。

    作為家族第四代成員之一的李惠森，繼續(xù)推廣“思利及人”精神，積極承擔社會責任，在無限極建立了獨特的“五個一”社會責任模式：一個核心價值觀、一本企業(yè)社會責任報告、一個公益基金會、一支志愿者隊伍、一組無限極特色的公益品牌項目。為了讓更多人參與公益，無限極在全國成立33支志愿者隊伍，注冊人數(shù)超過6,000人，累計舉行超過200場活動，貢獻志愿時超過25,000小時。

    同時，無限極在教育扶貧領域深耕。201年啟動助學圓夢項目，已覆蓋全國20個省市，開設了23個助學圓夢班，投入超過1500萬元，共資助949名學生。截至目前，已有180名受助學生，完成學業(yè)走上了工作崗位；201年推出首個為農(nóng)村與貧困地區(qū)小學兒童打造的足球普及、培訓和比賽為一體的公益項目——無限極快樂足球，至今已覆蓋30個省份80所希望小學、惠及數(shù)萬名小學生。

    2017年，無限極全面回應聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs），識別優(yōu)先目標，在健康、人、地球、社區(qū)方面打造行動框架，探索未來的社會責任發(fā)展方向。在近期發(fā)布的第11本社會責任報告中，首次站在無限極全球的高度，結合聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）披露了中國內地、中國香港、中國臺灣、馬來西亞、新加坡和加拿大等市場的豐富履責行動，表明了無限極在發(fā)展全球業(yè)務的同時，積極參與解決當?shù)氐纳鐣栴}。

    （徐輝）