免費捐贈的公益產(chǎn)品（物品、服務等）一定會受到歡迎嗎？并不一定。對于公益人來說，碰到受益對象不買賬的情況并不少見。

    “乳腺癌是免費篩查的，但我們到農(nóng)村去做篩查的時候她們并不愿意跟你去檢查，要做大量的勸說性的工作?！敝袊鴭D女發(fā)展基金會守護童年項目辦主任白亞琴表示。

    來自臺灣的5% Design Action社會設計平臺創(chuàng)始人楊振甫也表示，在臺灣也是如此，雖然有免費的乳腺癌篩查，但還需要工作人員挨家挨戶勸說，效果也不好。

    服務是如此，捐贈物資同樣會碰到這樣的情況，明明好心好意捐贈，卻被嫌棄或找不到受贈方的情況時有發(fā)生。

    面對這種情況，我們該怎么做呢，是抱怨、放棄，還是有更好的辦法去解決呢？6月24日，在鳳凰網(wǎng)社會設計周啟動儀式上，來自公益、心理、設計、媒體、教育等不同領域的人給出了自己的回答。

    為了妻子的行動

    看到上面的這張圖，你會想到什么？奶茶店？去喝個下午茶？

    如果告訴你這是乳腺癌的篩查車呢？去這樣的地方做個篩查，是不是會覺得“萌萌噠”？

    這一設計出現(xiàn)在2013年的臺灣，由楊振甫和他的團隊完成。最初的起源是楊振甫對妻子的愛。

    楊振甫的妻子是一名社區(qū)護士，動員居民參與乳腺癌篩查是她的工作之一。為了讓更多人參與篩查，需要挨家挨戶上門去做動員，最終能來的卻不多。

    2013年的夏天，懷著8個月身孕的妻子因為挨家挨戶動員，把自己累進了醫(yī)院，還差點流了產(chǎn)——由于生育困難，此前妻子已經(jīng)流過幾次產(chǎn)。

    作為設計師的楊振甫，看著病床上的妻子格外難受，“我在病床旁邊有一個非常深刻的反省以及祈禱。我在想一件事情，我是做設計的，作為一個設計師可以幫助商業(yè)的品牌發(fā)展很棒的產(chǎn)品跟服務。為什么沒有一個渠道讓社會的專業(yè)人士跟設計師來幫助公共的服務，幫助社會的服務，幫助我們每一個人會享受到產(chǎn)品的服務。”

    能不能用好的設計改善癌癥篩檢的體驗，讓更多人愿意主動接受服務？楊振甫抱著嘗試的心態(tài)，在Facebook上發(fā)出一個簡單的邀請：有人愿意用空閑的5%時間，為公共領域，做出一點改變嗎？

    沒想到反響特別熱烈，“很幸運的過兩三天，網(wǎng)絡上有七八十位設計說我們來做做看?！睏钫窀貞浀馈?/p>

    午后的奶察出爐

    要想有改變，首先要找到問題所在，免費的篩查為什么還不愿意參與呢？設計師們走進篩查車、走進現(xiàn)場去調(diào)研——雖然他們當中很多是男設計師。

    通過走訪篩查的民眾、前線醫(yī)護人員、政府部門、心理學家等相關人員，他們一點點解開了“免費也不要”的謎團：

    對多數(shù)人來說，總覺得癌癥離自己很遠，沒有動機去做檢查，而且“不查就沒事，一查就出事”是很多人的心結(jié)。在很多人的概念里檢查是與痛苦相伴的。

    涉及私密部位，檢查是周邊卻圍著一圈人，會讓人尷尬、不知所措，冰冷森嚴的篩查儀器，也讓人望而生畏。

    此外還有一大堆的手續(xù)、表格要辦。這一切最終導致了人們的望而卻步。

    如何從根本上改變?nèi)藗儗θ榘z查的認知，讓人心甘情愿地來參與呢？經(jīng)過實地調(diào)研、資料搜集、腦暴設計以后，團隊為乳癌篩查找到了一個全新的定位：“午后的奶察”。

    他們先首先把乏味的乳癌篩查車變成可愛的粉紅色，粉粉嫩嫩的造型拉近了距離，給人暖暖的感覺。

    在下午茶時間，粉色的檢查車直接開進了寫字樓密集、都市白領集中的區(qū)域，車外搭起陽傘和桌椅。這樣的場景讓人放松警惕，取代模糊不清、封閉的檢測環(huán)境。

    可以坐下、點杯飲品，一邊等待，一邊瀏覽飲品單旁的乳房健康貼士。走進精心裝飾的車內(nèi)，溫馨的環(huán)境搭配舒緩的音樂，篩查也變得親切起來。

    篩查完畢后，會領到空白的邀請卡，可以寫給身邊的閨蜜同事，也可以寄給家中的女性親戚。原本冷冰冰的社區(qū)通知單變成了閨蜜寄來的下午茶包、關心和檢查邀請。

    人性化的篩檢服務，時尚跳脫的視覺效果，“午后的奶察”一推出就風靡了臺北。

    跨界視角回應真實需求

    從2013年到現(xiàn)在，“午后的奶察”項目已經(jīng)6年了，楊振甫和團隊一直在持續(xù)跟進，不斷完善。那么為什么楊振甫們可以，而原來的醫(yī)護團隊不可以呢？

    “他們實際上在過去第一線業(yè)務上面就沒有辦法做這件事情，你怎么去強求他們做更創(chuàng)新的方法？”楊振甫強調(diào)，一個專業(yè)的視角是有限的，要喚起一群其他專業(yè)人士幫助。

    造點發(fā)起人程志遠的感受同樣如此。他曾經(jīng)嘗試為農(nóng)產(chǎn)品設計包裝，在訪談農(nóng)民的基礎上，把在地里面耕種情景印在包裝，希望通過包裝讓年輕人在城市里面可以了解到之前沒有了解到鄉(xiāng)村，建立形象的連接。

    在與人交流時，有人突然問道：“你這個東西賣得出去嗎？”原先只考慮設計、文化的程志遠一下子警醒起來，“原來真的讓一件事情發(fā)生，需要不同跨領域的視角，而不是我們一個視角?！背讨具h強調(diào)。

    單一的視角往往會忽略受助對象多方位的需求，導致公益產(chǎn)品的不受歡迎?？缃绲囊暯强梢员苊鈱κ芤嫒苏嬲枨蟮暮鲆?，跨界視角的碰撞則可以產(chǎn)生新的想法。

    在楊振甫癌癥篩查創(chuàng)新設計的團隊里就有醫(yī)學、護理、公共衛(wèi)生、社區(qū)背、心理學等不同背景的人，還有非常多元的業(yè)界的專業(yè)設計師。

    由此產(chǎn)生的5% Design Action社會設計平臺，就以設計行動的形式募集跨領域的設計師與專業(yè)人士，共同投入5%的業(yè)余時間，將原本運用在企業(yè)創(chuàng)新上的專業(yè)知識與設計能力，貢獻于社會關鍵課題及挑戰(zhàn)之中。同時串連與設計議題相關的政府、社會組織、企業(yè)等一起進行價值共創(chuàng)，找尋可能的創(chuàng)新機會與解決方案。

    “如果你有方法去創(chuàng)造一種方式，讓更多的更厲害的人加入到一個社會的行動里面去的時候，你就可以去與他協(xié)作創(chuàng)造更有價值的東西。”程志遠強調(diào)。

    ■ 本報記者 王勇