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新聞內(nèi)容
2019年01月01日 星期二上一期下一期
2018年度中國(guó)公益人物

    德龍控股有限公司董事局主席

    2017-2018年度亞布力論壇輪值主席

    丁立國(guó)

    作為參與中國(guó)改革開(kāi)放26年的民營(yíng)企業(yè)家,丁立國(guó)始終強(qiáng)調(diào),企業(yè)家不僅僅要?jiǎng)?chuàng)造社會(huì)財(cái)富,還要通過(guò)創(chuàng)新和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,來(lái)推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。他所領(lǐng)導(dǎo)的德龍集團(tuán),自2012年以來(lái),在環(huán)保治理方面投入30億元,被評(píng)為全國(guó)首個(gè)鋼鐵企業(yè)國(guó)家3A級(jí)旅游景區(qū)。作為2017-2018年度亞布力論壇輪值主席,丁立國(guó)推動(dòng)了亞布力論壇首次增設(shè)公益分論壇。2018年全年,丁立國(guó)及其領(lǐng)導(dǎo)的德龍集團(tuán)先后向社會(huì)捐贈(zèng)善款超過(guò)2000萬(wàn)元。

    軟通動(dòng)力信息技術(shù)(集團(tuán))有限公司執(zhí)行副總裁

    杜 淼

    作為企業(yè)家,他注重踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的同時(shí),熱心公益事業(yè),先后組織并參與“為了媽媽把愛(ài)傳遞”、“精準(zhǔn)扶貧江西公益行”等大型公益慈善活動(dòng),為貧困地區(qū)人民籌得善款500多萬(wàn)元,弘揚(yáng)了新時(shí)代企業(yè)家精神和公益精神。

    方樹(shù)福堂基金主席、方潤(rùn)華基金主席

    方潤(rùn)華

    他是香港以往富豪中令人敬重的長(zhǎng)者之一,這不僅表現(xiàn)在他沉穩(wěn)、練達(dá)的人生境界,也凝練于他教育興邦的持續(xù)奉獻(xiàn),更升華在他修身養(yǎng)性、德才兼?zhèn)涞那椴僦?。?970年開(kāi)始,他每年將協(xié)成行集團(tuán)10%的利潤(rùn)投入公益,至今已逾5億元,并通過(guò)兩個(gè)基金推廣善業(yè),愛(ài)心助學(xué)、支持祖國(guó)發(fā)展,在國(guó)內(nèi)捐建希望小學(xué)120所、中學(xué)32所、幼兒園19所,以及多所中小學(xué)圖書(shū)館、教育中心、工業(yè)培訓(xùn)中心、殘疾人康復(fù)中心等。

    騰訊集團(tuán)高級(jí)副總裁、黨委書(shū)記

    騰訊公益慈善基金會(huì)理事長(zhǎng)

    郭凱天

    輕輕一點(diǎn),愛(ài)心流轉(zhuǎn)。在他和騰訊公益慈善基金會(huì)團(tuán)隊(duì)的共同努力下,騰訊公益平臺(tái)不斷更新迭代,讓互聯(lián)網(wǎng)捐贈(zèng)越來(lái)越便捷、信息越來(lái)越透明;99公益日鏈接的資源也越來(lái)越多,助力人人公益時(shí)代的來(lái)臨。此外,騰訊基金會(huì)自身也積極投入扶貧等領(lǐng)域,不斷創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”扶貧新模式,在產(chǎn)業(yè)扶貧、健康扶貧、教育扶貧、金融扶貧等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域展開(kāi)了嘗試和探索。

    上海浦東新區(qū)時(shí)間銀行公益事業(yè)發(fā)展中心理事長(zhǎng)

    郭 群

    在她的發(fā)起和推動(dòng)下,成立四周年的上海時(shí)間銀行在“社區(qū)鄰里互助、關(guān)愛(ài)老人”方面踏出了堅(jiān)實(shí)的腳步,提倡“時(shí)間等量交換公益”,使志愿者付出時(shí)間幫助別人的同時(shí),也儲(chǔ)存了等量的被幫助的時(shí)間,使“施恩者可以受恩,受恩者可以施恩”。2018年,她帶領(lǐng)上海時(shí)間銀行在國(guó)內(nèi)多個(gè)城市啟動(dòng)老舊社區(qū)調(diào)研和適老化改造、關(guān)愛(ài)空巢老人日間照料等系列敬老、助老項(xiàng)目,緩解老人,尤其是貧困家庭老人的生活、健康、心理等問(wèn)題,深受老人和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的歡迎。

    中國(guó)社會(huì)福利基金會(huì)雁行中國(guó)項(xiàng)目秘書(shū)長(zhǎng)

    郭偉瓊

    作為“雁行中國(guó)”項(xiàng)目秘書(shū)長(zhǎng),她忠實(shí)踐行“雁行理論”,以“頭雁”的經(jīng)驗(yàn)、力量和智慧帶領(lǐng)雁群,使緊隨其后的“小雁”們得以順利成長(zhǎng)。她帶領(lǐng)下的“雁行中國(guó)”是一個(gè)“非典型的”助學(xué)公益組織:沒(méi)有一個(gè)專職人員卻能有序經(jīng)營(yíng)15年;除了發(fā)放助學(xué)金以外更注重學(xué)生的精神成長(zhǎng);資助過(guò)的大學(xué)生不僅在校期間頻繁參與活動(dòng),并在畢業(yè)之后依舊利用工作之余的時(shí)間投身到組織的建設(shè)發(fā)展中,推動(dòng)著該組織的可持續(xù)發(fā)展。

    中國(guó)華僑公益基金會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)

    何繼寧

    在他和中國(guó)華僑公益基金會(huì)工作團(tuán)隊(duì)的共同努力下,2018年,基金會(huì)發(fā)揮中國(guó)僑聯(lián)公益組織龍頭作用,積極為各級(jí)僑聯(lián)搭建籌資服務(wù)平臺(tái)提供指導(dǎo)支持;廣泛凝聚僑界愛(ài)心力量,推動(dòng)華僑公益事業(yè)發(fā)展;成立了多個(gè)專項(xiàng)基金,在年度捐贈(zèng)收入、公信力、社會(huì)影響力、品牌傳播、機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面都取得了不菲成績(jī)。

    中華少年兒童慈善救助基金會(huì)項(xiàng)目總監(jiān)

    何江萍

    自2010年擔(dān)任中華兒慈會(huì)青海玉樹(shù)百名地震孤兒成長(zhǎng)救助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以來(lái),何江萍全身心地投入到102名地震孤兒的撫養(yǎng)教育上,為藏族同胞培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀人才。盡管癌癥復(fù)發(fā),她仍沒(méi)有停止工作,相繼推出“益童助學(xué)”、“益童書(shū)屋”等品牌項(xiàng)目,至今已在全國(guó)各地建立81所書(shū)屋,為少數(shù)民族和貧困地區(qū)的孩子插上了理想的翅膀。在她的感染和影響下,越來(lái)越多的人加入到慈善公益事業(yè)中來(lái)。

    美的集團(tuán)創(chuàng)始人

    廣東省和的慈善基金會(huì)發(fā)起人、榮譽(yù)主席

    何享健

    作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改組上市的先行者,2017年,75歲的何享健與其家人公布了60億慈善捐贈(zèng)計(jì)劃,一億股美的集團(tuán)股權(quán)及20億元現(xiàn)金均通過(guò)美的控股有限公司捐贈(zèng)至廣東省和的慈善基金會(huì)。2018年,1億股美的股權(quán)的1.2億元收益分紅已由美的控股有限公司捐贈(zèng)至和的慈善基金會(huì)。隨著捐贈(zèng)的落實(shí)和項(xiàng)目的展開(kāi),一個(gè)立體的、可持續(xù)的現(xiàn)代慈善體系正在逐漸形成。

    女排奧運(yùn)冠軍

    惠基金發(fā)起人

    惠若琪

    作為一名運(yùn)動(dòng)員,她沒(méi)有選擇在退役后享受生活,而是投身公益事業(yè)。2017年4月,她個(gè)人出資50萬(wàn)元成立“惠若琪女排發(fā)展基金”。2018年,該基金會(huì)更名為“惠基金”,并掛靠中國(guó)社會(huì)福利基金會(huì)。她還發(fā)起高原雛鷹運(yùn)動(dòng)會(huì)、“不一YOUNG的體育課”等多個(gè)公益項(xiàng)目。身為體育公益人的她,積極投身公益,親力親為,連續(xù)兩年親赴青海支教,努力用體育的力量,為社會(huì)貢獻(xiàn)更多的正能量。