（上接08版）

    此外，在社區(qū)建設方面，據(jù)張翼飛介紹，復星基金會將尋找在社區(qū)抗疫中表現(xiàn)突出的案例加以傳播，并為疫情期間失去生命的部分鄉(xiāng)村醫(yī)生給予撫恤，此外，復星也正在跟團中央合作開放小額資助，鼓勵大學生申請這筆資金參與到城市或基層社區(qū)的疫后建設項目，該項目即將于4月上旬發(fā)布。

    疫情影響下
    企業(yè)未來的發(fā)展之路

    在丁立國看來，企業(yè)在積極抗疫的同時，受疫情影響下未來的發(fā)展之路將是企業(yè)面臨的一大課題，但同時也是一次轉(zhuǎn)變的機遇。

    “目前來看，復產(chǎn)之后，隨之而來的生產(chǎn)經(jīng)營等方面的問題遠比想象要多，解決起來也比較難。但是，政府出臺了一系列對企業(yè)救助幫扶的措施，著力解決疫情之下生產(chǎn)運行、人員缺乏、資金財政等突出問題?！倍×硎荆酉聛磉€要各級政府和企業(yè)共同努力，讓政策的落實和執(zhí)行能夠不片面化、不短期化、不折扣化。

    丁立國對戰(zhàn)勝疫情充滿信心。他這樣看待這次疫情給企業(yè)帶來的損害：“我始終堅信，這次疫情對于鋼鐵企業(yè)帶來的困難是短暫的。用發(fā)展的眼光來看，這次疫情對于企業(yè)、對于整個中國經(jīng)濟的發(fā)展來講是一次考驗，也是一次轉(zhuǎn)變的機遇。譬如，互聯(lián)網(wǎng)遠程辦公就在此期間大放異彩?！?/p>

    丁立國表示，對于鋼鐵這種傳統(tǒng)行業(yè)來說，許多工作需要現(xiàn)場操作，無法實現(xiàn)遠程辦公；加上眾多工人因疫情無法到崗，造成了一定減產(chǎn)。德龍集團將以此為契機，積極謀劃智能工廠建設，未來有可能在煉鋼煉鐵等方面采用全自動機器人，員工只需要互聯(lián)網(wǎng)遠程監(jiān)控即可。德龍集團和新天鋼集團將切實促進傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)邁進，從而帶動整個產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

    復星在經(jīng)濟考驗下的轉(zhuǎn)型思考與德龍集團有著異曲同工之處，據(jù)張翼飛介紹，復星旗下的不同板塊受疫情影響嚴重，比如旅游、餐飲、文化等企業(yè)。以旅游企業(yè)地中海俱樂部為例，除了中國度假村正在籌備恢復經(jīng)營外，全球超80個度假村均因受疫情影響關閉，且多個度假村工作人員處于零薪水狀態(tài)。

    “復星以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，此次受疫情影響很大，但同時也給我們帶來了很多新的契機。集團領導提出接下來將業(yè)務往健康化、家庭化、線上化布局。例如復星旗下的老廟黃金，在全國有幾千家門店，疫情前很少做線上銷售，現(xiàn)在則重點往線上轉(zhuǎn)?！睆堃盹w表示，健康化也是復星內(nèi)部業(yè)務積極倡導的，隨著人們對健康的逐步重視，相關產(chǎn)品將會越來越受歡迎。

    作為餐飲企業(yè)，此次受疫情影響程度較高。在呷哺呷哺助理副總裁張艷梅看來，結合疫情做出創(chuàng)新性調(diào)整尤其重要，呷哺呷哺的產(chǎn)品在終端除了堂食和外送外，零售端在疫情期間被快速激發(fā)，加快了“餐飲+零售”的布局。此外，呷哺呷哺利用線上電商渠道推出呷哺嚴選平臺和惠民生鮮，同時利用企業(yè)微信進行微商推廣。

    張艷梅表示，疫情加快了反應機制，拓寬渠道、跨界合作、研制半成品，未來餐飲+零售的復合業(yè)態(tài)之路或許會走得更遠更穩(wěn)健。