2020年江山市著手建設社會工作站，2021年全面鋪開，2022年預計實現鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全覆蓋。歷時三年，在沒有具體標準和縣城模式的巨大困難面前，江山市積極探索，勇于創(chuàng)新，進一步完善了場所標準、制度設計、組織框架、服務流程、服務對象數據庫和服務協(xié)議等“六張清單”，通過“四步走”全面深入推進社工站建設，實現社工力量遍地開花。

    一是優(yōu)化頂層設計，加強政策支持。在充分調研論證的基礎上，江山市出臺《江山市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會工作站建設方案》，明確社工站的基本原則、目標任務、建設要求和具體實施步驟；制定三年建設全覆蓋計劃，印發(fā)指導手冊，為全市社工站建設運營提供強有力的政策支持。

    二是推進站點建設，夯實平臺基礎。結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）實際，科學制定社工站規(guī)劃建設目標任務，成立專家指導組，配齊配強社工站“一長三員”組織架構體系，配備社工站站長一名，由街道分管領導兼任，負責工作協(xié)調；通過購買服務等多種形式，配備專職工作人員、兼職工作人員和指導員，負責日常服務開展和日常管理，逐步探索完善縣、鄉(xiāng)、站三級平臺建設。

    三是完善項目設計，構建服務體系。明確江山市社會工作“123X”服務模式：“1”即強化黨建引領社會工作服務1個核心；“2”即打造專業(yè)社會工作服務品牌、社區(qū)治理品牌2個品牌；“3”即做實困難家庭社工服務、孤寡老年人社工服務、困境兒童社工服務3個基礎項目；“X”即根據治理需求，編制具體目標任務，創(chuàng)新X個自選項目。圍繞工作目標，編制社工站建設運營服務實施方案，開展“三個3”服務行動，即個案服務至少30個、小組活動至少3次、每個服務對象有3次以上個案輔導。

    四是建立工作機制，多方協(xié)同合力。加大工作統(tǒng)籌力度，統(tǒng)籌各項民政資金，制定社工站建設整體實施方案和進度安排，并組織相關部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、社會組織、社會工作專家定期召開項目推進會，凝心聚力，將社工站打造成黨建引領下的基層社會治理綜合平臺。同時，江山市加強實施指導、考核評估、監(jiān)督實施工作，充分發(fā)揮社工站平臺完善社會服務、推進社區(qū)治理效能。

    接下來，江山市“兩站”建設運行工作將嚴格按照“衢州當龍頭，全省爭上游，奮力爭當跨越式高質量共同富裕排頭兵”的具體要求和相關部署，對標固定場所、專門隊伍、經費保障、管理制度、服務開展等“五有”建設標準，緊扣時間節(jié)點，倒排計劃，狠抓進度，全力沖刺，確保高標準建設、高效率運行、高品質服務、高質量發(fā)展。

    （據寧波市民政局）