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運(yùn)用“五社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制 助力提升“一老一小”服務(wù)水平
不斷調(diào)整工作方式,讓服務(wù)更有溫度、有深度

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社會(huì)治理

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新聞內(nèi)容
2023年07月04日 星期二上一期下一期
運(yùn)用“五社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制 助力提升“一老一小”服務(wù)水平

    ■ 潘曼青

    人人都會(huì)老,家家都有小,老人和孩子是家庭和社會(huì)的重要成員,是最需要關(guān)心關(guān)愛(ài)的群體之一。做好“一老一小”服務(wù)工作,既需要黨委、政府高度重視,相關(guān)部門、群團(tuán)組織積極作為,家庭自身發(fā)揮基礎(chǔ)性作用,也需要社會(huì)力量的廣泛參與。在“一老一小”服務(wù)領(lǐng)域,積極運(yùn)用社區(qū)與社會(huì)組織、社會(huì)工作者、社區(qū)志愿者、社會(huì)慈善資源“五社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,有利于更好發(fā)揮社會(huì)力量的協(xié)同作用,有效增強(qiáng)服務(wù)對(duì)象的獲得感和幸福感。

    “一老一小”社會(huì)服務(wù)需求的變化為“五社聯(lián)動(dòng)”提供了現(xiàn)實(shí)土壤和發(fā)展空間

    我國(guó)已邁上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程,正向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍,人民對(duì)于美好生活的需要日益增長(zhǎng)。我國(guó)人口結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)老齡化、少子化、長(zhǎng)壽化的趨勢(shì),包含經(jīng)濟(jì)困難的失能老年人、事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童等困難群眾在內(nèi)的“一老一小”基本生活已得到有效保障,但其社會(huì)服務(wù)需求從基本生活照料生存型需求向多層次、多樣性、個(gè)性化發(fā)展型需求轉(zhuǎn)變,越來(lái)越追求品質(zhì)生活、社會(huì)參與以及自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

    “一老”群體中最需要關(guān)注的是高齡、空巢、獨(dú)居、失能、殘疾、計(jì)劃生育特殊家庭等老年人,其需求主要集中于生活照料、醫(yī)療保障和精神慰藉等方面。做好“一老”服務(wù)工作,不僅需要幫助老年人解決吃飯、護(hù)理等生活難題,而且要讓老年人精神上感到愉悅。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),空巢高齡老人生存狀態(tài)堪憂,部分城市社區(qū)老人生活照料資源缺乏、精神慰藉嚴(yán)重不足,大多數(shù)農(nóng)村老人仍需要從事體力勞動(dòng)來(lái)減輕子女的負(fù)擔(dān),疾病的困擾、子女不在身邊的孤獨(dú)、社交活動(dòng)的缺失讓他們幸福感偏低。

    “一小”群體中最需要關(guān)愛(ài)的是留守、困境兒童,其需求主要包括生活照顧、教育、醫(yī)療、安全、監(jiān)護(hù)、心理健康等方面。做好“一小”服務(wù)工作,不僅需要盡力滿足兒童基本的物質(zhì)層面的需求,而且要加強(qiáng)對(duì)兒童的思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)和品德教育,幫助其樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)上進(jìn)心、責(zé)任感和獨(dú)立思考的能力。當(dāng)前,在農(nóng)村地區(qū),隔代教育比較普遍,家校溝通不足,兒童沉迷于手機(jī)游戲的現(xiàn)象非常突出,影響了兒童的健康快樂(lè)成長(zhǎng)。

    為滿足“一老一小”多元化、多層次的服務(wù)需求,亟需“五社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制下的多方參與,“一老一小”服務(wù)為“五社聯(lián)動(dòng)”開(kāi)辟了廣闊的服務(wù)空間。

    培育壯大“五社”力量助力“一老一小”服務(wù)工作提質(zhì)增效

    運(yùn)用好“五社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制助力“一老一小”服務(wù)工作,其首要任務(wù)是培育壯大“五社”力量,發(fā)揮“五社”力量在“一老一小”服務(wù)工作中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。具體而言,要發(fā)揮社區(qū)的平臺(tái)作用,完善服務(wù)功能;發(fā)揮社會(huì)組織的載體作用,擴(kuò)大服務(wù)供給;發(fā)揮社工人才的支撐作用,提升服務(wù)能力;發(fā)揮社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)伍的依托作用,增強(qiáng)服務(wù)力量;發(fā)揮社會(huì)慈善資源的助推作用,盤活服務(wù)資源。

    一是完善社區(qū)“一老一小”服務(wù)功能,以完整社區(qū)建設(shè)為契機(jī),推進(jìn)社區(qū)適老化、適兒化改造,與15分鐘生活圈相銜接,組織開(kāi)展未成年人、老年人探訪和關(guān)愛(ài)服務(wù),為居民提供更加完善的公共服務(wù)。

    二是培育“一老一小”領(lǐng)域社區(qū)社會(huì)組織。發(fā)揮社區(qū)社會(huì)組織孵化中心(基地)等功能,加大扶持力度,重點(diǎn)培育養(yǎng)老服務(wù)和未成年人保護(hù)類社區(qū)社會(huì)組織,并幫助其增強(qiáng)服務(wù)能力。

    三是提升“一老一小”領(lǐng)域社會(huì)工作專業(yè)服務(wù)水平。依托社會(huì)工作服務(wù)站點(diǎn)、未成年人保護(hù)工作站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)福利院、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等,發(fā)揮社工橋梁紐帶、驅(qū)動(dòng)增能作用,協(xié)同社區(qū)志愿者、社區(qū)社會(huì)組織、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)等提供免費(fèi)或低償?shù)木蛹茵B(yǎng)老服務(wù),開(kāi)展留守兒童和困境兒童精準(zhǔn)幫扶、家庭探訪等關(guān)愛(ài)服務(wù)。

    四是壯大“一老一小”志愿服務(wù)隊(duì)伍。緊緊圍繞“一老一小”服務(wù)需求,設(shè)計(jì)并組織實(shí)施相關(guān)志愿服務(wù)項(xiàng)目,積極動(dòng)員社區(qū)黨員、社區(qū)居民、下沉黨員、返鄉(xiāng)大學(xué)生參與志愿服務(wù),培育一批常態(tài)化參與“一老一小”服務(wù)工作的社區(qū)志愿服務(wù)組織。

    五是鏈接社會(huì)慈善資源參與“一老一小”服務(wù)工作。積極鏈接慈善組織資源,實(shí)施社區(qū)“一老一小”慈善服務(wù)項(xiàng)目。建立并運(yùn)行社區(qū)公益基金,資助“一老一小”服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)展,打造公益服務(wù)品牌。

    積極運(yùn)用“五社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制形成“一老一小”服務(wù)工作合力

    “一老一小”服務(wù)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及方方面面,要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、“五社”協(xié)同、融合發(fā)展的工作思路,運(yùn)用好“五社聯(lián)動(dòng)”這一工具,有效整合社區(qū)、社工、社會(huì)組織、志愿者、慈善、養(yǎng)老服務(wù)、兒童福利等各方的力量和資源,形成工作合力,努力營(yíng)造尊老愛(ài)幼良好環(huán)境,穩(wěn)穩(wěn)托住“一老一小”的幸福。

    建立完善社區(qū)社會(huì)組織孵化培育、賦能提質(zhì)、項(xiàng)目扶持機(jī)制,以社區(qū)社會(huì)組織帶動(dòng)“一老一小”服務(wù)。在“五社聯(lián)動(dòng)”的機(jī)制下,社工加強(qiáng)與縣(市、區(qū))社區(qū)社會(huì)組織孵化平臺(tái)的協(xié)作,注重發(fā)掘社區(qū)志愿者、下沉黨員骨干,支持其牽頭成立社區(qū)社會(huì)組織,并運(yùn)用專業(yè)方法激活“僵尸型”社區(qū)社會(huì)組織。對(duì)社區(qū)社會(huì)組織負(fù)責(zé)人和工作骨干開(kāi)展系列培訓(xùn),提升其設(shè)計(jì)和實(shí)施項(xiàng)目、開(kāi)展資源募集等方面的能力。支持街道、社區(qū)舉辦社區(qū)微公益大賽,資助社區(qū)社會(huì)組織實(shí)施一批具有創(chuàng)新性的“一老一小”領(lǐng)域社區(qū)公益項(xiàng)目。

    建立完善社區(qū)志愿服務(wù)常態(tài)化發(fā)展機(jī)制,以社區(qū)志愿者和社區(qū)志愿服務(wù)組織帶動(dòng)“一老一小”服務(wù)。推行志愿服務(wù)積分制,對(duì)經(jīng)常性參與“一老一小”服務(wù)工作的社區(qū)志愿者和社區(qū)志愿服務(wù)組織進(jìn)行激勵(lì)表彰,推動(dòng)建立并逐步完善“居民點(diǎn)單—社區(qū)派單—志愿者接單—居民評(píng)單—積分兌換”服務(wù)機(jī)制。推行“社會(huì)工作者+社區(qū)志愿者”協(xié)作機(jī)制,發(fā)揮二者在“一老一小”服務(wù)工作中的各自優(yōu)勢(shì),構(gòu)建社會(huì)工作者和社區(qū)志愿者相互協(xié)作、共同開(kāi)展服務(wù)的新格局。

    建立完善社會(huì)慈善資源募集使用機(jī)制,以社區(qū)公益基金帶動(dòng)“一老一小”服務(wù)。引導(dǎo)社區(qū)與具有公開(kāi)募捐資格的慈善組織合作,建立并運(yùn)行社區(qū)公益基金,為“一老一小”服務(wù)開(kāi)展籌集資金。發(fā)揮社工專長(zhǎng),緊緊圍繞“一老一小”的現(xiàn)實(shí)需求,設(shè)計(jì)接地氣、聚人氣的社區(qū)公益項(xiàng)目,不斷提升項(xiàng)目實(shí)施成效。通過(guò)宣傳項(xiàng)目實(shí)施效果,吸引社區(qū)居民為社區(qū)公益基金捐款捐物,做大公益“蓄水池”,拓寬“一老一小”服務(wù)的資源渠道。

    (作者單位:武漢民政職業(yè)學(xué)院)