內(nèi)蒙古自治區(qū)民政廳以推進社會工作高質(zhì)量發(fā)展為主線，創(chuàng)新“五社聯(lián)動”機制，強化協(xié)同配合，全區(qū)社會工作服務(wù)平臺建設(shè)、運行機制、人才培養(yǎng)等各方面實現(xiàn)整體躍升，取得明顯成效。

    堅持創(chuàng)新機制，全面提升“五社聯(lián)動”工作質(zhì)效

    圍繞暢通多元主體參與基層治理服務(wù)途徑，探索創(chuàng)新社區(qū)與社會組織、社會工作者、社區(qū)志愿服務(wù)隊伍、社會公益慈善資源的聯(lián)動機制，促進形成共建共治共享的基層社會治理新格局。

    一是堅持試點示范。從2021年起，自治區(qū)啟動實施了“五社聯(lián)動”社工服務(wù)試點工作，聚焦應(yīng)對社會風(fēng)險、解決社會問題、融洽社會關(guān)系、推動社會發(fā)展等主題，累計開展試點項目264個。

    二是注重載體創(chuàng)新。以黨史學(xué)習(xí)教育為牽引，將“五社聯(lián)動·情暖基層”列為“我為群眾辦實事”事項，各地充分發(fā)揮“五社聯(lián)動”機制作用，在推進基層治理、助力鄉(xiāng)村振興和疫情防控等領(lǐng)域主動作為，累計開展活動1.2萬余次，籌措善款2.76億元，參與社工、志愿者、愛心人士40余萬人次，受益人數(shù)1020余萬人次。

    三是注重總結(jié)推廣。召開全區(qū)社會工作服務(wù)體系建設(shè)暨社會工作廳際聯(lián)席會議，全面總結(jié)“五社聯(lián)動”試點工作成效，進一步加強部門協(xié)同合作，積極推廣鄂爾多斯市“一核四化”社會工作服務(wù)模式，為全區(qū)各地提供了可借鑒、可復(fù)制、可推廣的典型經(jīng)驗及發(fā)展路徑。

    四是強化宣傳推介。在全區(qū)范圍內(nèi)，組織開展了優(yōu)秀社會工作和志愿服務(wù)項目遴選工作，共遴選出50個優(yōu)秀項目，進一步宣傳推廣了社會工作、志愿服務(wù)領(lǐng)域的先進事跡、優(yōu)秀模式和最新成就，著力打造了群眾認可、特色鮮明、具有示范帶動作用的品牌項目，積極營造了社會各界關(guān)心支持、廣泛參與的濃厚氛圍。

    堅持夯實基礎(chǔ)，加快構(gòu)建三級社工服務(wù)平臺

    自治區(qū)民政廳、黨委組織部等16部門出臺《蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會工作服務(wù)站工作指引（試行）》，自治區(qū)民政廳印發(fā)《關(guān)于進一步統(tǒng)籌整合民政資源 健全完善基層社會工作服務(wù)平臺的通知》，綜合利用基層公共服務(wù)場所，加快構(gòu)建了旗縣（市區(qū)）社工服務(wù)中心、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社工站、城鄉(xiāng)社區(qū)社工室三級基層社工服務(wù)平臺。

    目前，全區(qū)已建成社工站850個，全區(qū)已實現(xiàn)旗縣（市區(qū)）社工服務(wù)中心、街道社工站全覆蓋，社工站數(shù)量占蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）總數(shù)的比例達到83%。在資源整合上，聚焦“老小困殘”，基層社會治理、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域，統(tǒng)籌相關(guān)民政業(yè)務(wù)和下沉服務(wù)事項，有效整合社工資源，建立健全“6+X”社會工作服務(wù)體系，推動兜底民生服務(wù)向系統(tǒng)化、綜合化、集約化加快轉(zhuǎn)變。

    在作用發(fā)揮上，大力加強標(biāo)準化、規(guī)范化建設(shè)，更好發(fā)揮社工中心統(tǒng)籌指導(dǎo)、社工站服務(wù)樞紐、社工室服務(wù)終端的作用。在運行機制上，探索建立了專業(yè)社工擔(dān)任社工站站長，民政助理兼任副站長，聯(lián)席會議相關(guān)單位基層工作人員兼任駐站社工的人員配備機制，及時為特殊困難群體和有需求的居民提供專業(yè)社工服務(wù)，有效打通了為民服務(wù)的“最后一米”。

    堅持多措并舉，著力推動社工人才隊伍發(fā)展壯大

    自治區(qū)民政廳以為強化保障重點，以品牌打造為引領(lǐng)，以人才培養(yǎng)為突破，“三位一體”推動社工人才隊伍建設(shè)，把社工專業(yè)人才培養(yǎng)成為落實黨的方針政策、聯(lián)系服務(wù)群眾的重要力量。

    在強化保障方面，加快推動社會工作廳際聯(lián)席會議成員單位開發(fā)設(shè)置社會工作專業(yè)崗位、配備使用社會工作人才。截至目前，全區(qū)民政系統(tǒng)社會工作專業(yè)崗位開發(fā)設(shè)置比例達到80%以上。各地進一步強化人才培養(yǎng)使用激勵機制，分級分類制定了相關(guān)補助標(biāo)準，確保社會工作人才留在一線、穩(wěn)在一線、沉在一線。

    在品牌打造方面，積極開展自治區(qū)“草原英才”工程社會工作優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀個人推薦工作。截至目前，社會工作領(lǐng)域累計支持團隊50個、個人3名。同時，深入推進“三區(qū)計劃”、“牽手計劃”等品牌項目，加大對社會工作資源薄弱地區(qū)人才的培養(yǎng)支持力度，為社工人才在基層治理和鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮作用增添動力。

    在人才培養(yǎng)方面，積極引導(dǎo)高校畢業(yè)生到城鄉(xiāng)社區(qū)和社工服務(wù)平臺就業(yè)創(chuàng)業(yè)，組織實施基層社工專業(yè)人才萬人培養(yǎng)計劃，有力提升了社工的持證率和轉(zhuǎn)化率。截至目前，全區(qū)社會工作人才總數(shù)近3萬人，持證社工總數(shù)1.21萬余人。通過組建自治區(qū)社會工作督導(dǎo)人才庫，引入第三方評價機制等，定期、持續(xù)開展督導(dǎo)工作，進一步提升社會工作人才職業(yè)化、專業(yè)化水平。

    （據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府官網(wǎng)）