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新聞內(nèi)容
2023年09月19日 星期二上一期下一期
湖南湘潭:多措并舉 激發(fā)社會工作人才隊伍新動能

    今年湘潭市社會工作者職業(yè)水平考試報名人數(shù)為1705人,通過人數(shù)為426人,通過人數(shù)占全市人口總數(shù)比例居全省第二,參考人數(shù)和通過人數(shù)均創(chuàng)歷史新高。近年來,湘潭市民政局采取了一系列舉措,促進社會工作者專業(yè)化、職業(yè)化水平穩(wěn)步提升。

    完善制度強保障,打造社工人才培育“強磁場”

    一是政策引領聚人才。湘潭市委、市人民政府高度重視社工人才培養(yǎng),出臺《關于加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設的若干措施》,并在全省率先將社會工作者納入全市優(yōu)秀人才、優(yōu)秀專家和專業(yè)技術骨干人才選拔獎勵范圍參與評比和表彰。全市共有15名社會工作者榮獲“湘潭市優(yōu)秀人才”稱號,1人獲“湘潭市專業(yè)技術骨干人才”稱號;按照助理社會工作師100元、社會工作師200元、高級社會工作師400元每月的標準給予職業(yè)資格津貼,不斷積聚社工人才發(fā)展動能。

    二是開發(fā)崗位拓平臺。全市以“每年有新增”的模式,根據(jù)需要開發(fā)社會工作崗位,配備社會工作人才,重點在基層社工站、涉及社會工作領域的事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務中心、城鄉(xiāng)社區(qū)分類設置社會工作專業(yè)崗位。2022年共增加社工崗位200余個;今年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)又新增了70個禁毒社工崗位。

    三是資金保障添動力。明確基層社工站項目經(jīng)費保障渠道,2022年,從困難群眾救助補助資金中按2%的比例切割資金、政府財政投入及福彩公益金等渠道保障共投入1150余萬元,有效保證了基層社工站項目的高效運轉(zhuǎn)。

    梯隊培訓提能力,建設社工人才發(fā)展“加速器”

    一是保障考前培訓廣覆蓋。近年來,市民政局積極做好社會工作職業(yè)資格考試的報考動員和考前培訓工作,將考前培訓列入全年培訓計劃,并將培訓費用列入財政預算。每年對報考人員進行長達兩個月的免費考前培訓,邀請省市社會學領域?qū)<覍ξ沂袑W員進行現(xiàn)場授課,并且在培訓期間免費提供用餐、備考教材、考前輔導題庫、網(wǎng)絡課程等。今年參加考前培訓的人數(shù)突增至2000余人次。同時,將網(wǎng)格員、調(diào)解員的社會工作培訓納入每年培訓計劃,確保所有專職社區(qū)工作者也能免費接受培訓。各縣市區(qū)也分別專項投入開展考前培訓。

    二是注重繼續(xù)教育常態(tài)化。每年針對全市社會工作人才和社工機構開展一次不少于兩天的免費集中培訓,同時通過“線上+線下”的形式,對一線社工全年開展不少于40小時的培訓和不少于24小時的督導。著力提升社會工作者專業(yè)理論水平,增強社會工作者實務能力,并明確將年度接受繼續(xù)教育情況作為續(xù)聘、晉升、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。社工機構持證社工及基層社工站一線社工持證率均已經(jīng)超過50%。

    三是實現(xiàn)實踐運用零距離。制定《湘潭市村(社區(qū))社會工作室建設指南》,在實現(xiàn)全市70個鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站全覆蓋的基礎上,在今年內(nèi)實現(xiàn)社工服務在村(社區(qū))全覆蓋,完善市-縣-鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)-村(社區(qū))四級社工站體系,全力為全市社會工作人才搭建專業(yè)發(fā)展的實踐平臺。

    拓寬渠道盡其才,促進社會工作事業(yè)“開新局”

    一是創(chuàng)新社會工作服務方法。制定《湘潭市基層社工站“五社‘蓮’動”計劃”實施方案》,不斷創(chuàng)新“蓮城”湘潭基層社工站“五社聯(lián)動”機制,培育壯大“五社”要素,更好地發(fā)揮“五社聯(lián)動”模式下,基層社工站在“一殘一困”、養(yǎng)老服務、兒童關愛、社區(qū)治理等四大民政服務領域,優(yōu)化資源配置,凝聚為民服務合力,有效打通了為民服務“最后一米”。

    二是提升社會工作人才職業(yè)形象。通過推動落實“社工日”制度、表彰了基層社工站建設和社會工作發(fā)展中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀社工機構、優(yōu)秀社會工作者、優(yōu)秀社會工作服務項目(案例),通過電視、報紙等多媒體宣傳報道社工服務及典型案例,增強人們對社工專業(yè)認知度和社會影響力,多角度提升社會工作人才的職業(yè)形象。

    三是推動社會工作領域資源共享。通過社會工作服務機構“深湘牽手計劃”,引進深圳優(yōu)質(zhì)資源在全市范圍發(fā)揮指導帶動作用;通過舉辦社區(qū)居民服務供需對接活動,有效調(diào)節(jié)社會關系化解社會矛盾,促進社工機構快速成長;通過開展全市社會工作發(fā)展座談、基層社工站發(fā)展論壇及各縣市區(qū)社工總站交流“輪值會長”制等形式,在社工機構之間及市、縣市區(qū)之間建立互信幫扶、發(fā)展共贏關系,打造外聯(lián)內(nèi)動和需求銜接的社會工作共同體。(據(jù)湘潭市民政局)