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■ 本報記者 王勇 每年全國兩會是社會各界關注政策推動的‘黃金窗口期’,公益慈善行業(yè)要密切關注法律與政策的變化趨勢,把握時代發(fā)展的脈搏,在推進‘共同富裕’的歷史進程中提供中國特色的公益解決方案?!?/p> 上海市第十三屆、十四屆政協(xié)委員,上海真愛夢想公益基金會(以下簡稱“真愛夢想”)創(chuàng)始人潘江雪在《全國兩會慈善類建言觀察報告(2023)》的卷首語中,特別強調(diào)了公益慈善行業(yè)在政策推動中應發(fā)揮的作用。 2024年1月,多個省份的兩會將陸續(xù)召開,全國兩會也將于3月舉行。公益慈善行業(yè)在此期間應該如何行動?參與政策推動的必要性何在?又有哪些問題需要克服?《公益時報》記者圍繞相關問題采訪了潘江雪。 潘江雪認為,了解政策、理解政策,才能在解決社會問題與政策倡導之間尋找到社會組織“可為之道”;不關注政策變化、不了解國家戰(zhàn)略方向,旨在解決社會問題的公益項目可能很難做好、做精。想要把涉及公共利益、公共服務的事做好,社會組織就要積極拓展相應的公共對話機會與政策倡導渠道,社會組織要“上得廳堂下得廚房”。 宏觀政策走向至關重要 《公益時報》:真愛夢想為什么要支持編寫《全國兩會慈善類建言觀察報告》? 潘江雪:真愛夢想是一家立足上海、服務全國的致力于推動素養(yǎng)教育發(fā)展的基金會,我們想了解兩會代表、委員對教育和公益慈善領域都有哪些建言獻策,他們提出的解決方案跟我們在實際工作中的感知是否一致。另外,我們也想看一看有多少代表、委員關注公益慈善領域,他們?nèi)绾卫斫夤娲壬?,提的意見是否專業(yè),是否有利于促進公益慈善行業(yè)發(fā)展。 所以我們進行了全國兩會慈善類建言的觀察,這對基金會解讀、把握政策,制定戰(zhàn)略等方面是有借鑒意義的。這對我們來說也是一種可以打開視野的學習。 《公益時報》:作為一家基金會,為什么一定要去解讀、把握政策? 潘江雪:我們的工作場所在學校,學校是按照國家的教育政策、課程標準來運作的,如果不理解教育政策、不了解專家對政策的解讀,我們就難以做好一線工作?;A教育是國家兜底的領域,所以教育部發(fā)布的任何一個政策,我們都非常關注。了解政策、理解政策,才能在解決社會問題與政策倡導之間尋找到社會組織“可為之道”;不關注政策變化、不了解國家戰(zhàn)略方向,旨在解決社會問題的公益項目可能很難做好、做精。 《公益時報》:理解政策可以促進社會組織的工作,進行政策倡導的必要性又在哪里? 潘江雪:社會組織的從業(yè)人員是最接近社會問題的一批人。我們在實踐過程中有很多發(fā)現(xiàn),也有很多解決方案。如果有更多的專家和政策制定者一起參與,就有可能讓解決方案變得更好,甚至可以變成一個公共政策。同時還要兼顧公眾教育,讓更多人了解、識別和參與到社會問題解決的行動中來。 《公益時報》:這是您個人的認識,還是在基金會已經(jīng)形成了共識? 潘江雪:2015年,我第一次正式做戰(zhàn)略規(guī)劃時就邀請專家解讀政策。之后每一年開戰(zhàn)略會,最重要的一點就是做政策分析。我的感受肯定是最深的,同時也不斷地向基金會同事傳導,所以現(xiàn)在同事們對政策也是高度關注的。 我們有一個專職的團隊在研究政策,包括公共管理、民政、教育、鄉(xiāng)村振興和黨的統(tǒng)戰(zhàn)政策,每個月都編寫內(nèi)部政策研究參考報告。 事實上,真愛夢想內(nèi)部已經(jīng)形成了一種高度關注政策、深入理解政策的氛圍。我們的項目即便在最偏遠的地區(qū)也得到了政府的資金支持,這足以證明我們的項目符合政策要求。而且,一線的工作人員更是深切理解我們對政策關注的必要性。 你得在你的領域足夠?qū)I(yè) 《公益時報》:你個人為什么對于政策倡導這樣感興趣? 潘江雪:從小在北京長大,有幸見證和參與了許多重要的歷史性事件,這使我深刻理解政策對于推動社會進步的巨大影響力。從投身公益事業(yè)之初,我就清楚地知道自己的目標和方向。我沒有進入體制內(nèi)工作,而是選擇了另一種方式來實現(xiàn)社會進步和發(fā)展,即通過公益事業(yè),這為我獲得了更大的自由空間來實踐社會理想、推動社會問題的解決,以及社會共識的凝聚。 《公益時報》:您是如何成為上海市政協(xié)委員的? 潘江雪:在擔任政協(xié)委員之前,由于真愛夢想所開展的工作在社會上產(chǎn)生了一定的影響,引起了政府有關部門、人大代表和政協(xié)委員的關注,時常來真愛夢想進行實地調(diào)研,我認為這可能是我得以被發(fā)現(xiàn)的原因之一。我們所做的工作和提出的解決方案,對社會問題的觀點具備專業(yè)的經(jīng)驗和理論深度,因此得到了更廣泛的認可和關注。這也為我?guī)砹嗽S多參與各類活動的機會。 成為市政協(xié)委員確實有一定的偶然性。然而,偶然中也存在著必然。因為如果沒有真正深刻的見解和一線實踐經(jīng)驗,即便被邀請參加的會議再多,也難以具備讓人信服和認可的力度。因此,在所從事的領域中保持專業(yè)性和深度是至關重要的。 《公益時報》:作為上海市政協(xié)委員,您主要關注什么? 潘江雪:我會堅持在以下兩方面提出我的意見和建議。 首先,針對青少年教育問題。隨著人口出生率的下降,青少年數(shù)量的減少使得教育顯得愈發(fā)重要,尤其是青少年心理健康問題。如何辦好青少年教育,已經(jīng)成為了一個備受關注的社會議題。 其次,針對老年人的問題。一方面,養(yǎng)老問題特別是低收入群體和殘障人士的養(yǎng)老問題日益迫切;另一方面,很多老年人依然懷有服務社會和他人的熱情,他們對實現(xiàn)個人存在價值和自我價值的渴望是普遍的。 我將從我個人的角度以及作為社會組織創(chuàng)始人的立場出發(fā),就此提出相關提案。在制定這些提案的過程中,我們應當充分了解上海的基本情況、政策制定流程以及在社區(qū)養(yǎng)老服務方面所取得的進展。沒有深入的調(diào)研,就沒有充分的發(fā)言權,因此我們必須慎重對待,一步一步來。 此外,根據(jù)我個人觀察,公益同行對公共政策制定和傳導過程的認知往往過于簡單化,以為提出意見就能立即得到回應和改變。實際上,一個部門的政策制定與修訂往往涉及到其他多個部門,而這些部門之間又存在職權劃分的問題。因此,我們需要認識到公共政策制定和修訂本身的復雜性和系統(tǒng)性,應以更加科學全面的態(tài)度和理性的思考來推動相關問題的解決。 建立信任且欣賞的 新型政社關系 《公益時報》:您覺得當下公益慈善行業(yè)在政策倡導方面主要存在哪些困難? 潘江雪:公益慈善領域缺少充分的對話平臺。擁有扎實經(jīng)驗的公益工作參與者數(shù)量的稀少與脫節(jié)的話語交流導致了部門分割和工作難以高效推進。此外,不同領域間的溝通存在一定的障礙,而現(xiàn)行的信息傳播方式使得這一問題更加嚴重。為了實現(xiàn)跨領域的交流和合作,需要打破固有的思維模式,加強不同部門間的對話和溝通。 《公益時報》:怎樣才能克服這樣的困難呢? 潘江雪:首先,我堅信,在黨的領導下,加快建立行業(yè)組織是解決共性問題的關鍵。通過集結各方的力量,我們可以一同提出行業(yè)的共性問題,并通過行業(yè)組織發(fā)出統(tǒng)一的聲音。作為行業(yè)組織和樞紐型社會組織,我們有責任和義務去推動這一進程,為行業(yè)發(fā)展貢獻力量。 其次,建立信任且欣賞的新型政社關系至關重要。首先,我們必須成為一個值得被信任的伙伴。作為社會組織的代表,我們的工作成果和行為都需要值得被信任。這意味著我們需要在實踐中展現(xiàn)出真誠的意愿,并真正幫助受益人。通過實際行動,我們才能贏得他人的信任,確立自己在行業(yè)中的地位。同時,我們需要創(chuàng)造出令人贊賞的成果。這要求我們發(fā)揮自身的優(yōu)勢,做出別人無法替代的貢獻。我們不僅要做正確的事情,更要將正確的事情做好,以達到更高的標準。 在實現(xiàn)這些目標的過程中,“加強交流”非常關鍵。一方面,我們需要與政府部門工作人員進行更多的交流。通過深入的溝通,我們可以更好地理解他們的關注點和思考方式,從而更好地傳達我們的意見和需求。同時,我們需要了解他們對公益慈善的看法和期望,以建立互信關系。另一方面,我們需要與各界代表、委員保持交流。他們作為社情民意的代表,擁有提案和推動政府關注的通道。即使他們不是公益領域的專家,但他們的意見和建議仍然具有價值。通過與他們的交流,我們可以獲得更廣泛的視角和有益的建議,從而更好地推動問題的解決。 最后,我們應始終注重抓好內(nèi)部管理,確保自身的專業(yè)性和高效性。這是確保我們在行業(yè)中發(fā)揮作用的關鍵。同時,我們也應該關注與政府部門的溝通與合作,以推動政策的制定和實施。只有通過內(nèi)外兼修,我們才能不斷提升自身的實力和影響力,為行業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。 《公益時報》:很多社會組織并沒有很多資源進行政策倡導,他們應該怎么做? 潘江雪:需要“上得了廳堂,下得了廚房”。比如,在基層工作時,雖然可能無法直接影公共政策,但我們?nèi)阅芡ㄟ^優(yōu)化街道工作流程來做出貢獻。我們需要學會與街道工作人員進行有效的溝通,確保他們明白我們的意圖,從而使街道事務得到妥善處理。同樣,在鄉(xiāng)村學校工作的情況下,應確保校長和教師能理解我們的觀點。我將其形容為“上得了廳堂,下得了廚房”。 盡管許多事情超出了我們的能力范圍,甚至常常在做“超綱題”,但我們?nèi)孕鑼W⒂诹λ芗暗氖?。當前,國家需要的可能是一群關注實際問題、致力于實際工作的人。讓我們從基層做起,將小事做到極致,以此自下而上形成積極的趨勢。 |