首頁 | 版面導(dǎo)航 | 標(biāo)題導(dǎo)航
   第01版:頭版
   第02版:新聞
   第03版:新聞
   第04版:黨建
   第05版:新聞
   第06版:社會工作
   第07版:社會工作
   第08版:新聞
   第09版:新聞
   第10版:新聞
   第11版:公益資訊
   第12版:新聞
   第13版:新聞
   第14版:ESG
   第15版:志愿服務(wù)
   第16版:尋找慈善傳統(tǒng)
重慶黔江:“微項目”激活“五社聯(lián)動”治理新格局
天津北辰:社工站融入基層治理 探索“家校社”協(xié)同育人機(jī)制

版面目錄

第01版
頭版

第02版
新聞

第03版
新聞

第04版
黨建

第05版
新聞

第06版
社會工作

第07版
社會工作

第08版
新聞

第09版
新聞

第10版
新聞

第11版
公益資訊

第12版
新聞

第13版
新聞

第14版
ESG

第15版
志愿服務(wù)

第16版
尋找慈善傳統(tǒng)

新聞內(nèi)容
2024年01月30日 星期二上一期下一期
用好微小資金 實現(xiàn)周到服務(wù)
重慶黔江:“微項目”激活“五社聯(lián)動”治理新格局

    良好的社會治理,是保持社會和諧穩(wěn)定、滿足人民美好生活需要的重要保障。推動高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng)造高品質(zhì)生活,離不開高效能社會治理的“保駕護(hù)航”。

    近年來,重慶市黔江區(qū)積極深化完善以社區(qū)為平臺、以社會組織為載體、以社會工作者為支撐、以社區(qū)志愿者為輔助、以社會慈善資源為助推的“五社聯(lián)動”機(jī)制,以社區(qū)為綜合保障平臺,吸納社會力量推進(jìn)基層治理,讓治理“活”起來。

    在治理中,黔江積極落實黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理工作部署,堅持資金跟著品牌走、品牌跟著項目走、項目跟著體系走、體系跟著民生走,匯聚網(wǎng)格化服務(wù)管理優(yōu)勢,創(chuàng)新推行“微項目”運作模式,撬動社會服務(wù)高質(zhì)量開展,打通社會治理“最后一米”,助力社會治理現(xiàn)代化迸發(fā)出強大活力。

    難以有效監(jiān)管成為桎梏

    社會工作服務(wù)涵蓋多個領(lǐng)域,包括但不限于志愿服務(wù)、慈善事業(yè)、社區(qū)建設(shè)等。它不僅為人們提供各種幫助,同時也促進(jìn)社會公平和友愛。

    社會工作服務(wù)開展的普遍形式,是由政府購買社會工作項目,社會組織派出社會工作者執(zhí)行。通常是社會組織完成一個項目,政府結(jié)算一筆資金。

    “這樣的弊端在于,所購買的項目往往涉及成百上千、成千上萬群眾,服務(wù)是否保質(zhì)保量完成,基本全由社會組織負(fù)責(zé)人說了算,政府很難進(jìn)行全面的、有效的監(jiān)管。這在全國是一個具有共性的問題?!鼻瓍^(qū)民政局局長向東說。

    以適老化改造為例。為給老年人打造更加舒適、便捷、安全的居家環(huán)境,黔江按照每戶最高2000元的補貼標(biāo)準(zhǔn),將農(nóng)村60歲以上的散居特困、低保、高齡失能老人以及計劃生育特殊家庭納入改造范圍,為這些家庭配備衛(wèi)生間防滑墊、扶手、拐杖凳、床沿護(hù)欄。去年,全區(qū)共完成1000戶家庭的適老化改造。

    “如果要我們?nèi)ブ饝艉藢?,恐怕十分之一都難以做到。但如果不認(rèn)真核實,群眾利益、專項資金安全又無法保障。”向東說。

    “化整為零”實現(xiàn)數(shù)字監(jiān)管

    為解決這一難題,黔江區(qū)民政局于2022年開發(fā)出“數(shù)字黔江民政”微信小程序,創(chuàng)新以“化整為零”的方式,將一個個“大項目”拆分為“微項目”。對信息調(diào)研、視頻宣傳、個案管理、專題講座、助浴助餐等十余個方面的微項目,以300元-500元不同價格按次購買,按照“周評審、月通報、季結(jié)算”的流程進(jìn)行運作。

    向業(yè)武是黔江好心情公益服務(wù)中心負(fù)責(zé)人。每周,他都會組織社工開著助浴快車奔走在田間地頭,和當(dāng)?shù)厣绻ふ镜鸟v站社工、志愿者一起為老人助浴和理發(fā)。

    從2022年7月迄今,該中心已在黔江30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)開展了300余場次的助浴服務(wù),服務(wù)3500余人次。

    每服務(wù)一次,向業(yè)武都會打開手機(jī),將拍攝的視頻、圖片連同文字說明上傳“數(shù)字黔江民政”?!懊看螘r間地點都有水印,活動具體到人。視頻無法作假,圖片無法重復(fù)使用?!毕驑I(yè)武說,上傳資料經(jīng)審核后,在“數(shù)字黔江民政”上呈現(xiàn)。

    “群眾點菜、社工下廚、社區(qū)辦席、政府買單”的“微項目”,將基層社區(qū)治理的內(nèi)容細(xì)分化、資金節(jié)約化、活動院壩化、服務(wù)清單化、展示視頻化,用微不足道的資金,實現(xiàn)了無微不至的服務(wù)。兩年來,全區(qū)開展“微項目”1500余場次,產(chǎn)生了廣泛的社會影響。

    助力惠民活動廣泛開展

    1月16日,黎水鎮(zhèn)華陽社區(qū)第15期“趕集食堂”開放。2元的素面、3元的臊子面,讓前來趕集的老人直呼“劃算”。大家端著碗,在鏡頭前高興地留言:“今天是1月16日,我們在華陽社區(qū)有35個老年人在這里吃面條。我們很開心?!?/p>

    類似的畫面,在“數(shù)字黔江民政”幾乎每天更新。不同角度的照片,數(shù)十秒的視頻,再配上簡短的文字說明,印證著一場場“微項目”的遍地開花、成功開展。

    去年,黔江開展法律咨詢、健康監(jiān)測、就業(yè)介紹、應(yīng)急救援教學(xué)等120個“微項目”志愿服務(wù)。其中免費助浴2000余人次、愛心助餐1萬余人次。

    開展送醫(yī)進(jìn)村、送浴進(jìn)院、送躒進(jìn)壩、送愛進(jìn)門、送悅進(jìn)寨、送需進(jìn)家等“微項目”600余場次,惠及10萬余群眾。

    構(gòu)建未成年人保護(hù)三級工作網(wǎng)絡(luò),廣泛開展童系、童德、童心、童伴、童安“五童行動”。

    創(chuàng)新探索黨建引領(lǐng)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、群眾參與“家和五送”,開展婚俗改革“微項目”280場,打造“天上鵲橋、人間廊橋”婚俗改革示范品牌。

    開展“渝康行動”精神障礙康復(fù)“微項目”,近兩年為210名對象開展服務(wù),幫助135人較好地融入社會。

    “五社聯(lián)動”打開全新格局

    “微項目”推動社會工作三級服務(wù)體系實現(xiàn)全覆蓋,逐步形成社區(qū)治理親民化、社會組織規(guī)范化、社工服務(wù)專業(yè)化、志愿參與常態(tài)化、慈善資源多元化的“五社聯(lián)動”新格局,助力黔江基層治理效能顯著提升。

    黔江充分強化基層黨建引領(lǐng)作用,更好地引導(dǎo)社會力量在基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,助推形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門密切配合、社會力量協(xié)同參與的黨建引領(lǐng)“五社聯(lián)動”機(jī)制。

    黔江的社會工作者通過開展“微項目”,成為基層治理排頭兵,強化了群眾對社區(qū)的參與感、融入感、歸屬感;通過建設(shè)“武陵會客廳”社區(qū)綜合服務(wù)體示范點,弱化行政屬性,強化服務(wù)功能,在黨群干群之間搭建“連心橋”。

    同時,黔江的社工組織以“微項目”為抓手,打造“助人自助、社工黔行”社會工作服務(wù)品牌,全區(qū)活躍的社工機(jī)構(gòu)達(dá)10余家。

    實施“微項目”以來,黔江共孵化14家區(qū)級專業(yè)社工機(jī)構(gòu)、360余家社區(qū)社會組織參與基層治理。基層社區(qū)實現(xiàn)社會工作、養(yǎng)老服務(wù)、志愿服務(wù)、慈善工作、福彩銷售、未成年人保護(hù)“六站融合”全覆蓋,基層民政工作實現(xiàn)了有陣地、有抓手、有人才、有服務(wù)。

    “微項目”也激發(fā)了慈善能量,推動了公益事業(yè)發(fā)展。兩年來,黔江區(qū)公益慈善組織主動對接國家級和市級基金會38家、愛心企業(yè)12家,線上線下鏈接資源1.4億元,塑造了“善結(jié)黔緣”公益品牌。

    去年12月,黔江“五社聯(lián)動”新格局打通社會治理“最后一公里”作為重慶僅有的兩個改革案例之一,入選“中國改革2023年度地方全面深化改革典型案例”榜。

    (據(jù)《重慶日報》)