近年來，陜西省漢中市漢臺區(qū)堅持“黨建引領、多元參與”的五社聯(lián)動工作思路，創(chuàng)新完善“社工站+社會組織”新機制，以社工站為抓手，以鎮(zhèn)級社工站和社會組織同頻發(fā)展為著力點，建立常態(tài)化良性互動機制，搭建系統(tǒng)化合作共建平臺，引導基層社會力量積極參與社會治理和社會服務，撬動民生大服務、社區(qū)大和諧、基層大治理，打造具有漢臺融合特色的共建共治共享的基層治理新格局。

    “小站室”聯(lián)動“大平臺”

    一方面，推動基層鎮(zhèn)（街道）社工站（室）標準化、規(guī)范化建設，出臺了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社工站建設運營指導方案，為社工站規(guī)范建設運營提供了建設指引和保障措施，高標準建成了區(qū)級社會工作服務總站，將社工站建設升級為推動基層治理的重點工作。

    另一方面，按照把社工站建成集黨建引領、政社融合、部門聯(lián)動、資源整合于一體的綜合性服務平臺總目標，爭取黨委政府重視，安排專項經(jīng)費52萬元，通過實施“一體化推進、標準化打造、規(guī)范化運作”三步走戰(zhàn)略，實現(xiàn)社工站100%全覆蓋。與此同時，聚焦鎮(zhèn)（街道）社工站服務樞紐、社區(qū)社工室服務終端的作用，聯(lián)合社會組織一同凝聚政社合力、激發(fā)基層活力，發(fā)揮“居民有需求，社工有響應，資源有聯(lián)動”的積極效果，實現(xiàn)各部門與基層社工站“上下聯(lián)動、同向發(fā)力、協(xié)同治理”的良好格局。

    “小模式”激活“大生機”

    漢臺區(qū)以創(chuàng)新“五社聯(lián)動”機制為抓手，通過社工站+社會組織的方式，打造了獨具本土特色的“一核三社三維”社工站運營模式［一核：堅持黨建引領為核心；三社：鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社工站、（社區(qū)）社工室、社會工作類社會組織聯(lián)動為支撐；三維：一維聚焦精準服務、二維賦能本土社工人才成長、三維培育多元主體共建共治］，著力于聚合社工站和社會組織優(yōu)勢，立足直接服務——人才成長——組織共治的三大發(fā)展思路，厚植沃土，孕育出漢臺區(qū)愛無疆社會工作協(xié)會、中山街益百分社區(qū)社會組織聯(lián)合會、東大街蓮心苑社區(qū)社會組織聯(lián)合會等具有專業(yè)優(yōu)勢、特色明顯的本土社會組織，打造了一批“有溫度、有廣度、有特色”的基層社會組織服務品牌。

    在鎮(zhèn)（街道）社工站運營模式下，漢臺區(qū)有效地激活了本土社區(qū)組織和社工人才發(fā)展的內(nèi)生動力，點燃了社會工作服務社會的新引擎，解鎖了社工站+社會組織賦能基層社會治理升級新密碼，走穩(wěn)走實了社區(qū)社會組織高質(zhì)量發(fā)展的道路。

    “小培訓”助力“大成長”

    社工站合力社會組織，爭取省市福彩項目資金，共同推動社工專業(yè)人才培訓體系建設，不斷提升社工在推進基層社會治理現(xiàn)代化的專業(yè)優(yōu)勢。鼓勵社區(qū)工作者積極參加全國社會工作者職業(yè)水平考試，努力提高持證社工比例。截至目前，漢臺區(qū)持證社工149人，占比達到20.5%。

    聯(lián)合社會組織以持證社工繼續(xù)教育、急需緊缺人才培養(yǎng)等為抓手，通過線上輔導和線下講授相結(jié)合、“集中+自學”兩手齊抓、“實地觀摩+座談交流”共促進等方式，舉辦社工站建設運營培訓班、社會工作者能力提升培訓班、社區(qū)社會組織培育等學習培訓20余次，惠及一線社工480余人，累計時長超過160小時，營造了社會工作人才“比學趕超”的濃厚氛圍，實現(xiàn)了駐站社工服務技能和社會組織人才提升互促雙強。

    “小活動”凝聚“大能量”

    社工站聯(lián)動本土社會組織依托端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，開展“眾籌端午、情暖夕陽”、老人集體生日會等活動，倡議社區(qū)居民、商戶、社區(qū)志愿者等各方資源共同參與、傳遞愛心。同時，號召轄區(qū)單位、企業(yè)、商戶等進行眾籌，累計物資折價4萬余元，直接參與群眾近4000人。

    聚焦群眾“急難愁盼”問題，開發(fā)各類民生小服務項目，如以送政策、送服務、送健康、送溫暖為主要內(nèi)容而開展的“我為居民辦實事，愛心助老公益行”活動，受到了社區(qū)居民的一致好評。社工征集社區(qū)居民需求，鏈接多方資源，凝聚多方力量共同發(fā)起“我為居民辦實事”志愿者招募，共招募47位專業(yè)技術人士參與為群眾提供技術服務，直接服務群眾300余人次，活動發(fā)放宣傳資料1000余份，提供義診60余人次，眼科檢查80余人次，口腔檢查50余人次，理發(fā)70余人次，電路維修7人次。

    關注“一老一小”的服務重點，通過凝聚社會資源、爭取基金會項目、福彩項目等渠道為孤兒開展線上募捐活動、“慶六一”活動、成長小組活動，為他們送去了政府和社會愛心人士的呵護和關心。

    “小服務”傳遞“大溫暖”

    強化“精準小服務”增強內(nèi)生動力，對摸排出的80余名空巢、獨居、高齡、困境老人和殘障人士，提供了“精準服務菜單”個性化探訪服務，重點對健康狀況、經(jīng)濟狀況、安全狀況、需求狀況定期探訪，對于特殊緊急情況實行即發(fā)現(xiàn)即報告即處理，為全區(qū)形成居家老年人“探訪、幫扶、服務”三位一體體系奠定基礎。

    針對兒童開展的“樂伴成長，樂言敏行”留守兒童社交成長小組、“童你有約，平安相伴”兒童安全教育小組活動，幫助留守兒童了解、認識和探索自己，引導他們運用自己內(nèi)在及外在資源，充分發(fā)揮自己的潛能，促進人際交往能力正向發(fā)展，活動直接受益兒童30余名，間接受益100余人。

    接下來，漢臺區(qū)將充分發(fā)揮“社工站+社會組織”聯(lián)動得天獨厚的優(yōu)勢，更精準地把脈基層社區(qū)需求，為特殊群眾提供精準服務，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，助力實現(xiàn)基層社會工作效果最大化、最優(yōu)化。同時，通過合力開展為民服務活動，提升居民參與意識和共建能力，激活社區(qū)自治組織活力，提高公共服務效率和便捷性，有效推動基層力量聯(lián)動優(yōu)勢與社區(qū)多元共治的發(fā)展目標匹配契合，助推新型基層社會治理機制在漢臺大地蓬勃發(fā)展、落地見效。

    （據(jù)陜西網(wǎng)）