為進一步推進社區(qū)基層治理，促進新業(yè)態(tài)發(fā)展與基層治理工作同頻共振、共融共建，切實幫助群眾解難題、辦實事，形成主體廣泛、形式多樣、群眾滿意的社區(qū)協商治理新局面……近期以來，蘇州市工業(yè)園區(qū)唯亭街道虹橋社區(qū)將“新”力量納入，形成了一場共同約定的奔赴。社區(qū)通過與新業(yè)態(tài)單位聯盟共建，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，以“摸出需求清單、做實共商共討、做強聯動治理”為目標，積極探索基層治理新模式，構建社區(qū)新業(yè)態(tài)共建共治共享基層治理新格局。

    用“新”用情集民意

    虹橋社區(qū)黨委主動創(chuàng)新探索，發(fā)揮新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體走街串巷的職業(yè)優(yōu)勢，將新業(yè)態(tài)就業(yè)群體融入社區(qū)網格化管理，創(chuàng)新探索社區(qū)社情民意收集模式，開拓訴求處理工作“新”機制，在社區(qū)設置“老書記工作室”的同時，著力構建社區(qū)黨委主導下的“問題收集-協商議事-問題整改”閉環(huán)工作機制，讓居民有話愿意說，切實做到實事辦實、難事辦妥。

    凝“新”聚力達共識

    社區(qū)持續(xù)推進“治理+融新”組織實施，強化黨建引領下的社區(qū)居委會+物業(yè)管理委員會+新業(yè)態(tài)黨建聯盟單位的三方共建機制，積極促進新業(yè)態(tài)就業(yè)群體與物業(yè)、社區(qū)協調溝通，定期召開社區(qū)物業(yè)聯席協商會議，邀請新業(yè)態(tài)就業(yè)群體、紅色管家志愿者出席，就突出矛盾和疑難問題進行交流探討并研究解決方法，提升社區(qū)治理與物業(yè)服務水平。

    齊“新”協力共治理

    虹橋社區(qū)采取網格精細化管理機制，全面整合紅管先鋒、網格員、小組長、志愿者、新業(yè)態(tài)群體、物業(yè)督導員，按“一格一長多員數志愿者”的模式，選優(yōu)配強紅色管家志愿者隊伍，通過“邊走訪、邊收集、邊服務”，推動需求清單轉化為服務清單。有序推進全要素共治，把垃圾分類、安全防控、法治建設、文明創(chuàng)建等中心工作統(tǒng)籌納入基礎網格體系，組成社區(qū)善治共同體，不斷落實“多元協同”共治機制，以高標準推進虹橋社區(qū)基層治理邁上新臺階。充分把新業(yè)態(tài)就業(yè)群體走街串巷的工作優(yōu)勢融入基層治理，社區(qū)充分發(fā)揮“黏合力”，在做實新業(yè)態(tài)群體服務共治的同時，也帶動新業(yè)態(tài)群體轉變?yōu)樯鐓^(qū)網格員。善用新業(yè)態(tài)就業(yè)群體“人員多，流動快，范圍廣”的特點，促使食品安全、文明創(chuàng)建、垃圾分類等條線都可以搭上“順風車”，在配送過程中隨時隨地順路挖掘收集民意，由社區(qū)、物業(yè)協力共助，最終讓新業(yè)態(tài)群體完成從被動參與者到主動共建者的轉變。

    基層治理需要有“繡花”般的功夫，也需要一群“啄木鳥”，為社區(qū)在發(fā)展過程中提供質變的助力。下一階段，虹橋社區(qū)黨委將在完善機制、整合資源、促進發(fā)展等方面下功夫，不斷增強新業(yè)態(tài)群體認同感，推動融“新”治理模式全域覆蓋，重點引領新業(yè)態(tài)就業(yè)群體青年參與基層協商治理，不斷提升新業(yè)態(tài)青年參與基層治理的社會效益，促進新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作，更有溫度、更入人心、更見實效。促使社區(qū)中一道道“新”風景更好更快的融入，成為七彩虹橋那抹最亮眼的“新”色彩。

    （據《揚子晚報》）