■ 楊維東

　　 近年來，隨著教育強(qiáng)國建設(shè)進(jìn)程的加快，我國高等教育公益慈善事業(yè)蓬勃發(fā)展。高校基金會，特別是雙一流高?；饡诜?wù)本校的同時，面向社會公益領(lǐng)域也投放了部分捐贈資源，在扶貧濟(jì)困、助學(xué)助教、突發(fā)事件應(yīng)對等領(lǐng)域都發(fā)揮了重要作用。在具體實施過程中，部分高?；饡€積極開拓外部公益資源，與不同領(lǐng)域、不同區(qū)域、不同場景的社會公益力量開展多維度協(xié)作，通過資源協(xié)同放大了公益力量，不斷探索公益資源倍增機(jī)制。

　　 當(dāng)前，我國公益慈善發(fā)展遇到了一些新情況新問題，統(tǒng)籌推進(jìn)教育科技人才體制機(jī)制一體改革的總體要求，也給高?；饡哔|(zhì)量發(fā)展提出了更高要求。在既往雙向協(xié)作探索的基本上，如何進(jìn)一步加強(qiáng)高?；饡c其他社會公益力量的協(xié)同與協(xié)作，打通協(xié)作堵點，暢通合作通路，值得進(jìn)行更深層次的戰(zhàn)略性思考。

　　 下一步，應(yīng)搭建更多的交流與對話平臺，觸動、激活更多的潛在公益資源，實現(xiàn)公益協(xié)作質(zhì)的有效提升和量的合理增長，推動我國公益慈善事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。具體的戰(zhàn)略協(xié)作可探索從以下四個方面開展：

　　 一是促進(jìn)資源協(xié)作。盡管行業(yè)發(fā)展迄今僅有三十年歷史，但我國高?；饡厣r明，優(yōu)勢突出，是一支重要的新興公益力量。高質(zhì)量開展公益項目，并不僅僅需要資金資源，學(xué)術(shù)資源、人才資源、平臺資源、傳播資源，都是高?；饡邆涞?，能夠通過公益協(xié)作發(fā)揮重要作用的戰(zhàn)略資源，這也是高校基金會公益價值有待被進(jìn)一步挖掘的重要方面。下一步應(yīng)充分發(fā)揮高校校友群體分布面廣、資源集聚能力強(qiáng)的組織優(yōu)勢，柔性發(fā)掘高?；饡陨硖N(yùn)含的巨大潛力，構(gòu)建新型公益合作模式。

　　 二是推動項目協(xié)作。公益項目是基礎(chǔ)，也是公益體系發(fā)揮作用的出發(fā)點和落腳點。高校基金會與央企、民營企業(yè)等社會公益機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)作，應(yīng)以打造特色公益項目為突破口，立足滿足更多人群的公益需要，不斷創(chuàng)造新公益的有效供給，圍繞校園生物多樣性保護(hù)、在校生志愿精神與公益理念培育、教育科技人才一體推進(jìn)、科技教育與人文教育協(xié)同、大學(xué)生就業(yè)、海外人員引進(jìn)、新質(zhì)生產(chǎn)力等重點議題，推出更多符合在校生、年輕校友等人群多樣化、個性化需求的公益項目。

　　 三是探索人員協(xié)作。推動公益慈善事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，根本靠人才。針對當(dāng)前公益機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)過程中存在的一些共性問題，可在高?；饡c其他社會組織協(xié)作過程中，圍繞服務(wù)國家戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點問題，通過臨時性專班、工作組等形式，共同推進(jìn)某項具體工作。同時，針對相對穩(wěn)定的某項中長期工作，也可嘗試相互派駐工作人員，交叉任職的方式開展工作，加深相互了解，增進(jìn)彼此共識，目前部分高?；饡言谶@一方面進(jìn)行了有益探索。此外，在志愿者培育方面，高?；饡劳懈咝?，在志愿者供給方面具有得天獨厚的優(yōu)勢，通過建立志愿者協(xié)作機(jī)制，擴(kuò)大志愿者群體規(guī)模，提高校園“Z世代”公益活動參與程度。

　　 四是實施品牌協(xié)作。長期以來，包括高?；饡趦?nèi)，我國的公益機(jī)構(gòu)在傳播與品牌打造方面存在一定的短板。在互聯(lián)網(wǎng)條件下，高校不僅是開展校園公益項目的主力軍、校園公益文化的策源地，同時也能夠在打造公益品牌方面發(fā)揮積極作用，應(yīng)適度借鑒商業(yè)領(lǐng)域品牌傳播策劃經(jīng)驗，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)起的基金會充分聯(lián)動，依托校園公益場景打造特色品牌項目，擴(kuò)大公益項目流量池，提高公益機(jī)構(gòu)美譽(yù)度。

　　 無協(xié)作，不公益。當(dāng)前，隨著公益慈善領(lǐng)域內(nèi)外部環(huán)境的持續(xù)變化，對包括高?；饡趦?nèi)的公益機(jī)構(gòu)而言，都不存在所謂的“潑天富貴”。同時，目前局部式、片段式的探索也相繼進(jìn)入了瓶頸期，只有通過持續(xù)的公益協(xié)作，以全局觀念和系統(tǒng)思維謀劃推進(jìn)公益事業(yè)，推動各領(lǐng)域各方面的公益資源同向發(fā)力、形成合力，才能適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境。高校基金會作為非傳統(tǒng)公益力量的典型代表，運營規(guī)范意識強(qiáng)，人員整體素質(zhì)高，是值得信賴的公益伙伴。打通不同公益品類的壁壘，調(diào)動高?；饡⑴c積極性，對用好公益資源能夠起到事半功倍的作用。

　　 最近一段時間，有關(guān)機(jī)構(gòu)已經(jīng)在加強(qiáng)高?；饡c其他基金會交流方面進(jìn)行了一些探索，如今年舉辦的第六屆“雙一流”高校基金會創(chuàng)新發(fā)展論壇，就首次設(shè)置校園公益項目展示交流環(huán)節(jié)，旨在搭建社會基金會與高?；饡涣髌脚_，探討更多合作前景，促進(jìn)整個基金會行業(yè)的高質(zhì)量韌性發(fā)展。下一步，應(yīng)按照系統(tǒng)集成的思路加強(qiáng)高校基金會的公益協(xié)作，構(gòu)建常態(tài)化對話交流機(jī)制，提升公益慈善的整體效能，進(jìn)一步拓展“新公益”空間，助力我國慈善事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　 （作者為華北電力大學(xué)世界一流大學(xué)教育基金研究中心主任、副教授）