首頁 | 版面導航 | 標題導航
   第01版:頭版
   第02版:新聞
   第03版:新聞
   第04版:黨建
   第05版:社會治理
   第06版:社會工作
   第07版:社會工作
   第08版:新聞
   第09版:新聞
   第10版:新聞
   第11版:新聞
   第12版:新聞
   第13版:新聞
   第14版:ESG
   第15版:志愿服務(wù)
   第16版:尋找慈善傳統(tǒng)
寧夏銀川:“專業(yè)社工+志愿服務(wù)”為群眾幸福加碼
四川遂寧推出“全員社工計劃”力爭實現(xiàn)全市持證社會工作師數(shù)量倍增
江蘇淮安清江浦區(qū):“五社聯(lián)動”聚力多元共治,賦能社區(qū)善治

版面目錄

第01版
頭版

第02版
新聞

第03版
新聞

第04版
黨建

第05版
社會治理

第06版
社會工作

第07版
社會工作

第08版
新聞

第09版
新聞

第10版
新聞

第11版
新聞

第12版
新聞

第13版
新聞

第14版
ESG

第15版
志愿服務(wù)

第16版
尋找慈善傳統(tǒng)

新聞內(nèi)容
2025年02月18日 星期二上一期下一期
江蘇淮安清江浦區(qū):“五社聯(lián)動”聚力多元共治,賦能社區(qū)善治

今年以來,作為“五社聯(lián)動”省級試點,江蘇省淮安市清江浦區(qū)充分發(fā)揮社會工作者的重要支撐作用,不斷擴大實踐場域,助力高效運行,以社工賦能社區(qū)善治,提升社區(qū)治理現(xiàn)代化水平。

   一是以參與基層“融治理”為契機,推進“五社聯(lián)動”生根落地。清江浦區(qū)提出建立基層黨組織領(lǐng)導下的“五社聯(lián)動”機制,通過“融治理”提升城鄉(xiāng)社區(qū)共建共治共享水平。組織專業(yè)社工機構(gòu)進駐10個社區(qū),結(jié)成伙伴關(guān)系。社工機構(gòu)配合社區(qū)“兩委”,將社區(qū)社會組織、志愿者、駐區(qū)單位等融合到社區(qū)治理主體,將“五社聯(lián)動”相關(guān)工作制度融進社區(qū)公共事務(wù)治理,將社會工作理論與方法融入社區(qū)治理手段;發(fā)揮社工在資源鏈接和整合上的作用,融聚社區(qū)治理與服務(wù)資源。社工機構(gòu)助力的基層“融治理”,激活了“五社”活力。

   二是以運營社區(qū)社會工作室為錨點,助力“五社聯(lián)動”機制高效運行。在蘇北地區(qū)率先于社區(qū)層面推進社區(qū)社工室示范點建設(shè),并由專業(yè)社會工作機構(gòu)進行規(guī)范運營。社工室圍繞居民需求,利用社工室“駐扎式”的一線服務(wù)優(yōu)勢,積極為有需要的個人、家庭、群體提供專業(yè)化、精準化、精細化服務(wù)。10個社區(qū)社工室制訂三項清單3350人份,開展個案服務(wù)280人次,組織小組工作活動110單元,舉辦社區(qū)工作活動142場,參加居民3410人次。開展能力提升培訓31場(次),鏈接慈善資源120萬元;孵化、培育社區(qū)社會組織32個,招募和培訓志愿者330人,推動廣大居民參與社區(qū)事務(wù),助力“五社聯(lián)動”機制持續(xù)高效運行。

   三是以升級“社區(qū)管小區(qū)”為契機,擴大“五社聯(lián)動”的實踐場域。清江浦區(qū)推行的“社區(qū)管小區(qū)”治理模式,取得顯著成效,但隨著實踐的不斷深入,其社會力量參與不足、聯(lián)動機制薄弱等問題也顯露出來。在“五社聯(lián)動”機制下,清江浦區(qū)重視社工及其作用發(fā)揮,對原“社區(qū)管小區(qū)”治理模式進行升級與創(chuàng)新。通過“社工+志愿者”的聯(lián)動模式提高了小區(qū)公共服務(wù)水平和矛盾等處理的效率;借助于“五社聯(lián)動”機制中“五社”要素分工做法,探索“社區(qū)管小區(qū)”工作模式下共治各方的角色定位和分工,突出了社會工作者的支撐地位;建立“五社聯(lián)動”的聯(lián)席會議機制、信息聯(lián)動制度和服務(wù)聯(lián)辦制度,推動形成多元治理主體協(xié)作工作機制,有效提高小區(qū)治理的專業(yè)性和協(xié)同性。

   (據(jù)淮安市人民政府官網(wǎng))