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中國式社區(qū)治理的實踐探求與趨勢展望

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新聞內(nèi)容
2025年03月25日 星期二上一期下一期
中國式社區(qū)治理的實踐探求與趨勢展望

習(xí)近平總書記關(guān)于社區(qū)治理的重要論述充滿溫情,其主要內(nèi)容匯聚在《習(xí)近平關(guān)于基層治理論述摘編》之中。隨著黨和政府對基層社會治理的日益重視,作為其重要構(gòu)成部分的城鄉(xiāng)社區(qū)治理備受關(guān)注,相關(guān)制度建設(shè)也得以不斷推進。由于社區(qū)治理需求和社區(qū)居民需求聚合于社區(qū)場域,使得我國社區(qū)治理實踐場景日益豐富,其蘊含著治理理念的轉(zhuǎn)變更新和治理方法的豐富升級,并將在未來的發(fā)展征程中不斷進階,為中國式現(xiàn)代化及國際社區(qū)發(fā)展貢獻力量。

  中國式社區(qū)治理的理念迭代

   適應(yīng)新時代的價值理念是中國式社區(qū)治理現(xiàn)代化建設(shè)的內(nèi)在要求,更是社區(qū)治理具體行動背后的哲學(xué)意涵。邁入社區(qū)發(fā)展新征程,需要適時學(xué)習(xí)和更新理念。從過去的“社區(qū)管理”到現(xiàn)在的“社區(qū)治理”,僅一字之差,但內(nèi)涵發(fā)生了質(zhì)變,其核心重在“轉(zhuǎn)念”,即擁抱和內(nèi)化參與式治理理念。

   參與式治理理念的核心在于“參與”,而非替代甚至包辦,它更加開放性地看待社區(qū)居民及相關(guān)力量的主體性和參與價值,強調(diào)不再將居民視為簡單的受益者和被動的參加者,而是視居民視為積極的建設(shè)者和有力的參與者,注重將社區(qū)居民從工作對象轉(zhuǎn)化為工作力量。這也是現(xiàn)代公益和專業(yè)社會工作的價值主張。更進一步地說,就是在各個階段通過創(chuàng)造和搭建各種形式和各個類別的社區(qū)居民以及其他主體參與社區(qū)建設(shè)的機會、渠道、平臺和載體,并促使其在具體參與中享有權(quán)利、擔(dān)當(dāng)作為、各歸其位、各負其責(zé)和各顯其能,并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)多元主體聯(lián)動協(xié)作、共建共享。本質(zhì)而言,這也是推進和實現(xiàn)全過程基層民主的內(nèi)在要求。

   同時,在分析和解決社區(qū)治理議題時,還特別需要整體性思維和系統(tǒng)性理念,更具優(yōu)勢視角地看待社區(qū)特點和資源,更有生態(tài)視角地看到問題、分析問題和解決問題,以社區(qū)為本的各類人群服務(wù)也是如此,不在當(dāng)下的高效率,更在長遠的持續(xù)性。這樣方能從根本上解決問題、回應(yīng)需求,并逐步構(gòu)建起中國式社區(qū)治理的良好生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。

  中國式社區(qū)治理的方法構(gòu)建

   先進的價值理念得以有效落地才能彰顯其先進性,否則便是空中樓閣,這就需要一系列專業(yè)方法的保駕護航。專業(yè)化是構(gòu)建現(xiàn)代化社區(qū)治理體系的必然要求,也是中國式社區(qū)治理的發(fā)展方向。從當(dāng)前社區(qū)治理的創(chuàng)新實踐經(jīng)驗來看,中國式社區(qū)治理及其長遠發(fā)展需要不斷引入和豐富參與式方法體系。整體上可從以下三大階段的若干方面加以系統(tǒng)且持續(xù)的賦能提升和實踐應(yīng)用。

   首先,在治理服務(wù)行動前期的問需與動員方法。這個階段的主要方法包括需求分析方法和社區(qū)動員方法。其一,需求分析方法。問題為本、需求導(dǎo)向是社區(qū)治理和民生服務(wù)的基本原則和基礎(chǔ)導(dǎo)向,沒有用心且深入的需求評估及其成因分析,難以開展有針對性且貼近民心的有效服務(wù)。這就需要社區(qū)工作者或者其他相關(guān)服務(wù)者有比較敏銳的需求意識,掌握間接實用的需求評估方法,發(fā)揮扎根在社區(qū)并與居民相對熟絡(luò)的信任優(yōu)勢,確保需求調(diào)查的信度和效度。在此基礎(chǔ)上,還要更進一步地運用問題樹等分析工具,深度探求需求或問題出現(xiàn)的癥結(jié)所在,這一環(huán)節(jié)在實踐中需要強化。其二,社區(qū)動員方法。社區(qū)治理的關(guān)鍵在于打好群眾基礎(chǔ)和居民有序參與,社區(qū)動員是行動參與的前端,需要注重將被動員對象的優(yōu)勢專長與社區(qū)治理服務(wù)需求緊密結(jié)合,尤其需要不斷注重面向中青少兒群體開展動員工作,以不斷改變當(dāng)前社區(qū)參與以老年群體為主的局面。具體的動員方法包括但不限于社會責(zé)任激發(fā)法、社區(qū)公共事件引導(dǎo)法、情感連結(jié)法、活動吸引法、激勵牽引法等。適合的參與內(nèi)容、用心的關(guān)系維護以及良好的激勵機制是社區(qū)動員的三大行動要點。

   其次,治理與服務(wù)行動階段的議事協(xié)商、項目運作和社區(qū)社會工作方法。其一,議事協(xié)商法方法。建立并切實使用好社區(qū)議事協(xié)商廳和議事協(xié)商組織,包括實體空間和非實體空間、室內(nèi)空間和室外空間,共創(chuàng)議事協(xié)商規(guī)則和流程,運用開放空間、世界咖啡館和小組研討等多種方法進行常態(tài)化和專題性議事協(xié)商,引導(dǎo)社區(qū)居民理性且有效地表達訴求和建議,關(guān)鍵在于回歸其參與社區(qū)建設(shè)的權(quán)利和引導(dǎo)其擔(dān)負起建設(shè)社區(qū)的責(zé)任,以及引導(dǎo)其更深入地參與進來,從提問者逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄑ垣I策者、行動者。其二,項目化運作法。基層治理項目化運作是整體推進多元主體參與社區(qū)建設(shè)的重要策略,從最早的社區(qū)創(chuàng)享計劃到風(fēng)靡全國的社區(qū)微公益創(chuàng)投大賽、社區(qū)小微公益項目支持計劃,以及北京市面向優(yōu)秀社區(qū)工作者的“優(yōu)才計劃”,項目化思維與項目化運作已被充分地運用到社區(qū)治理之中,有效地激發(fā)了社區(qū)建設(shè)的參與活力。其三,社區(qū)社會工作方法。社區(qū)社會工作方法是專業(yè)社會工作方法的三大直接方法之一,其不同發(fā)展模式也在中國大地獲得認可和得以實踐,借鑒國際社會工作發(fā)展中不同的社區(qū)發(fā)展實踐模式,我們也逐漸形成了具有一定本土特色的實踐經(jīng)驗,比如城鄉(xiāng)社區(qū)參與式發(fā)展技術(shù)、以歷史文化保護為本的參與式街區(qū)規(guī)劃設(shè)計、社區(qū)自組織孵化培育流程與技術(shù)以及融合不同方法技術(shù)的整合社會工作模式等。

   最后,在治理與服務(wù)后端的成效評估方法和復(fù)盤技術(shù)。這兩種方法都是社區(qū)治理服務(wù)后期的總結(jié)性方法,重在經(jīng)驗總結(jié)與積累。其一,成效評估方法。成效評估是社區(qū)治理服務(wù)行動的收尾部分,這是社區(qū)居民和社區(qū)行動者的共同關(guān)切。常見的成效評估的方法既包括了較為常用的滿意度測評、深度性成效訪談、基線測量法,也包括了多維度前后對比法、成本效益分析法、影響力評估法等。成效評估的重點應(yīng)在于深入性和具有較好實證性的具體成果,比如案例故事或案例集、基于評估凝練出的服務(wù)經(jīng)驗和模式。其二,復(fù)盤技術(shù)。復(fù)盤技術(shù)在體育等領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,亦可引入到社區(qū)治理服務(wù)領(lǐng)域,具有很好的實踐價值且易于應(yīng)用。復(fù)盤技術(shù)“六步走”,蘊含著目標(biāo)導(dǎo)向的基本原則,同時強調(diào)行動取向和實踐經(jīng)驗積累。

  中國式社區(qū)治理的趨勢展望

   在我國進入全面深化改革和持續(xù)推動中國式現(xiàn)代化建設(shè)的時代背景下,中國式社區(qū)治理現(xiàn)代化建設(shè)征程也已開啟不斷探求之路。對于中國式社區(qū)治理現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展趨勢,在始終堅持黨建引領(lǐng)和政府主導(dǎo)的基本原則下,將主要在以下三個方面不斷進階和深入發(fā)展:

   一是在價值論上,治理理念的共識性和開放性將不斷增強。隨著社會發(fā)展和數(shù)字技術(shù)更新的快速推進,社區(qū)治理觀念將得以不斷更新并形成更多基本共識,也將更具有開放性,黨和政府將漸進式地有序讓渡更多參與空間給社會力量和社區(qū)居民,同時也會更加注重社區(qū)治理的在地化,這與社區(qū)治理面臨的復(fù)雜性、資源局限以及可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)有一定關(guān)系。但是,穩(wěn)定與發(fā)展的平衡關(guān)系依然是我國社區(qū)治理發(fā)展的重要關(guān)注點,如何達至良好的平衡狀態(tài)并以此找尋更具中國特質(zhì)的社區(qū)治理智慧值得持續(xù)探求。

   二是在主體論上,將不斷從多元主體參與向多元協(xié)作共治。既往的社區(qū)治理實踐場景已經(jīng)實現(xiàn)了多元主體參與的目標(biāo),有了相比于傳統(tǒng)社區(qū)治理主體的一定優(yōu)勢或資源,社區(qū)治理實踐的豐富性得以不斷增強,在此過程中不同主體也獲其所需并有了更多的期待。但是,多元主體之間的深度協(xié)作及其有序性、持續(xù)性還不夠,專業(yè)力量得以施展的空間還有待拓展和加深,社區(qū)治理共同體的粘性和韌性還值得深入探求,尤其是社區(qū)治理共同體建設(shè)的制度建設(shè)和機制穩(wěn)固。

   三是在方法論上,本土實踐方法體系及數(shù)字技術(shù)融入將不斷完善。這些年來社區(qū)治理專業(yè)化受到了更多關(guān)注和重視,社區(qū)治理方法探求得到了十足發(fā)展,隨著治理場景的不斷穩(wěn)固和豐富,這些經(jīng)驗、方法和技術(shù)將更具共識性、普遍性的中國式社區(qū)治理方法體系和理論成果將在未來得以不斷輸出、成形和豐滿。同時,隨著數(shù)字技術(shù)和人工智能的快速發(fā)展,人工智能尤其國產(chǎn)人工智能大模型與社區(qū)治理的融合場景將日益豐富,并賦能于一線社區(qū)工作者為社區(qū)治理創(chuàng)新提供更多方案,為我國社區(qū)治理現(xiàn)代化提供了科技支撐。

   總之,豐富多元的社區(qū)治理實踐場景不斷催生著我國社區(qū)治理理念和方法體系的更新和沉淀,作為中國式現(xiàn)代化的重要內(nèi)容,中國式社區(qū)治理現(xiàn)代化建設(shè)正在持續(xù)推進,其經(jīng)驗智慧和理論成果也在不斷累積和聚沙成塔。這一持續(xù)實踐及其成果,不僅是對中國式社區(qū)治理發(fā)展的經(jīng)驗輸出,而且對其他國家尤其發(fā)展中國家亦能夠提供參考借鑒。

  民政職業(yè)大學(xué)社會工作學(xué)院副教授 盧磊/文