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2017-12-06 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 皮磊
繼2014年阿里IPO之后，阿里巴巴的合伙人第一次集體公開(kāi)亮相了!馬云一上場(chǎng)就澄清：不是螞蟻金服要上市，這一次是為了脫貧攻堅(jiān)——12月1日，阿里巴巴脫貧基金正式啟動(dòng)。
阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云宣布，脫貧工作已成為阿里巴巴的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，這項(xiàng)業(yè)務(wù)的行動(dòng)宗旨是鄉(xiāng)村振興計(jì)劃。未來(lái)5年，將投入100億元到這項(xiàng)業(yè)務(wù)中，具體工作則由阿里巴巴脫貧基金承擔(dān)。
這一基金的人員配置可謂高規(guī)格：馬云任主席，蔡崇信、彭蕾、張勇、井賢棟四員大將擔(dān)任基金副主席，阿里巴巴集團(tuán)黨委書(shū)記邵曉鋒則任基金秘書(shū)長(zhǎng)。
發(fā)布會(huì)上，四位副主席公布了自己的脫貧計(jì)劃。蔡崇信說(shuō)，現(xiàn)在，很多年輕人自嘲“貧窮限制了我的想象”，他將關(guān)注貧困大學(xué)生群體，希望做到不要讓貧窮限制孩子們的想象。負(fù)責(zé)“魔豆媽媽”項(xiàng)目的彭蕾將繼續(xù)關(guān)注女性脫貧，張勇表示，他會(huì)負(fù)責(zé)把貧困地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品暢通無(wú)阻的賣出去，井賢棟則表示自己要把環(huán)境保護(hù)和脫貧結(jié)合起來(lái)。
馬云還在現(xiàn)場(chǎng)放出“狠話”：除了四個(gè)副主席，阿里體系內(nèi)的每個(gè)獨(dú)立公司都會(huì)負(fù)責(zé)一個(gè)脫貧項(xiàng)目，對(duì)總裁進(jìn)行脫貧KPI考核。以后，每半年公布一次脫貧報(bào)告，并首批邀請(qǐng)30位觀察員，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督。阿里云總裁胡曉明當(dāng)場(chǎng)表了態(tài)：將利用云計(jì)算技術(shù)賦能扶貧機(jī)構(gòu)，讓每一分錢都可以被追溯。菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)童文紅則說(shuō)，菜鳥(niǎo)要為扶貧打通最后一公里基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)。
該計(jì)劃公布后，12月4日，在第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，阿里巴巴和螞蟻金服分別與兩個(gè)國(guó)家級(jí)深度貧困地區(qū)甘肅定西、湖北巴東簽約“結(jié)對(duì)幫扶”，將用整個(gè)阿里生態(tài)的力量點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫助這兩個(gè)地區(qū)脫貧。
“我們投入100億，希望做好一件事，就是讓綠水青山可以變成金山銀山。”馬云說(shuō)，脫貧攻堅(jiān)和保護(hù)環(huán)境必須結(jié)合起來(lái)，很多地區(qū)的窮是窮在山區(qū)里，唯一想到的辦法是犧牲環(huán)境來(lái)靠山吃山、靠水吃水。如果阿里巴巴把好技術(shù)引到這些地區(qū)，再把好的農(nóng)產(chǎn)品賣出去，人們依舊可以靠山吃山、靠水吃水，但不用破壞環(huán)境，又能幫助農(nóng)民脫貧。
馬云的另一個(gè)頭銜是鄉(xiāng)村教師代言人。兼任脫貧基金主席的他表示將繼續(xù)關(guān)注在鄉(xiāng)村教育這個(gè)領(lǐng)域，并鼓勵(lì)阿里員工：每一個(gè)人都應(yīng)該參與到一個(gè)脫貧項(xiàng)目中來(lái)。
事實(shí)上，早在2005年，阿里的員工們?yōu)榱藥椭щy母親，就在淘寶網(wǎng)發(fā)起了著名的“魔豆愛(ài)心工程”，現(xiàn)在已經(jīng)幫助了5000多位女性走出貧困。目前，阿里的電商和物流體系已覆蓋中國(guó)178個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣，成為阿里脫貧的重要抓手，今年9月，12位阿里女性合伙人一起發(fā)起了“湖畔魔豆公益基金會(huì)”，將主要幫助中國(guó)偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)的母親和孩子們。
在外界看來(lái)，某種程度上，公益已成為阿里巴巴這家公司的基因之一，用互聯(lián)網(wǎng)做公益尤其是他們的強(qiáng)項(xiàng)。
正因?yàn)槿绱耍⒗锇桶蛢?nèi)部還有一種特殊的公益文化：公益3小時(shí)，提倡每位員工每年完成3小時(shí)公益志愿服務(wù)。數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去一年半里，阿里員工累積申報(bào)超過(guò)23萬(wàn)個(gè)公益時(shí)。其中，36位合伙人一共申報(bào)了269個(gè)公益小時(shí)，相當(dāng)于平均每人做了7.5小時(shí)公益，馬云的公益時(shí)則最高，高達(dá)45.5小時(shí)，正因如此，這36個(gè)合伙人也在內(nèi)部被戲稱為“一群最忙但最不務(wù)正業(yè)的人”。
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